หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    โลจิสติกส์ ขนส่ง | กรุงเทพฯ
1.9K
หลักสูตร การออกแบบ & การบริหารคลังสินค้าอัจฉริยะ นวัตกรรมการลดต้นทุนโลจิสติกส์ในยุคดิจิตอลและการประยุกต์ใช้ระบบ IT ในการจัดการคลังสินค้า

 
วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการซัพพลายเชนในยุคดิจิทัลได้เป็นอย่างดี
  2. เพื่อให้สามารถดูแลควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม
  3. ศึกษาเพื่อการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและบริหารคลังสินค้าขอองค์กรได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อสัมมนาการจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
  • การจัดการคลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์
  • การจัดการและการควบคุม Stock ในคลังสินค้า
  • เทคนิคการควบคุมคุณภาพสินค้าคงคลัง เช่น FIFO, FEFO, FMFO, Batch/Lot Control
  • เทคนิคการจัดกลุ่ม Stock เพื่อการควบคุม &การจัดการคลังสินค้า เช่น ABC จากมูลค่าการขาย (Sales Class), จำนวนการขาย (Moving Class), ราคาต้นทุนต่อชิ้น (Costing Class) etc.
Work Shop(1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่าง ๆ เทคนิคการนับ Stock ในรูปแบบต่างๆ & การทำ Cycle Count
Work Shop (2) การวางแผนการนับ Stock แบบ Cycle Count

การออกแบบและการจัดการคลังสินค้า
  • องค์ประกอบและรูปแบบของคลังสินค้า ได้แก่ I Shape, U Shape, L Shape
  • กิจกรรมการปฏิบัติงานและการกำหนดพื้นที่ในคลังสินค้า
    1. การรับและจ่ายสินค้า และหน้าท่ารับจ่าย (Receiving & Shipping & Dock) 
    2. การแยกแยะ จัดหน่วย และมอบหมายไปยังจุดจัดเก็บหรือจุดจ่ายโดยตรง (Put away, Unit, Sorting & Cross Dock)
    3. การจัดเก็บ ควบคุม ดูแลรักษา Stock ในพื้นที่และจุดจัดเก็บสินค้า (Storage, Holding & Control)
    4. การหยิบสินค้าในรูปแบบต่างๆ และพื้นที่สำหรับหยิบสินค้า (Picking Method & Pick Face)
    5. การรวบรวม หีบห่อและพื้นที่เตรียมจ่ายสินค้า (Shipping Preparation, Sorting, Consolidation & Packing)
เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานคลังสินค้าเพื่อรองรับระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ
  1. การพัฒนาและการออกแบบระบบ Cross Dock/Flow Through
  2. การปรับปรุง Layout ที่ตั้งและจุดจัดเก็บ Stock แต่ละกลุ่ม e.g. Fast Moving Stock
  3. การจัดหน่วยเพื่อการจัดเก็บ ลำเลียง และขนส่งให้เป็นขนาดใหญ่และมาตรฐาน
  4. การปรับปรุงระบบจัดเก็บเพื่อใช้ประโยชน์พื้นที่คลังสินค้าทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ (Cube Utilization)
  5. การปรับปรุงการกำหนดระบบหมายเลขจุดจัดเก็บ Stock ตามพื้นที่ ตามช่องและจุดจัดเก็บ (Location ID)
  6. การปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากการหมุนเวียนของช่องจัดเก็บ (Bin Location Utilization)
  7. การกำหนดรูปแบบการเคลื่อนย้าย หยิบและวาง การใช้ประโยชน์เที่ยวกลับเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  8. “Best Practice” กิจกรรมการส่งมอบสินค้า ได้แก่ คำสั่งซื้อ การวางแผนขนส่ง การหยิบ และการส่งมอบ
  9. การจัดตารางกิจกรรม การรวบรวม และการหยิบสินค้าเป็นชุด (Batch Picking & Wave Operation)
  10. การปฏิบัติงานแบบ Real Time เพื่อให้สถานะของ Stock มีความแม่นยำและเป็นปัจจุบัน (Updated Status)
การประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการออกแบบและการบริหารคลังสินค้า (Enabling IT)
  • การจัดตั้งหน่วย (Unit of Measurement) รหัสสินค้า ระบบฐานข้อมูลสินค้าให้เป็นมาตรฐาน
  • การประยุกต์ใช้ Automate Data Identification Capture (AIDC) ด้วยระบบ Barcode & Scanner และ ระบบ Radio Frequency Identification (RFID)
  • การเชื่อมโยงและการส่งผ่านข้อมูลจากระบบ Host และระบบปฏิบัติการ
  • ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)
  • ระบบ Inventory Management System (IMS)
  • ระบบ Order Management System (OMS)
  • ระบบ Electronic/Mobile Point of Sales (EPOS, MPOS)
  • ระบบปฏิบัติการ Warehouse Management System (WMS)
  • ระบบปฏิบัติการ Transport Management System (TMS) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคลังสินค้า
ระบบการจัดการคลังสินค้าอัตโนมัติ (AS/RS)
  • ระดับการการประยุกต์ใช้ IT ในการจัดการคลังสินค้า Manual, Semi Auto, Automation
  • ระบบ Automated Storage and Retrieval System (AS/RS) for Factory and Distribution Automation (FA&DA)
  • การเปรียบเทียบระหว่างระบบ AS/RS กับระบบคลังสินค้าแบบ Manual
  • ตัวอย่างและกรณีศึกษา การออกแบบ และการบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ
วิทยากร ดร.กันติชา บุญพิไล

ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ซัพพลายเชน มากกว่า 20 ปี ผู้เข้าร่วมสัมมนาฝ่ายปฏิบัติการคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมสินค้าคงคลัง ฝ่ายบัญชีคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนโลจิสติกส์ซัพพลายเชน ฝ่ายจัดส่งและกระจายสินค้าฝ่ายวางแผนผลิต ฝ่ายโรงงานผลิต ฝ่ายจัดซื้อจัดซื้อ ฝ่ายขาย/ตลาด ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายบัญชีการเงิน ฝ่ายITหัวหน้างาน ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ในธุรกิจและอุตสาหกรรมทุกด้านสถานที่จัดงานโรงแรมอริสตัน สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)

ค่าบริการการจัดฝึกอบรมราคา 3,500 บาท(ไม่รวม VAT) ต่อ 1 ท่านรวมอาหารว่างช่วงเช้า/บ่าย อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยายและ Certificate

สิทธิพิเศษ :
องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป ต่อหลักสูตร/(หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน)จะได้สิทธิส่วนลด 15% เหลือหลักสูตรละ 2,975 บาท ต่อ 1 ท่าน 

การรับสมัคร/ลงทะเบียนติดต่อสอบถามข้อมูลและสมัครลงทะเบียนได้ที่

E-Mail : cs.acasupplychain@gmail.com หรือที่คุณเฉลิมวงค์ พลนิยม (หนึ่ง) โทร. 099 0526445, 081 6268398 ที่อยู่ บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด 402/2 ถ.ปัญญาอินทรา แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา กรุงเทพ 10510
Website : http://www.acasupplychain.com
จ้างอบรม (In-house Training)
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
COST
3,500 บาท
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,965  คุณเอมิกา ปัญญาพชิราภัทร
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,987 กระทู้  986 หัวข้อ