หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    การขาย การตลาด จัดซื้อ การบริการ | กรุงเทพฯ
2.4K
KPIs in Warehouse and Distribution : การวัดประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
(หลักสูตรใหม่ 2560)

KPIs เครื่องมือทรงพลัง เพื่อวัดผลปฏิบัติงาน และนำไปสู่การทำงานคลังให้มีประสิทธิภาพ
  • เชื่อมโยง Warehouse KPIs ให้สอดคล้องกับกิจกรรมทาง Logistic และการตั้งเป้าหมายดำเนินการ
  • Case Studies การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริง
  • Workshop การออกแบบ KPIs ร่วมกันสำหรับงานคลังสินค้า เพื่อการนำไปปรับใช้จริง
  • ประเด็นปัญหากระบวนการกระจายสินค้า พร้อมแนวทางแก้ไข ปรับปรุง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน
หัวข้ออบรม
  1. ระบบบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System : WMS) ที่มีประสิทธิภาพควรเป็นอย่างไร
  2. การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (Warehouse Performance Management : WPM) โดยใช้ KPIs (Key Performance Indicators) เป็นเครื่องมือวัดใน 5 มิติ
    • ด้านการบริหารต้นทุน (Cost Management)
    • ด้านการบริการ (Customer Service)
    • ด้านคุณภาพของผลงานที่ทำ (Quality)
    • ด้านผลิตภาพ (Productivity)
    • ด้านการบริหารทรัพย์สิน (Asset Management)
  3. ข้อมูล (Data) ตัวแบบ (Model) สูตร (Formula) และสมการทางคณิตศาสตร์ (Equation) เพื่อการวัดผลประสิทธิภาพคลังสินค้า ในเชิงปริมาณ (Quantitative) และการแปลผลในเชิงคุณภาพ (Qualitative)
    • ข้อมูล (Data) และวิธีการจัดเก็บ ที่สำคัญเพื่อใช้ในการ วัดผลประสิทธิภาพ ตัวแบบการวัดผล Warehouse KPIs Model
    • สูตร และสมการการวัดผล (Formula and Equation Warehouse KPIs)
    • การแปลผลเชิงคุณภาพ (Qualitative) สู่การพัฒนาปรับปรุง
  4. การเชื่อมโยง Warehouse KPIs เพื่อความสอดคล้องกับกิจกรรมทาง Logistics อื่นๆและหลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินงาน (Target)
    • ความสัมพันธ์ของ Warehouse KPIs ต่อกิจกรรม Logistic อื่นๆ
    • วิธีการ Mapping Warehouse KPIs กับกิจกรรม Logistic อื่นๆ 
    • หลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินการ (Target)
  5. Case Studies การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริง
  6. ตัวอย่างการจัดทำ KPIs สำหรับงานคลังสินค้า พร้ม Workshop การค้นหา KPIs ร่วมกัน
  7. แนวคิดและกระบวนการกระจายสินค้า และ การวัดผลในประสิทธิภาพ
  8. ตัวอย่างประเด็นปัญหา แนวทางแก้ไข และการปรับปรุงกระบวนการ การกระจายสินค้า
กำหนดการ
  • จัดอบรมวันที่ : 14 พฤศจิกายน 2560 เวลา : 09.00-16.00 น.
สถานที่จัดอบรม
  • โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน
  • วิทยากร
  • อาจารย์ธีวินท์ นฤนาท
อัตราค่าอบรม
  • สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
  • บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
รายละเอียดของหลักสูตร goo.gl/y6iN9W 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
  • คุณสมฤทัย
  • e-mail: somruethai@dharmniti.co.th
  • โทร 086-325-1614
*หมายเหตุ*กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม 
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
COST
4,066 บาท
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) ..
25,000 บาท 16,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,993  คุณกัลยรัตน์ สีดา
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,992 กระทู้  988 หัวข้อ