หลักสูตร " Cost Reduction with 7 Wastes "
หลักการและเหตุผล
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้
หากพิจารณาสมการ กำไร = ยอดขาย – ต้นทุน เราสามารถเพิ่มผลกำไรได้ 2 แนวทางด้วยกัน คือ
- เพิ่มยอดขาย
- ลดต้นทุน
การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่เราต้องมีความเข้าใจในเรื่องของความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการธุรกิจ เพื่อที่จะได้ค้นหาวิธีการในการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นให้หมดไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในเรื่อง Waste ในกระบวนการธุรกิจ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือในการปรับปรุงเพื่อลด Waste ในกระบวนการธุรกิจ
เนื้อหาการฝึกอบรม
- ความหมายของคำว่า Waste
- ประเภทต่าง ๆ ของ Waste ที่เกิดขึ้นในกระบวนการ
- การค้นหา Waste ที่เกิดขึ้นในกระบวนการอย่างเป็นระบบ
- เทคนิคในการลดความสูญเสีย (ตัด-รวม-สลับ-ปรับ)
วิธีการฝึกอบรม
การเรียนรู้แบบผสมผสานระหว่าง
- Training and Group Coaching ที่เน้นการใช้คำถามฉุกคิดเพื่อให้ผู้เรียนมองเห็น ยอมรับ และอยากเปลี่ยนด้วยตนเอง
- Activity Based Learning ในการนำเกม และกิจกรรม เข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
- Problem Based Learning ในช่วงการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง
อัตราค่าสัมมนา ทั่วไป 3,000 บาท สมาชิก 2,800 บาท
กำหนดการ
- ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน วันศุกร์ที่ 5 พฤษภาคม 2560 (08.30 - 12.00 น.) โรงแรม My Hotel CMYK @ Ratchada
วิทยากร : อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
