| หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (อบรม 26 พ.ค. 63)
วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธารอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนีจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี
วันที่ 26 พฤษภาคม 2563 09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้ “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้
หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!
- บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่
- คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!
- กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
- เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ
Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน
- กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน
- ถูกคน
- ถูกเวลา
- ครบถ้วน
- ทบทวน
- เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
- ฟังอย่างมีสติ
- ฟังให้เข้าใจ
- ฟังให้สมบูรณ์
- ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์
- ฟังแล้วต้องสรุปได้
- เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง
- พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น
- พูดอย่างทรงพลัง
- พูดอย่างมีเหตุ มีผล
- พูดแล้วสร้างสัมพันธ์
- กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็งModule 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน
- การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน
- การสั่งงาน หมอบหมายงาน
- การสอนงานการติดตามงาน
- การประเมินผลงาน
- กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือModule 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน
- การสร้างความสุขในการทำงาน
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
- ถาม – ตอบ
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ : บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์ : 02-615-4499, 02-615-4477-8
แฟกซ์ : 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
เวปไซด์ : www.hipotraining.co.th
อีเมล์ : hipotraining@gmail.com
ไอดี ไลน์ : hipotraining
เฟสบุ๊ค : www.facebook.com/HIPOtraining | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
 | COST | | 4,500 บาท |
|
|
|
|
