2.5K
27 กรกฎาคม 2558
อยากมีมั๊ย ? ผู้จัดการร้าน...ขั้นเทพ


มีผลการวิจัยว่า "สาเหตุที่ลูกน้องลาออกจากงานมากที่สุด" เกิดจากหัวหน้างาน หรือผู้จัดการร้าน เป็นผู้ที่มีส่วนสำคัญที่สุด ที่จะทำให้ร้านรุ่ง หรือล้มเหลว  แต่พวกเขาส่วนใหญ่ ยังไม่ค่อยแน่ใจกับบทบาทของตัวเอง และต้องการมองหาวิธีที่จะพัฒนางานของตัวเองให้ดียิ่งๆขึ้น

สมาคมแฟรนไชส์ไทยจึงได้จัดโปรแกรมอบรม “ผู้จัดการร้านขั้นเทพ” ครั้งที่ 2 โดยการสนับสนุนของ เซเว่นอีเลฟเว่น และบริษัท แฟรนไชส์ โฟกัส ใน วันพุธ-พฤหัสบดีที่ 19-20 สิงหาคม 2558 นี้ ที่อาคารหอประชุม สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ถนนแจ้งวัฒนะ เพื่อส่งเสริมศักยภาพของประชาชนให้เป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการร้านชั้นเลิศ ที่ทุกคนต้องการ


โปรแกรมการอบรมครั้งนี้  ถ่ายทอดโดย คุณรุ่งโรจน์ เจือสนิท เป็นวิทยากรหลัก ซึ่งท่านเคยเป็น อดีตผู้จัดการร้านคนแรกของ บริษัท เคเอฟซี  (ประเทศไทย) จำกัด ที่เคยทำงาน ตั้งแต่พนักงานหน้าร้าน และ ขึ้นเป็นผู้จัดการร้าน สู่ตำแหน่งตั้งแต่ ผู้จัดการเขต ผู้จัดการภาค ของบริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด  และ ร่วมบุกเบิกการเปิดสาขาเคเอฟซีมากว่า 500 สาขา ในระยะเวลากว่า 20 ปี  ปัจจุบัน ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร บริษัท อาร์ทีซี อินเตอร์ เป็นที่ปรึกษาร้านอาหาร มากมายหลายแบรนด์ในเมืองไทย

คุณรุ่งโรจน์ กล่าวถึงความสำคัญของผู้จัดการร้านว่า “ธุรกิจ จะดีหรือไม่ดี  ขึ้นกับผู้จัดการร้าน อันนี้พิสูจน์มาแล้ว ง่ายๆ สมมติว่าร้านของคุณมียอดขาย 3 ล้าน และเด็กไม่เคยลาออกเลย แต่พอมีผู้จัดการร้านมาใหม่ ยอดตก เด็กลาออกบ่อย  อันนี้ปัญหาคือใคร และคุณจะแก้ไขอย่างไร”

แต่ก่อนที่จะมีทีมงานที่แข็งแกร่ง คุณรุ่งโรจน์แนะนำว่า "จำเป็นอย่างยิ่งที่เจ้าของกิจการต้องมี วิสัยทัศน์ขององค์กร เพื่อกำหนดทิศทางการทำงาน  “Vision  หรือ วิสัยทัศน์องค์กร จะมาจากวัฒนธรรมขององค์กร เราคิดจากที่ว่า องค์กรของเราอยากให้เป็นแบบไหนเราจะสร้างตั้งแต่วันนี้  เขียนมาเพื่อให้ทุกคนเดินตาม อย่างเช่น ของบริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ เจ้าของเบรนด์แฟรนไชส์เคเอฟซี ก็จะมีว่า We work together  หรือ บางบริษัท ทำเป็นกลอนก็ได้ ประโยชน์ของการมีวัฒนธรรมองค์กรก็เพื่อให้คนในองค์กรทุกคนเดินทางในกรอบเดียวกัน อย่างร้านเราเล็กก็ทำได้นะครับ” คุณรุ่งโรจน์ อธิบาย
 

ผู้จัดการร้านควรมีหน้าที่ทำอะไรบ้าง และผู้จัดการควรรู้ยอดขายของร้านหรือไม่ เป็นปัญหาที่หลายคนสงสัย “ปรัชญาของการเป็นผู้จัดการร้านขั้นเทพ  ต้องมีความรู้ 5 ด้าน คือ Know yourself คือ รู้จักความสามารถของตัวเอง, Know people คือ รู้จักการบริหารจัดการคน, Know customer คือ รู้จักกลุ่มลูกค้าของตัวเอง, Know sale คือ รู้จักขบวนการสร้างยอดขาย, Know Profit คือ รู้จักการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง และบริการต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไรให้ร้าน”

