| Strategic Center จัดฝึกอบรมหลักสูตร หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง
เข้าใจความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร สามารถวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง รวมทั้งเรียนรู้กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน
Winning with Risk Managementหลักสูตรฝึกอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง
วันพฤหัสบดี ที่ 26 ตุลาคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)
ความไม่แน่นอนในธุรกิจเปรียบเหมือนดาบสอง คม ซึ่งที่อาจกระทบในเชิงบวก (Opportunity) หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง (Risk) ดังนั้นองค์กรควรรู้เท่าทันความเสี่ยง เพื่อเตรียมพร้อมกับความเสี่ยงที่ไม่ต้องการ
โดย “การบริหารความเสี่ยง” จัดว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการวางแผนยุทธศาสตร์ และการจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแต่ละองค์กรมีวิธีการจัดการแตกต่างกัน เพราะข้อจำกัด (Constraint) ที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดความไม่แน่นอน (Uncertainty) ที่แตกต่างกันด้วย
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เรื่องความเสี่ยง ที่หลากหลาย รู้จักวิเคราะห์มุมมองประเด็นความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น
- ยุทธศาสตร์
- ความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล
- ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
- ด้านกระบวนการ
- ด้านการตลาด ฯลฯ
ได้กำหนดระดับความเสี่ยงที่เหมาะสมที่องค์กรสามารถยอมรับได้ เรียนรู้กระบวนการจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ และสามารถนำมาใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กร และกำหนดแผนงานในระยะต่างๆ
วัตถุประสงค์
- ทำความเข้าใจภาพรวมของหลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง
- รู้จักเทคนิคการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
- เรียนรู้แนวทางการบริหารความไม่แน่นอนหรือภาวะวิกฤตต่างๆ
- เข้าใจและสามารถทำแผนการบริหารความเสี่ยงในแผนกลยุทธ์หรืองบประมาณขององค์กรได้
- สามารถพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลอย่างเป็นหลักการพร้อมกับการปรับปรุงแนวทางการบริหารสู่การสร้างกำไรที่ยั่งยืน
เนื้อหาการอบรม (COURSE OUTLINE)
- บทบาท หน้าที่และความจำเป็น ของการใช้การบริการความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk- Based Performance Management)
- หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
- วิเคราะห์ปัญหา ปัจจัยและการสูญเสียโอกาสของความเสี่ยง (Problem -Risk/Risk Factors & Loss- Opportunity)
- กระบวนการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นลำดับ
- การกำหนดคงวามเสี่ยง
- ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
- ระบุเหตุการณ์เสี่ยงที่สำคัญ
- ปัจจัยเสี่ยง ( Key Risks)
- กลยุทธ์ 4 T ในการบริหารความเสี่ยง (Terminate- Transfer - Treat -Take)
- การกำหนดตัวชี้วัด ตัวเตือนภัยและปรับแผนการบริหารความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยง ( Risk Assessment )
- การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น - ยาว
- เรียนรู้ Case ความเสี่ยงในแต่ละธุรกิจหลักสูตรนี้เหมาะกับผู้บริหาร นักวิเคราะห์
วิทยากร : ผศ.ประเสริฐ อัครประถมพงศ์
- ผู้เชี่ยวชาญ (ด้านยุทธศาสตร์บริหารความเสี่ยง และการจัดการคุณภาพ)
สถานที่อบรม (VENUE) : โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
ค่าธรรมเนียม (FEE) 5900 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)
สอบถามรายละเอียด (CONTACT)
- บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าวแขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
- โทร. 02-559-2146-7
- อีเมล์ : public@sbdc.co.th
- เว็บไซต์ : www.sbdc.co.th
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 5,900 บาท |
|
|
|
|
