| สัมนนา KPIs in Warehouse and Distribution : การวัดประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
- ระบบบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System : WMS) ที่มีประสิทธิภาพควรเป็นอย่างไร
- การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (Warehouse Performance Management : WPM) โดยใช้ KPIs (Key Performance Indicators) เป็นเครื่องมือวัดใน 5 มิติด้านการบริหารต้นทุน (Cost Management)ด้านการบริการ (Customer Service)ด้านคุณภาพของผลงานที่ทำ (Quality)ด้านผลิตภาพ (Productivity)ด้านการบริหารทรัพย์สิน (Asset Management)
- ข้อมูล (Data) ตัวแบบ (Model) สูตร (Formula) และสมการทางคณิตศาสตร์ (Equation) เพื่อการวัดผลประสิทธิภาพคลังสินค้า ในเชิงปริมาณ (Quantitative) และการแปลผลในเชิงคุณภาพ (Qualitative)ข้อมูล (Data) และวิธีการจัดเก็บ ที่สำคัญเพื่อใช้ในการวัดผลประสิทธิภาพ ตัวแบบการวัดผล Warehouse KPIs Modelสูตร และสมการการวัดผล (Formula and Equation Warehouse KPIs)การแปลผลเชิงคุณภาพ (Qualitative) สู่การพัฒนาปรับปรุง
- การเชื่อมโยง Warehouse KPIs เพื่อความสอดคล้องกับกิจกรรมทาง Logistics อื่นๆและหลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินงาน (Target)ความสัมพันธ์ของ Warehouse KPIs ต่อกิจกรรม Logistic อื่นๆวิธีการ Mapping Warehouse KPIs กับกิจกรรม Logistic อื่นๆหลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินการ (Target)
- Case Studies การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริง
- ตัวอย่างการจัดทำ KPIs สำหรับงานคลังสินค้า พร้ม Workshop การค้นหา KPIs ร่วมกัน
- แนวคิดและกระบวนการกระจายสินค้า และ การวัดผลในประสิทธิภาพ
- ตัวอย่างประเด็นปัญหา แนวทางแก้ไข และการปรับปรุงกระบวนการ การกระจายสินค้า
กำหนดการสัมมนาวันที่ : 17 พฤษภาคม 2561
เวลา : 09.00-16.00 น.
สถานที่โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ วิทยากรอาจารย์ธีวินท์ นฤนาท
อัตราค่าสัมมนาสมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
**กรุณาโทรเพื่อรับรหัสสำรองที่นั่งก่อนอบรมทุกครั้ง**
โทร 02-555-0700 กด 1
https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=8942&Itemid=145&lang=th(ลิ้งหน้าจองสัมมนา) | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 4,066 บาท |
|
|
|
|