คุณรุ่งโรจน์อธิบายเพิ่มเติมว่า “ก่อนที่จะให้ใครก็ตาม จะมาเป็นผู้จัดการร้าน เจ้าของกิจการต้องแน่ใจก่อนว่า เขาอยากเป็นไหม ต้องรู้ความตั้งใจของคนก่อนว่า เขาอยากเป็นผู้จัดการร้านหรือปล่าว ถ้าผู้จัดการร้านไม่มีใจก็ยาก ฉะนั้นมันต้องมั่นใจว่า เขาตั้งใจอยากเป็นผู้จัดการร้านที่ดีแล้วเราก็ต้องปรับแนวคิดเขาก่อน เมื่อได้แนวคิดแล้ว เราก็ต้องพูดเรื่องบทบาทของเขา ว่ามีหน้าที่ความรับผิดชอบอะไร และหน้าที่ของผู้จัดการร้านจะต้องสอนระบบโค้ชชิ่งผู้ใต้บังคับบัญชา เพราะลูกน้องจะทำงานเองไม่ได้ ถ้าหัวหน้างานไม่ฝึกสอนเขา และหัวหน้างานมีหน้าที่สนับสนุนให้ลูกน้องให้เก่ง เป็นหน้าที่ที่สำคัญที่สุด ถ้าลูกน้องไม่ดี ไม่เก่ง ขึ้นอยู่กับใคร ก็ขึ้นอยู่กับผู้จัดการไม่สอนให้เก่งนั่นเอง”
 

"ผู้จัดการร้านต้องมีทักษะ ตั้งแต่แรก ในเรื่องของการคัดเลือกคนเข้ามาทำงาน เมื่อรับมาแล้วก็ต้อง เทรนคน คือ ปฐมนิเทศ  จัดเทรนนิ่งโปรแกรม และมีประเมินผล และต้องมีบันทึกความเห็นว่าผ่านหรือไม่ผ่านอย่างไร การฝึกอบรม ก็จะมีทั้งด้านทฤษฎี ฉายภาพให้ลูกน้องเห็นขบวนการของการทำงานในแต่ละงานที่รับผิดชอบ รวมทั้งอบรมภาคปฏิบัติ มีการสาธิตให้ดู และทดลองทำ เช่น มีการสร้างโปรแกรมการเทรน เช่น ก่อนการทำงานในสัปดาห์แรก คือ ต้องมีตารางบอกเขาว่าแต่ละวันเขาต้องเรียนรู้อะไร วันแรก ให้รู้เรื่องประวัติกิจการวิชชั่นขององค์กร หรือ หลักปรัชญาของร้าน วันที่สองบริการต้อนรับลูกค้าเข้าร้าน  รู้การไหว้ รู้การบริการ วันที่สาม รู้เรื่องการเสิร์ฟ เรื่องลูกค้าการรับมือกับการติเตียนของลูกค้า วันที่สี่ รู้เรื่องการเก็บโต๊ะ การทำความสะอาดร้าน เป็นต้น ทีนี้พอครบ 7 วัน เป็นไง พนักงานใหม่ยังยิ้ม โอเครับได้ แต่ถ้าทำเหนื่อยๆ ดูไม่ไหว โอเคเชิญไปได้”

ผู้จัดการร้านควรรู้ยอดขายของร้านหรือไม่ คือ ข้อที่หลายคนสงสัย เจ้าของร้านส่วนใหญ่ มักจะไม่กล้าบอกยอดขายให้กับผู้จัดการร้านรู้ เพราะคิดว่ายอดขายเป็นความลับของร้าน ไม่ควรบอกใคร เป็นข้อดีหรือข้อเสียกันแน่  ถ้าหากเปิดเผยยอดขาย




คุณรุ่งโรจน์ เจือสนิท ให้คำตอบในเรื่องนี้ว่า “คนที่เป็นเจ้าของต้องรู้จริงเรื่องตัวเลขยอดขายต่างๆ เช่นเดียวกันกับผู้จัดการก็ต้องรู้ยอดขายของร้าน เพราะผู้จัดการร้านนั้น เปรียบเสมือนตัวแทนเจ้าของร้าน เจ้าของร้านต้องเข้าใจตรงนี้ หน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้จัดการร้าน คือ ต้องเพิ่มยอดขายของร้าน ดังนั้น ผู้จัดการร้าน จะไม่รู้เรื่องยอดขายต่อเดือนไม่ได้”

“อะไรก็ตามที่เราอยากจะประสบผลสำเร็จ เราต้องบอกให้คนอื่นรู้ว่าเราต้องการอะไรอย่างชัดเจน เช่น สมมติว่าในใจเราต้องการทำกำไรปีนี้ที่ 10 ล้านบาท เราต้องการยอดขาย  แต่ไม่บอกลูกน้อง ก็ยากที่จะไปถึงเป้าหมาย” 


