หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    SMEs แฟรนไชส์ | กรุงเทพฯ
2.4K
หลักสูตร ปฏิบัติการเขียนคู่มือดำเนินกิจการ (Operation Manual) 

 
 
สมาคมแฟรนไชส์ไทย โดยการสนับสนุนของ เซเว่น อีเลฟเว่น และ บริษัท แฟรนไชส์โฟกัส จำกัด ได้จัดการเปิดอบรมเชิงปฏิบัติการ (Work Shop) Operation Manual หรือ ปฏิบัติการเขียนคู่มือดำเนินกิจการ ระหว่างวันที่ 4 มีนาคม - 1 เมษายน 2560 (หลักสูตร 5 วัน) ณ อาคารซีพีทาวเวอร์ ถนนสีลม

โดยมีความประสงค์ที่จะสนับสนุนให้คนไทยมีทักษะในการจดบันทึก สื่อสารความรู้ ภูมิปัญญา กระบวนการทำงานของแต่ละบุคคล ด้วยการเชิญชวนมา "เขียนคู่มือ" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "เจ้าของกิจการ" ที่ต้องการสร้างการเติบโตเพื่อสร้างมาตรฐานธุรกิจ หรือ กำลังจะขยายสาขา ขยายแฟรนไชส์ หรือ พัฒนาธุรกิจ เชื่อสิ! ผลตอบรับจะคืนกลับมามากกว่าที่คิดเอาไว้

Operation Manual สร้างกิจการเติบใหญ่ไร้ขีดจำกัด ที่ใครๆ ยังไม่รู้! เพราะธุรกิจไม่ว่าจะขนาดใหญ่ หรือ ขนาดเล็ก ต่างต้องการพัฒนางานให้มีมาตรฐาน มีระบบการทำงานที่ดี และเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อช่วยในเรื่องนี้ เรียกว่า " คู่มือการดำเนินงานร้าน หรือ Operation Manual "
 
  
"คู่มือ" ประโยชน์เกินคาด เป็นเครื่องมือที่จะทำให้ธุรกิจก้าวหน้าได้อย่างคาดไม่ถึง เพราะ ...

1. ช่วยให้ขยายกิจการได้ไม่จำกัด
  • ธุรกิจของคนไทยน้อยรายนัก ที่จะขยายสาขาได้เกินกว่า 10 แห่ง โดยยังคงรักษามาตรฐานเอาไว้ได้เท่ากันทุกแห่ง แต่ทำไม? ธุรกิจของต่างประเทศ โดยเฉพาะธุรกิจแฟรนไชส์ จึงขยายสาขาไปทั่วโลก เช่น แมคโดนัลด์, เคเอฟซี, 7-อีเลฟเว่น มีนับ 1,000 นับ 10,000 สาขา แต่ก็ยังคงรักษามาตรฐานการทำงานได้คล้ายกันทั่วโลก อะไรคือเคล็ดลับนั้น?
2. สร้างมาตรฐานระบบงาน
  • คุณเคยใช่ไหม? ไปกินอาหารร้านหนึ่งแรกๆ ก็อร่อยมาก แต่พอไปอีกที รสชาติไม่เหมือนเดิม หรือ ให้เนื้อกุ้ง ไก่ น้อยลง หรือ การบริการเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งมันทำให้คุณผิดหวัง และไม่อยากกลับไปอีก แถมยังไปบอกต่อเพื่อนอีกว่า “อย่าไปร้านนี้อีกเลย เพราะมันไม่อร่อยแล้ว” นี่เป็นสาเหตุที่ทำให้ร้านส่วนมากเจ๊ง คุณว่าจริงหรือไม่? 
3. ทำงานได้ง่ายขึ้น
  • คุณลองคิดดูว่า ถ้าร้านขายอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้า หรือ อุปกรณ์มือถือ ไม่มีคู่มือติดมาให้จะเกิดอะไรขึ้น วันหนึ่งที่บริษัทคงไม่ต้องเป็นอันทำอะไร เพราะต้องตอบคำถามซ้ำๆ เกี่ยวกับการใช้งานอุปกรณ์ที่ลูกค้าซื้อไป การจัดทำคู่มือจึงเป็นตัวช่วยให้การทำงานและการแก้ปัญหาต่างๆ ง่ายดายขึ้น
4. ลดปัญหาในการทำงาน
  • แน่นอนว่าใน "คู่มือ" จะมีกระบวนการขั้นตอนในการทำงานแต่ละรายละเอียดงานบันทึกเอาไว้ ซึ่งในขณะที่ทำงาน เมื่อพบปัญหาพนักงานอาจจะแก้ไขได้โดยปฏิบัติตามที่คู่มือแนะนำเอาไว้ ซึ่งจะช่วยลดปัญหาและความผิดพลาดในการทำงานได้มาก แต่ถ้าเราไม่มีคู่มือบอกเอาไว้ ปัญหาจุกจิกรายวัน จะเกิดขึ้นมาตลอดเวลา 
5. ไม่เหนื่อย
  • ฝันของทุกคนเลย คือ ทำกิจการแบบไม่ต้องการเหนื่อย มันเป็นไปได้ หรือ มันเป็นไปได้ เพราะถ้าคุณมีคู่มือดำเนินงาน อยากให้คุณลองคิดตามดู สมมุติว่า จู่ๆ วันนี้คุณลาโลกไปอย่างกะทันหัน แล้วกิจการของคุณจะอยู่ต่อไปได้หรือไม่? หรือ กิจการต้องตายไปพร้อมกับคุณด้วย แนวคิดในเรื่องนี้ คือ เรากำลังจะทำให้กิจการอยู่ได้ด้วยระบบงานเป็นหลักไม่ได้พึ่งพาที่ตัวบุคคล ซึ่งระบบงานต่างๆ จะถูกบรรจุอยู่ในคู่มือนี้ 
6. เป็นทรัพย์สินทางปัญญา
  • คู่มือที่ทำขึ้นมาเป็นภูมิปัญญาของเจ้าของที่มีการเขียนบทความ มีรูปภาพ การออกแบบ หรือ สูตรอาหาร สิ่งเหล่านี้ถูกคุ้มครองโดยอัตโนมัติตามกฎหมายลิขสิทธิ์ ผู้ที่ก็อปปี้ไปหาประโยชน์ โดยไม่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของลิขสิทธิ์ ย่อมมีความผิดตามกฎหมาย เพราะคู่มือนี้ คือ ทรัพย์สินทางปัญญาที่มีค่า และมีราคา
คุณคงรู้แล้วว่า "คู่มือ" มีประโยชน์อย่างมหาศาล แต่ปัญหา คือ จะเริ่มต้นเขียนมันขึ้นมาอย่างไร? จะหาข้อมูลจากที่ไหน? มีขั้นตอนอย่างไร? จะเขียนมากน้อยแค่ไหน? และ จะนำไปใช้อย่างไร? ใช้ประโยชน์ได้จริงหรือไม่?
ตารางการอบรม
 
