| หลักสูตร การประเมินผลด้วย OKR ที่บริษัทชั้นนำระดับโลกเลือกใช้ (หลักสูตรใหม่ 2562)
วิทยากรอาจารย์ทิพวัลย์ ติรณะประกิจสถานที่Intercontinental Bangkok Hotel973 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขต ปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330
กำหนดการสัมมนาวันที่ : 20 กุมภาพันธ์ 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
อัตราค่าสัมมนาสมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )เข้า2 ลด 500 บาท
หัวข้อสัมมนา
- ความหมายและประโยชน์ของ OKR กับการบริหารจัดการ
- เปรียบเทียบระหว่าง OKR (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators) ความเหมือน และ ความแตกต่าง?
- การกำหนด Objectives ให้เชื่อมโยงกับ Mission & Vision ขององค์กร Workshop : เขียน Objectives พร้อมตัวอย่าง
- การกำหนด Key Results ให้สอดคล้องกับแต่ละ Objectives
- ความเกี่ยวพันระหว่าง Key Results กับวิธีการตั้งเป้าหมายแบบ S – M – A – R - T Workshop : เขียน Key Results ตาม Objectives (จาก Workshop ก่อนหน้านี้) พร้อมตัวอย่าง
- การเชื่อมโยง OKR ทุกระดับในองค์กร
- ปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวกับการทำ OKR เช่น จำนวน Objectives, จำนวน Key Results, ช่วงเวลาในการประเมิน OKR, การกำหนดคะแนน ฯลฯ
- Google Docs และ Google Sheets พร้อมไฟล์ตัวอย่าง Excel สำหรับเก็บผลการทำ OKR เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร
- เทคนิคการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- กรณีทำ OKR เป็นครั้งแรก
- กรณีปรับ KPI ไปสู่ OKR
- OKR กับการประเมินผลงานประจำปีเพื่อปรับเงินเดือนและจ่ายโบนัส
- ปัญหาและข้อควรระวังในการทำ OKR 12. คำถาม – คำตอบ
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 4,815 บาท |
|
|
|
|