การจัดหลักสูตรผู้จัดการร้านอาหารขั้นเทพจะจัดขึ้น 2 วัน เพื่อถ่ายทอดความรู้จากประสบการณ์จริง ที่ผ่านการเรียนรู้มาจากระบบการจัดการระดับอินเตอร์ที่ยังไม่มีที่ใครสอนมาก่อนให้แก่ผู้เข้าร่วมอบรม เพื่อเพิ่มศักยภาพของบุคลากรในประเทศไทยหลักสูตรนี้จะเหมาะกับ ผู้จัดกรร้านอาหาร ร้านค้าปลีก ผู้จัดการธุรกิจบริการ  หัวหน้างาน เจ้าของกิจการ  ผู้จัดการสาขา และผู้ที่ทำธุรกิจแฟรนไชส์ ที่ต้องการ และทักษะใหม่ๆ ในการบริหารร้านที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ลดการสูญเสียบุคคลากร ลดต้นทุน และสร้างทีมงาน ที่เต็มใจ สร้างยอดขายที่เติบโตให้แก่กิจการได้มากยิ่งขึ้น

โปรแกรมนี้มีเนื้อประกอบไปด้วย ปรัชญาพื้นฐานของ “การเป็นผู้จัดการร้านขั้นเทพ” บทบาทของการเป็นผู้จัดการร้าน, การบริหารบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ, ระบบการฝึกอบรมแบบมีประสิทธิภาพ, การบริหารลูกค้าให้ประสบผลสำเร็จ, การวิเคราะห์ ทำเลร้าน, การบริหารลูกค้าร้องเรียน, การบริหารยอดขายให้มีประสิทธิภาพ, การบริหารสินค้าคงเหลือ, การบริหารงบกำไร-ขาดทุนของร้าน


คุณศรายุทธ ผมน้อย หนึ่งในผู้เข้าอบรม ผู้จัดการร้านขั้นเทพ ครั้งที่ผ่านมาว่า “ผมดูแลร้านอาหารและคีออสที่เอเชียทีค โกดัง 6  ขื่อร้านอาหารญี่ปุ่นไอชิ เครือบริษัท นีโอลูชั่น สิ่งที่อยากบอกก่อนหน้านี้มีบางอย่างที่ผมมองไม่เห็นภาพว่าเราจะเดินการบริหารจัดการต่อไปยังไง การที่จะเป็นผู้นำการเป็นผู้จัดการร้าน เรื่องการเทรนนิ่ง รวมถึงทำยังไงให้ยอดขายเพิ่มได้มากกว่าที่เคยได้ การอบรมนี้ทำให้ผมเห็นภาพว่าเราจะเทรนทีมงานอย่างไรให้มองไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้ร้านได้กำไรสูงสุด ไม่ใช่เพียงแค่ผู้จัดการร้านบอกให้เขาทำว่าทำอะไร ลูกน้องก็จะทำได้ตามที่บอก แต่สิ่งที่สำคัญ คือ การเป็นหัวหน้าผู้จัดการร้าน คือ การทำให้ดู การให้ความรู้ของวิทยากรเป็นภาพที่ทำให้เห็นชัดมากขึ้นจริงๆครับ”


คุณวีระเศรษฐกุล ไชยวงศ์ ผู้จัดการร้านที่มาไกลจากเชียงใหม่ บริษัท ฮอเรก้า กิจการนำเข้าอาหารและเครื่องดื่ม และมีร้านในเครือของบริษัท คือ ร้านเบียร์  “รีพับบลิค” และร้านพิซซ่า “UP2U” เปิดที่ถนนนินมาน จ.เชียงใหม่  กล่าวว่า “ก่อนมาผม คาดหวังไม่มาก ทีแรกก็คิดว่าจะเสียเวลา แต่เมื่อมาก็มาให้มันเสร็จซะ แต่เมื่อมาถึงแล้วมันคุ้มค่ามาก ประสบการณ์ที่อาจารย์ถ่ายทอดให้เราฟัง เงินหาซื้อไม่ได้ครับ ต้องเรียนรู้ ต้องประสบเอง แต่อาจารย์เสียสละเวลามาถ่ายทอดให้เราฟัง ฉะนั้น ความรู้ต่างๆแบกไว้ในสมองไม่หนัก ผมก็ยอมรับด้วยความจริงใจ”

หากท่านใดสนใจอบรมคอร์สไหน กรุณาสอบถามได้ที่ 02-8967330
ทั้งนี้ ท่านที่สนใจ สามารถสมัครเรียน ได้ผ่านทาง https://www.thaifranchisecenter.com/seminar/show.php?etID=6597
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
อากิโกะที เปิด 2 สาขาใ..
5,865
สเต็กเด็กแนว สร้างรายไ..
2,712
ซอห์น ฟู้ด จัดโปรแรง! ..
1,184
ก๋วยเตี๋ยวเรือปัญจะรส ..
779
“THE GRAND MALL” ทำเลด..
638
ธงไชย ผัดไทย ร่วมกับคน..
619
ข่าวอบรมสัมนามาใหม่
ข่าวอื่นในหมวด