| หลักสูตร การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในองค์กร (Business Cost Reduction with Waste and Loss Management) 06/62
![](https://www.thaifranchisecenter.com/seminar/img/seminar_13566_type50_p2_20190607085055.jpg)
วิทยากรโดย ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ หัวข้อสัมมนา
- โครงสร้างต้นทุนทางธุรกิจภายในองคก์ร
- ประเภทของต้นทุนที่เกิดขึ้นในองคก์ร
- ต้นทุนคงที่ / ต้นทุนแปรผัน
- ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ค่าโสหุ้ย แรงงานทางตรง-ทางอ้อม วัตถุดิบทางตรง-ทางอ้อม ต้นทุนจม ต้นทุนค่าเสียโอกาสและต้นทุนประเภทอื่น
- การประยุกต์ใช้ Waterfall ในการนำมาวิเคราะห์ว่าจะลดต้นทุนลงไปเท่าไร
- Workshop การคำนวณเพื่อตั้งเป้าหมายในการลดต้นทุนในองค์กร
- Process Mapping
- หา Pain Point ของกระบวนการต่างๆ จาก Process Mapping เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุง และลดเวลาสูญเปล่าได้เหมาะสม
- กรณีศึกษาจริงจากการใช้ Process Mapping เพื่อลดเวลาสูญเปล่าได้
- Workshop การเขียน Process Mapping
- Activity Base Cost การคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม
- แยกการคำนวณต้นทุนตามกิจกรรม เทียบกับวิธีปกติ ผ่านกรณีศึกษา
- 7 Wastes การประเมินความสูญเสียในองค์กร (Waste Walk)
- หลักการ TIMWOOD กับการหาสาเหตุของความสูญเสียในองค์กรแบบเป็นรูปธรรม- Workshop วิเคราะห์ของเสียที่เกิดขึ้นในองค์กรผ่าน TIMWOOD
- Lean Supply Chain
- กรณีศึกษา การลดต้นทุนทั้งระบบ Supply Chain
- การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วย IE Techniques
- นำ IE Techniques มาประยุกต์ใช้ ผ่าน QC 7tools
- Workshop วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
![](https://www.thaifranchisecenter.com/seminar/img/seminar_13566_type50_p3_20190607085055.jpg) | |
| ![](../images/spacer.gif) | |
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | | ![](../event/images/icon_clock_20x20.png) | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
![](../event/images/icon_cost_20x20.png) | COST | | 4,280 บาท |
|
|
|
|