มาแล้ว! 11 วัคซีนแฟรนไชส์ ที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้ หากต้องการอยู่รอด
1.ปรับโมเดลธุรกิจ
ปรับเปลี่ยนธุรกิจให้เล็กลง ใช้เงินลงทุนต่ำลง
2.เพิ่มช่องทาง
ขายทั้งแบบออฟไลน์ และออนไลน์ ปรับบริการเป็นเดลิเวอรี่มากขึ้น
3.พัฒนาผลิตภัณฑ์
ปรับให้สอดคล้องกับกำลังซื้อผู้บริโภค เช่น ลดราคา ให้เอื้อต่อการตัดสินใจ
4.ใช้เทคโนโลยีจัดการ
ปรับปรุงการจัดการธุรกิจด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้
5.บริหารอย่างระวัง
พัฒนาทีมงานให้แข็งแกร่งมากขึ้นช่วยเหลือแฟรนไชส์ซีอย่างต่อเนื่อง
6.ควบคุมระบบ
ให้ความสำคัญกับระบบหลังร้านการควบคุมสต็อก ต้นทุนค่าใช้จ่าย
7.พัฒนาระบบ CRM
ช่วยให้วางแผนส่งเสริมการขาย ตรงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น
8.วางแผนการเงิน
จัดการทำบัญชีรายรับ-รายจ่ายคำนวณค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่ายทุกเดือน
9.ทำแบรนด์ให้เด่น
ต้องรู้จักตัวตนของธุรกิจ เช่นธุรกิจเป็นแบบไหน เจาะลูกค้ากลุ่มใด
10.รักษามาตรฐาน
หมั่นตรวจสอบร้านเครือข่ายแฟรนไชส์รวมถึงระบบปฏิบัติงาน คุณภาพสินค้า
11.สร้างความสัมพันธ์
แฟรนไชส์ซอร์ และแฟรนไชส์ซี ต้องช่วยเหลือ พึ่งพาอาศัยกัน
รู้ไว้ใช่ว่า !
ธุรกิจจะยืนหยัดอยู่ได้ หากผู้ประกอบการปรับตัว พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง วางแผน สื่อสารให้ตรงจุด ลงทุนกับเทคโนโลยีที่ช่วยสนับสนุนการ Work From Home พัฒนาระบบ Automation Tools
3 สิงหาคม 2564 
