| หลักสูตร Top 3 Skills to be a Great Manager : 3 ทักษะสู่การเป็น “สุดยอดผู้จัดการ” 05/62
หัวข้อสัมมนา
- ระดับของการบริหาร (Managerial Level)
- บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ผู้จัดการ” ที่องค์กรต้องการ
- ทำความเข้าใจทักษะการทำงานแบบ Hard Skills และ Soft Skills เพื่อพัฒนาสู่การเป็นผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ
- ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็น “สุดยอดผู้จัดการ”
- ทักษะด้านการบริหารงาน (Technical Skills)- การมีทักษะงานที่หลากหลาย (Various Skills)- การจัดลำดับความสำคัญ ของงาน (Priority rules for dispatching jobs )- การพัฒนาและปรับปรุงงาน (Work Improvement)
- ทักษะด้านการบริหารคน (Human Skills)- การประสานงานเพื่อให้งานก้าวหน้าและลดความขัดแย้ง (Coordinating)- การสอนงาน (Coaching)- การสร้างความมีส่วนร่วมและกระตุ้นทีม (Facilitating)- การฟังเชิงรุก (Active Listening)- การแนะนำวิธีคิดและเทคนิคการทำงาน (Suggesting)- การเจรจาต่อรอง (Negotiating)
- ทักษะด้านการบริหารความคิด (Conceptual Skills)- การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)- การบริหารการเปลี่ยนแปลง ( Change Management )- การวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจ (Business Analyzing)
- Workshop / Case study
วิทยากร : อ.วุฒิชัย บุญครอง
สถานที่ : โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
 | COST | | 4,066 บาท |
|
|
|
|
