| สัมมนา Business Model Canvas วางแผนธุรกิจด้วยกระดาษแผ่นเดียว
หัวข้อสัมมนาโมเดลธุรกิจ แผนที่เชิงกลยุทธ์มุ่งสู่เป้าหมายที่เป็นจริง
- เป้าหมาย กระบวนการ ปัจจัยบวก และปัจจัยลบทางธุรกิจ
- เครื่องมือวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas)
- เจาะลึกองค์ประกอบทั้ง 9 ของแม่แบบโมเดลธุรกิจ· ลูกค้า (Customer Segments)· คุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการ (Value Propositions)· ช่องทาง (Channels)· ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships)· กระแสรายได้ (Revenue Streams)· ทรัพยากรหลัก (Key Resources)· กิจกรรมหลัก (Key Activities)· พันธมิตรหลัก (Key Partners)· โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)
- การใช้โมเดลธุรกิจเพื่อการวางแผนงานและพัฒนาการทำงาน
- กระบวนการวางแผนและพัฒนาธุรกิจ ด้วยกระดาษแผ่นเดียว
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม เพื่อกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจ
- ตัวอย่างโมเดลธุรกิจที่แตกต่างและโดดเด่นในตลาดยุค
DigitalWorkshop : ฝึกการวิเคราะห์แผนธุรกิจ เพื่อปรับปรุงและพัฒนากลยุทธ์ ด้วยกระดาษแผ่นเดียวกระบวนการพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจให้ตอบโจทย์ลูกค้า
- เครื่องมือที่ช่วยให้เข้าใจความต้องการของลูกค้าได้อย่างชัดเจน
- แบบแผนในการสร้างคุณค่าเพื่อตอบโจทย์ปัญหาของลูกค้า
- กลยุทธ์การกำหนดเป้าหมายธุรกิจให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร
- กระบวนการพัฒนาสินค้าและบริการให้โดนใจลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
- การสร้างต้นแบบเพื่อค้นหาและพัฒนากลยุทธ์ของธุรกิจแต่ละประเภท
- การตรวจสอบและปรับแต่งแผนงานเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ
Workshop : ฝึกออกแบบและพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจให้ตอบโจทย์ลูกค้า ด้วยกระดาษแผ่นเดียว | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 4,066 บาท |
|
|
|
|
