อบรม บริหารโครงการสู่ความสำเร็จขององค์กร (Project Management for Corporate Success) (หลักสูตรใหม่ 2561) วันพฤหัสบดีที่ 20 กรกฎาคม 2561 : อบรมฟรี 2567 - 2568 สัมมนาฟรี 2567 - 2568 อบรม ฝึกอบรม สัมมนา หลักสูตรฝึกอบรม วิทยากรฝึกอบรม สถาบันฝึกอบรม Training, Human Resource, Service, บริการรับจัดอบรม, ฝึกอบรม, สัมมนา, In-house, Public, การบริหารงานบุคคล, การพัฒนา, ฝึกอบรมบุคลากร, หลักสูตร

หน้าอบรม-สัมมนา อบรม

การบริหาร จัดการ | กรุงเทพฯ

1.6K

อบรม บริหารโครงการสู่ความสำเร็จขององค์กร (Project Management for Corporate Success) (หลักสูตรใหม่ 2561)

กำหนดการสัมมนา :

วันที่ : 20 กรกฎาคม 2561
เวลา : 09.00-16.30 น.

หัวข้อสัมมนา

การบริหารโครงการคืออะไร? ทําไมจึงต้องบริหารงานโครงการ?
ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
ประโยชน์ของการบริหารโครงการ (The Benefit of Project Management)
ความหมายของ Project และ Project Management
ประเภทของโครงการ
นิสัยที่คนทํางานบริหารโครงการพึงมี
ภาพรวมของการบริหารโครงการ (Project life cycle)
ขั้นตอนการบริหารโครงการ
- กําหนดขอบเขตงาน / เป้าหมาย
  - การตั้งวัตถุประสงค์ของโครงการ (project objective)
  - การบริหารขอบเขตงานของโครงการ (Project Scope Management)
  - การกําหนดเป้าหมายของโครงการตามหลัก SMART
- การร่างแผนการทํางานเพื่อดู Work flow
- การลงรายละเอียดโครงการ
  - การบริหารคนในโครงการ (Project Human Resource Management)
  - การบริหารคนแบบ Matrix Management
  - การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินโครงการ (Project Stakeholder and Strategy) และการกำหนดกลยุทธ์ในการทำงานร่วมกัน
  - การบริหารค่าใช้จ่ายของโครงการ (Project Cost Management)
  - การประมาณการค่าใช้จ่ายและสำรองงบประมาณ
  - การบริหารเวลาของโครงการ (Project Time Management) ด้วย Gantt chart
  - การกำหนดแผนการทำงานด้วย Project Charter และ Work breakdown structure : WBS
  - การบริหารการสื่อสาร (Project Communication Management)
  - รู้เท่าทันจุดเสี่ยงที่ทำให้โครงการล้มเหลว (project fails) พร้อมการบริหารความเสี่ยงของโครงการ (Project Risk Management)
  - การบริหารคุณภาพของโครงการ (Project Quality Management)
- การลงมือทําเพื่อเกิดผลตามแผน
  - ทําอย่างไรเมื่อผลการทํางานไม่เป็นตามแผน
- การส่งรายงานผลเป็นระยะ
  - รูปแบบรายงานที่นิยมใช้ในการบริหารโครงการ (Time sheet / Expense report / Project status / Resource workload / Portfolio report)
- การตรวจสอบผลงาน และแก้ไข ด้วยเทคนิค PDCA
- การปิดโครงการ สิ่งที่ต้องทำเมื่อจบโครงการ และสรุป

วิทยากร : คุณปรัชญา วงศ์วารี

สถานที่ : โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

อัตราค่าสัมมนา :

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดของหลักสูตร https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9271&Itemid=145&lang=th

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่ คุณสมฤทัย
e-mail: somruethai@dharmniti.co.th
โทร 086-325-1614

***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1

ปิดรับสมัคร