| หลักสูตร เรียนรู้งาน HR สำหรับนัก HR มือใหม่ (HR Aspect for New HR)
หัวข้ออบรมสัมมนา
- พื้นฐานเรื่องการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
- กระบวนการสรรหา/คัดเลือกเชิงรุก เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานให้ได้อย่างมืออาชีพ
- รูปแบบของการสัมภาษณ์และการตั้งคำถามสัมภาษณ์
- เทคนิคการแบ่งเวลาสัมภาษณ์
- เทคนิคการสัมภาษณ์ที่ช่วยให้ได้คนที่ “ใช่” อย่างได้ผล
- แนวทางที่ช่วยให้สัมภาษณ์และคัดเลือกคนที่ “ใช่” อย่างได้ผล การบริหารผลการปฏิบัติงาน
- พื้นฐานเรื่องการบริหารผลการปฏิบัติงาน
- แนวทางการประเมินผลงานเพื่อให้สะท้อนถึงผลงาน/พฤติกรรม
- การบริหารผลงานกับการบริหารค่าตอบแทน และ Forced Raking Competency กับงาน HR
- ความหมายของ Competency
- คุณค่าของ Competency กับระบบงานทรัพยากรบุคคล
- ประเภทและการแบ่งระดับ Competency
- ขอบข่ายของ Competency ในการนำไปใช้งานบริหารและพัฒนาบุคลากร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
- ขอบข่ายของงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
- การบริหารงานฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
- การติดตามผลการฝึกอบรมเพื่อไม่ให้เทรนแล้ว "นิ่ง"
- ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Talent Management
- ความเข้าใจพื้นฐานเรื่อง Career Management การบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน
- หน้าที่ของการบริหารค่าจ้างและค่าตอบแทน
- การประเมินค่างานและโครงสร้างเงินเดือน
- การปรับเงินเดือนและการจ่ายโบนัสที่อิงกับผลงาน
- การสำรวจเงินเดือน ค่าจ้างและสวัสดิการประจำปี กับการนำมาใช้งานบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนถาม
- ตอบ กฎหมายแรงงานพื้นฐาน
- ข้อพิพาทแรงงานที่พบได้บ่อย และแนวทางการรับมือทีได้ผลจริง
- เทคนิคการดำเนินการทางวินัยอย่างสร้างสรรค์
- ตัวอย่างการดำเนินการทางวินัยกับพนักงาน
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 6,900 บาท |
|
|
|
|
