ThaiFranchiseCenter Webboard

ThaiFranchiseCenter Webboard - Info Center

* สมัครสมาชิกเว็บบอร์ด ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ฟรี! *
หน้าแรก | เปิดร้านค้าฟรี! | โปรโมชั่นแฟรนไชส์ | ร้านหนังสือออนไลน์ | สนใจลงโฆษณา

ทางเว็บไซต์ ThaiFranchiseCenter.com ไม่มีส่วนรับผิดชอบกับข้อความต่างๆในเว็บบอร์ดแต่อย่างใด
    ไม่ว่าจะเป็นการซื้อ-ขาย-เช่า-เซ้ง หรือ อื่นๆ (ผู้ซื้อ หรือ ผู้ขาย กรุณาใช้วิจารณญาณในการติดต่อทางธุรกิจ)


แสดงกระทู้

This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.


Messages - ธนนันท์ คงคา

หน้า: [1]
1
 :)วันศุกร์ที่  21  มิถุนายน  2567   เวลา 9.00 น. – 16.00 น
สถานที่ @ โรงแรม  แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18-20   ใกล้ BTS อโศก  กรุงเทพฯ   
หรือเลือกอบรมแบบ Online by Zoom  ราคาพิเศษท่านละ  2,500.-



หัวข้อสัมมนา
•   วิเคราะห์และสรุปสาระสำคัญร่างพระราชบัญญัติวิชาชีพ HR
o   เหตุผลและความเป็นต้องมี พรบ. วิชาชีพ HR
o   สภาวิชาชีพ HR คือใคร มีบทบาทหน้าที่และวัตถุประสงค์ อย่างไร
o   คณะกรรมการสภาวิชาชีพ HR เป็นใครได้บ้าง มาจากไหน มีคุณสมบัติอย่างไร
o   มาตรฐานวิชาชีพ HR หมายถึงอะไร
o   ผู้ประกอบวิชาชีพ HR หมายถึงใครบ้าง
o   สมาชิกสภาวิชาชีพ HR มีกี่ประเภท มีบทบาทหน้าที่ และคุณสมบัติอย่างไร
o   การกำกับดูแลการประกอบวิชาชีพ HR ตามกฎหมาย
o   บทกำหนดโทษ
•   คณะกรรมการจรรยาบรรณตาม(ร่าง)พระราชบัญญัติวิชาชีพ HR
o    คณะกรรมการ คือใคร
o    มีอำนาจหน้าที่ในการดำเนินการด้านจรรยาบรรณกับผู้ประกอบวิชาชีพ HR อย่างไร
•   กรณีศึกษาและตัวอย่างจรรยาบรรณวิชาชีพ HR
•   คนทำงาน HR ต้องขึ้นทะเบียนและได้รับใบอนุญาตเป็นผู้ประกอบวิชาชีพบริหารทรัพยากรบุคคล
จึงจะทำงานด้าน HR ได้ใช่หรือไม่
•   จะประกอบวิชาชีพ HR ต้องเป็นสมาชิกสภาวิชาชีพหรือไม่  และต้องเสียค่าสมาชิกหรือไม่
•   จะขอใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ HR ต้องทำอย่างไร มีหลักเกณฑ์อย่างไร
•   กรณีศึกษา เกณฑ์มาตรฐานวิชาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพ HR  มีกี่ระดับ มีลักษณะอย่างไร 
•    “ผู้ประกอบวิชาชีพบริหารทรัพยากรบุคคล” กับ “ผู้ประกอบวิชาชีพรับอนุญาต” มีบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันอย่างไร
•   บุคคลที่ประกอบอาชีพ HR ไม่มีใบอนุญาตจากสภาวิชาชีพฯ ยังคงสามารถทำงานด้าน HR ได้หรือไม่
•   พนักงาน HR ที่ทำงานอยู่ในปัจจุบันหรือก่อนวันที่กฎหมายบังคับใช้ จะมีผลกระทบอะไร และต้องเตรียมตัวอย่างไร
•   กรณีศึกษา กระบวนการขอรับรองมาตรฐานวิชาชีพ HR
•   กรณีศึกษา การฝึกอบรมและการทดสอบวัดผล เพื่อขอรับรองมาตรฐานวิชาชีพ HR
•   สถานภาพของ ร่าง พรบ. วิชาชีพ HR ขณะนี้อยู่ในขั้นตอนไหน จะบังคับใช้เมื่อใด
•   วิเคราะห์และสรุปสาระสำคัญ พรบ. สมรสเท่าเทียม
o   ผลกระทบและสิ่งที่ HR ต้องเตรียมความพร้อม
•   วิเคราะห์และสรุปสาระสำคัญ พรบ. ปรับเป็นพินัย
o   ผลกระทบและสิ่งที่ HR ต้องเตรียมความพร้อม
•   ถาม-ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรม
         ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และเจ้าหน้าที่ HR