วันเสาร์ที่ 4 มีนาคม 2560 : ความเข้าใจเรื่องคู่มือ และขั้นตอนการเขียนคู่มือ
12.30 น. ลงทะเบียน
13.00 น. ความเข้าใจเรื่อง Operation Manual
14.00 น. ขั้นตอนการเขียนคู่มือ
15.00 น. - Coffee Break -
15.15 น. Case Study
16.30 น. กิจกรรมสัมพันธ์
18.00 น. จบการอบรม
 
วันเสาร์ที่ 11 มีนาคม 2560 : การจัดทำคู่มือ แต่ละประเภท
12.30 น. ลงทะเบียน
13.00 น. การจัดทำคู่มือ ประเภทต่างๆ พร้อมตัวอย่าง
15.00 น. - Coffee Break -
15.15 น. Work Shop คู่มือสำหรับใช้งานจริง
18.00 น. จบการอบรม
 
วันเสาร์ที่ 18 มีนาคม 2560 : การอบรมตามคู่มือ และสร้างระบบตรวจประเมินร้าน
12.30 น. ลงทะเบียน จุดนัดพบ
13.00 น. การสร้างระบบตรวจสอบ สร้างมาตรฐานร้าน
15.00 น. - Coffee Break -
15.15 น. การอบรมการใช้คู่มือ
18.00 น. จบการอบรม
 
วันเสาร์ที่ 25 มีนาคม 2560 : ศึกษา ดูงาน การใช้งานจริง
09.00 น. เดินทางศึกษาดูงาน กระบวนการสร้างมาตราฐานร้าน การอบรมพนักงาน      
กระบวนการตรวจสอบ กิจการชั้นนำ กระบวนการตรวจสอบ กิจการชั้นนำ
12.00 น. - รับประทานอาหาร -
13.00 น. ศึกษาดูงาน ลงสนามจริงร้านตัวอย่าง
16.00 น. จบการศึกษาดูงาน และเดินทางกลับ
 
วันเสาร์ที่ 1 เมษายน 2560 : พรีเซ้นท์ ประกวดคู่มือดีเด่น
12.30 น. ลงทะเบียน
คัดผลงานคู่มือที่ดี พรีเซ้นท์ ให้รางวัลผู้เข้ารอบ และให้รางวัลดีเด่น 3 รางวัล
18.00 น. จบการอบรม
 

ค่าอบรมท่านละ 12,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวม VAT7%) 

สถานที่ : อาคารซีพีทาวเวอร์ ถนนสีลม (ลงรถไฟฟ้าสถานีศาลาแดง หรือลงรถใต้ดินสถานีสีลม)
สอบถาม ฝ่ายอบรม-สัมมนา โทร. 02-1019187, 098-6702011
จ้างอบรม (In-house Training)
ปิดรับสมัคร
Verified
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
COST
12,840 บาท
 สมาคมแฟรนไชส์ไทย
 สมาคมแฟรนไชส์ไทย
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สสร้างแฟรนไชส์ Boost Up | fb Group
3,500 บาท 2,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) ..
29,000 บาท 16,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,944  คุณGunmm
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,986 กระทู้  986 หัวข้อ