หลักสูตร การสั่งงาน การมอบหมายงานและการติดตามงาน วันพฤหัสบดีที่ 19 มิถุนายน 2563 : อบรมฟรี 2567 - 2568 สัมมนาฟรี 2567 - 2568 อบรม ฝึกอบรม สัมมนา หลักสูตรฝึกอบรม วิทยากรฝึกอบรม สถาบันฝึกอบรม Training, Human Resource, Service, บริการรับจัดอบรม, ฝึกอบรม, สัมมนา, In-house, Public, การบริหารงานบุคคล, การพัฒนา, ฝึกอบรมบุคลากร, หลักสูตร

หน้าอบรม-สัมมนา อบรม

การขาย การตลาด จัดซื้อ การบริการ | กรุงเทพฯ

454

หลักสูตร การสั่งงาน การมอบหมายงานและการติดตามงาน

กำหนดการ : 19 มิถุนายน 2563
เวลา 09.00 - 16.00 น.
สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
***สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม***

หลักการและเหตุผล :

เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะควบคุมติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจและทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่ การสั่งงาน(Directing) การมอบหมายงาน (Delegation of Authority) และการติดตามงาน (Monitoring)

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่างมั่นใจในติดตามงานสามารถพัฒนาสู่ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ :

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน
เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน
เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

หัวข้อการฝึกอบรม :
Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills

คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง
การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน
***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Problem)***

Module 2 : Learning in Action for Directing Skills

ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน
เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน
สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร
***Workshop : Directing Case Study***

Module 3 : Learning in Action for Delegation Skills

ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน
เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย
งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้
***Workshop : Delegation Case Study***

Module 4 : Learning in Action for Monitoring Skills

เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย
การกำหนดมาตรฐานงาน
ขั้นตอนการติดตามงาน
***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Solution)***

วิทยากร : อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน
ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้าด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 20 ปี

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ :
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์ : 02-615-4499 , 02-615-4477-8
แฟกซ์ : 02-615-4479
Hotline : 086-3183151-2
เวปไซด์ : www.hipotraining.co.th
อีเมล์ : hipotraining@gmail.com
เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining

ปิดรับสมัคร