หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    การบริหาร จัดการ | กรุงเทพฯ
691
หลักสูตร การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในองค์กร (Business Cost Reduction with Waste and Loss Management) 06/62


วิทยากรโดย ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ หัวข้อสัมมนา
  1. โครงสร้างต้นทุนทางธุรกิจภายในองคก์ร
  2. ประเภทของต้นทุนที่เกิดขึ้นในองคก์ร
    • ต้นทุนคงที่ / ต้นทุนแปรผัน
    • ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ค่าโสหุ้ย แรงงานทางตรง-ทางอ้อม วัตถุดิบทางตรง-ทางอ้อม ต้นทุนจม ต้นทุนค่าเสียโอกาสและต้นทุนประเภทอื่น
  3. การประยุกต์ใช้ Waterfall ในการนำมาวิเคราะห์ว่าจะลดต้นทุนลงไปเท่าไร
    • Workshop การคำนวณเพื่อตั้งเป้าหมายในการลดต้นทุนในองค์กร
  4. Process Mapping
    • หา Pain Point ของกระบวนการต่างๆ จาก Process Mapping เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุง และลดเวลาสูญเปล่าได้เหมาะสม
    • กรณีศึกษาจริงจากการใช้ Process Mapping เพื่อลดเวลาสูญเปล่าได้
    • Workshop การเขียน Process Mapping
  5. Activity Base Cost การคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม
    • แยกการคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม เทียบกับวิธีปกติ ผ่านกรณีศึกษา
  6. 7 Wastes การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
    • หลักการ TIMWOOD กับการหาสาเหตุของความสูญเสียในองค์กรแบบเป็นรูปธรรม- Workshop วิเคราะห์ของเสียที่เกิดขึ้นในองค์กรผ่าน TIMWOOD
  7. Lean Supply Chain
    • กรณีศึกษา การลดต้นทุนทั้งระบบ Supply Chain
  8. การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย IE Techniques
    • นำ IE Techniques มาประยุกต์ใช้ ผ่าน QC 7tools
    • Workshop วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
9.00 - 16.00 น.
COST
4,280 บาท
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,991  คุณชโกก้า
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,991 กระทู้  987 หัวข้อ