วัตถุประสงค์ของการอบรมในครั้งนี้ คือ การสร้างความรู้ความเข้าใจในโครงสร้างระบบแฟรนไชส์ การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ การวางแนวคิดกลยุทธ์ในธุรกิจแฟรนไชส์ การวิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ กฎหมายและสัญญาแฟรนไชส์ การวางแผนคู่มือปฏิบัติการบริหารจัดการร้านสาขา แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ และเรียนรู้แบบเจาะลึกผ่านกรณีศึกษา
กระบวนการฝึกอบรม โดยวิทยากรจะมอบหมายงาน Workshop ให้ผู้เข้ารับการอบรมใช้หลักทฤษฎีการทำธุรกิจแฟรนไชส์ในการวิเคราะห์ตาม Case Study เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์แบบเจาะลึก เช่น การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์ การออกแบบสัญญา การพัฒนาคู่มือในระบบปฏิบัติการ และการตลาดสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ โดยใช้ธุรกิจเป็นกรณีศึกษา
เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วย
- ทฤษฎีบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ และองค์ประกอบความสำเร็จในธุรกิจแฟรนไชส์
- การสร้างธุรกิจต้นแบบแฟรนไชส์และการวางแนวคิดระบบจัดการร้านสาขาระดับสากล
- การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจแฟรนไชส์และการออกแบบค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์
- การวางระบบปฏิบัติการและเชื่อมโยงการบริหารสาขาแฟรนไชส์อย่างมีประสิทธิภาพ
- การสร้างคู่มือปฏิบัติการแฟรนไชส์ และถ่ายทอดองค์ความรู้อย่างเป็นระบบ
- การออกแบบสัญญาแฟรนไชส์และข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้องในระบบแฟรนไชส์
- การวางแผนการตลาดเพื่อขยายธุรกิจแฟรนไชส์
- Workshop Study แนวทางพัฒนาระบบแฟรนไชส์ระดับสากล
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- เจ้าของธุรกิจ
- ผู้บริหารระดับสูง
- ผู้บริหารระดับกลาง
- ผู้สนใจทั่วไป