ระยะเวลาฝึกอบรม       1  วัน
วิทยากร

อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง
ด้วยประสบการณ์มากกว่า 30 ปี อาทิ
o   Plantheon Group Companies.
o   CIMB Thai Bank, Co,LTD.
o   Thai Glass Industries, Co,LTD
o   Mahaphant Fiber Cement. Co,LTD
o   Toyota Leasing, Co,LTD
ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคล ให้กับองค์กรต่าง ๆ
ผลงานเขียน  หนังสือ  HRMBA  “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
                 หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”


รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ  เพิ่มเติมได้ที่นี่  คลิ๊ก  http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง  ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่     คุณธนนันท์     090 645 0992 , 089 606 0444, Line :  hrdzenter  www.facebook.com/hrdzenter
IG : hrd_zenter  www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzentertraining@gmail.com , dtntraining456@gmail.com

2
 :D

รอบวันอังคารที่  11 มิถุนายน 2567  เวลา  09.00-16.00 น.
สถานที่ @ โรงแรม  แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18   ใกล้ BTS อโศก  กรุงเทพฯ   
หรือเลือกอบรมแบบ Online by Zoom  ราคาพิเศษท่านละ  2,500.-

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกต้อง
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการบริการซ่อมบำรุง
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของกระบวนการผลิตด้วยเครื่องจักร
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของเครื่องจักรในระบบการผลิต

หัวข้อการอบรม
1.แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
1.1องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
1.2พื้นฐานการผลิตตามหลักการ4M+1I
1.3องค์ประกอบที่สำคัญในสายการผลิตที่ประสบผลสำเร็จ
1.4ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต
2.ความสูญเสียหลัก 6ประการของเครื่องจักร
3.รู้จักกับความหมายและการบำรุงรักษาแบบต่าง ๆ
    3.1การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
    3.2การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement)
    3.3การบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
    3.4การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ (Quality Maintenance)
    3.5การบำรุงรักษาทวีผล (Productive Maintenance)
4.เอกสารที่เกี่ยวข้องในระบบซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและที่ใช้ร่วมกับระบบ ISO
5.การวางแผนการซ่อมบำรุง การเก็บข้อมูล และการปรับปรุง
6.การเพิ่มประสิทธิภาพในการซ่อมบำรุงเครื่องจักร จากพนักงานหน้าเครื่องและช่างเทคนิค
7.การวัดประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานเครื่องจักรร่วมกันด้วยค่า OEE, MTBF, MTTR
8.การแก้ไขปัญหาในการซ่อมบำรุงด้วย Cause-Effect Diagram , Tree Diagram , Relation Diagram
9.การระดมสมองเพื่อช่วยให้งานซ่อมบำรุงประสบความสำเร็จ


กลุ่มเป้าหมาย
  หัวหน้างาน ช่างเทคนิค พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการสัมมนา
1. การบรรยาย 40 %
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 20 %


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน
2.พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงเครื่องจักรเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง
3.สามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานและขยายผลภายในองค์กรต่อไป
4.พนักงานสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการปรับปรุงเครื่องจักร และควบคุมการใช้งานอะไหล่ร่วมกัน

รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ  เพิ่มเติมได้ที่นี่  คลิ๊ก  http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง  ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่     คุณธนนันท์     090 645 0992 , 089 606 0444, Line :  hrdzenter  www.facebook.com/hrdzenter
IG : hrd_zenter  www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzentertraining@gmail.com , jiw473@gmail.com


หน้า: [1]