| สัมมนา การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในองค์กร (Business Cost Reduction with Waste and Loss Management) (หลักสูตรใหม่ 2561)
หัวข้อสัมมนา
- โครงสร้างต้นทุนทางธุรกิจภายในองคก์ร
- ประเภทของต้นทุนที่เกิดขึ้นในองค์กร
- ต้นทุนคงที่ / ต้นทุนแปรผัน
- ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ค่าโสหุ้ย
- แรงงานทางตรง-ทางอ้อม
- วัตถุดิบทางตรง-ทางอ้อม
- ต้นทุนจม
- ต้นทุนค่าเสียโอกาสและต้นทุนประเภทอื่น
- การประยุกต์ใช้ Waterfall ในการนำมาวิเคราะห์ว่าจะลดต้นทุนลงไปเท่าไร
- Workshop การคำนวณเพื่อตั้งเป้าหมายในการลดต้นทุนในองค์กร
- Process Mapping
- หา Pain Point ของกระบวนการต่างๆ จาก Process Mapping เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุง และลดเวลาสูญเปล่าได้เหมาะสม
- กรณีศึกษาจริงจากการใช้ Process Mapping เพื่อลดเวลาสูญเปล่าได้
- Workshop การเขียน Process Mapping
- Activity Base Cost การคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม
- แยกการคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม เทียบกับวิธีปกติ ผ่านกรณีศึกษา
- 7 Wastes การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
- หลักการ TIMWOOD กับการหาสาเหตุของความสูญเสียในองค์กรแบบเป็นรูปธรรม
- Workshop วิเคราะห์ของเสียที่เกิดขึ้นในองค์กรผ่าน TIMWOOD
- Lean Supply Chain
- กรณีศึกษา การลดต้นทุนทั้งระบบ Supply Chain
- การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย IE Techniques
- นำ IE Techniques มาประยุกต์ใช้ ผ่าน QC 7tools
- Workshop วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
กำหนดการ
- สัมมนาวันที่ : 19 ตุลาคม 2561 เวลา : 09.00-16.00 น.
วิทยากร : ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ
สถานที่
อัตราค่าสัมมนา
- สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
- บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
รายละเอียดของหลักสูตร goo.gl/ZnNHNu
**กรุณาโทรเพื่อรับรหัสสำรองที่นั่งก่อนอบรมทุกครั้ง** โทร 02-555-0700 กด 1
goo.gl/RqKsv8 (ลิ้งหน้าจองสัมมนา) | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 4,066 บาท |
|
|
|
|
