| สัมมนา การบริหารจัดการงานบุคคลสำหรับ HR มือใหม่
กำหนดการสัมมนามนา
- วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561
- วันเสาร์ที่ 16 มิถุนายน 2561
- วันพุธที่ 20 มิถุนายน 2561
- วันศุกร์ที่ 22 มิถุนายน 2561
(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนาโรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11
อัตราค่าสัมมนาสมาชิก (Tax, HR)12,000 + VAT 840 = 12,840 บาท
บุคคลทั่วไป14,000 + VAT 980 = 14,980 บาท
Module 1: เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน
- ผู้รับผิดชอบในองค์กรที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าจ้าง
- องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารค่าตอบแทน
- แนวคิด และหลักการในการบริหารผลตอบแทนอย่างเหมาะสม
- กระบวนการในการบริหารค่าตอบแทนให้เกิดความเสมอภาคและเป็นธรรม
- ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือนที่มีต่อองค์กร ในการบริหารค่าตอบแทน
- ความสัมพันธ์ระหว่างการประเมินค่างาน (Job Evaluation)กับการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- เทคนิคและหลักการที่ถูกต้องในการประเมินค่างาน(Job Evaluation) ในแต่ละตำแหน่งงาน
- การจัดทำกระบอกเงินเดือน และความสัมพันธ์ระหว่างกระบอกเงินเดือนโครงสร้างเงินเดือนแบบต่างๆ และข้อดี ข้อเสีย
- เทคนิคการแก้ปัญหาพนักงานที่เงินเดือนปัจจุบันไม่เป็นไปตามโครงสร้างเงินเดือนที่จัดทำใหม่
- หลักการ “ปรับเงินเดือน” เพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่
Module 2: กฎหมายแรงงานสำหรับการบริหารงานบุคคล
- สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่นายจ้าง ลูกจ้างและฝ่ายบุคคลต้องรู้
- เทคนิคการทำสัญญาจ้างแรงงาน ที่เป็นหัวใจสำคัญของกฎหมายแรงงาน
- บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารตามกฎหมายแรงงาน
- สิทธิหน้าที่ของลูกจ้าง
- เทคนิคการใช้ระเบียบข้อบังคับในการทำงานและการทำหรือแก้ไขข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง
- สัญญาจำกัดสิทธิในสัญญาจ้างแรงงาน
- การกำหนดเวลาทำงาน เวลาพัก และกำหนดวันหยุดเงื่อนไขต่างๆในภาวะวิกฤต เช่น สลับวันทำงาน
- การจ่ายค่าจ้าง ค่าตอบแทน (รวมทั้งกรณีเป็นลูกจ้างรายวัน)
- การดำเนินการทางวินัยและการลงโทษทางวินัย
- การเลิกจ้าง จ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า จ่ายค่าชดเชยและค่าชดเชยพิเศษ
Module 3: เทคนิคการวางแผนสรรหา สัมภาษณ์
- กระบวนการและขั้นตอนต่างๆ ในการสรรหา รับสมัคร ทดสอบสัมภาษณ์และคัดเลือก
- การวางแผนสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
- กระบวนการในการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
- การใช้บริการของบริษัท Head Hunter และวิธีการคัดเลือกOutsourcing ให้เหมาะสมกับองค์กร
- ปัญหา ข้อควรระวังและวิธีการแก้ไขในการสัมภาษณ์ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
- ความสำคัญ แนวคิด และรูปแบบต่างๆ ของการปฐมนิเทศ
- การจัดทำแผนและโครงการปฐมนิเทศ
- ประโยชน์ในการจัดทำโครงการปฐมนิเทศ
- การวางแผนและเนื้อหาของการปฐมนิเทศ
- การประเมินผลปฐมนิเทศ
Module 4: ครบเครื่องเรื่องการพัฒนาบุคลากร
- การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร
- แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร
- สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร
- ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี
- การพัฒนาองค์กร (Organization Development)
- การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development)
- การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร
วิทยากร
- อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
- อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
- อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 14,980 บาท |
|
|
|
|
