| หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการนำทีม เสริมสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานและบริหารผลงาน
HOW TO LEAD TEAM : Supervisory Skill and Performance Management
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : ศิลปะการนำทีม เสริมสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานและบริหารผลงานเรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
วันอังคารที่ 25 เมษายน 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
“สู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ที่ทำให้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทีมและบริหารผลงาน”
หลักการและเหตุผล
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆ ในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึง บทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมาย และวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และการควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี
Key Contents
- ศิลปะการบริหารจัดการ เรียนรู้แนวคิดการบริหารจัดการยุคใหม่ผ่านกรณีศึกษา เข้าใจความต้องการและความคาดหวังในการทำงาน การสร้างคุณค่าเพื่อตอบสนองเป้าหมาย การสร้างความสำเร็จในการบริหารงานซึ่งเกิดจากการใช้ต้นทุนที่คุ้มค่า แนวคิดในการวางแผนและการควบคุมงานให้ประสบความสำเร็จ
- การบริหารองค์กรและกลไกการทำงานขององค์กร
- การทำงานที่เป็นระบบเป็นอย่างไร
- อะไรคือเหตุผลที่ลูกค้าต้องเลือกเรา
- การวางแผน + การกำหนดเป้าหมายที่ดี + การวางแผนการดำเนินการ
- การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
- การระบุความผิดปกติ ความเสี่ยง และปัญหา
- การจัดสำดับความสำคัญในการแก้ไขปัญหา
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง ปัญหา
- การวางแผนการแก้ปัญหาและปรับปรุงผลการดำเนินงาน
- เครื่องมือในการวางแผน และควบคุมการดำเนินงานให้ประสบความสำเร็จ
- Pareto diagram
- 5W1H + Ichikawa diagram
- ศิลปะการนำองค์กร เรียนรู้ถึงคำว่า "ผู้นำหรือหัวหน้างานที่แท้จริง" ควรมีบทบาทอย่างไร โดยเริ่มต้นจากตนเอง ทำยังไงให้ทีมอยากทำตามด้วยวิธีการบริหารคนด้วยใจ ผ่านทฤษฎีต่างๆ เช่น ทฤษฎีแรงจูงใจ(FIA), อิทธิบาท 4, กลยุทธ์การสื่อสารที่ดี เป็นต้น อีกทั้งเทคนิคการสร้างทัศนคติที่ดีเพื่อสร้างแรงจูงใจ
- การนำทีมให้ดำเนินการตามแผนงาน
- การนำทีม
- การสร้างแรงจูงใจ
- การสื่อสาร
- การมอบหมายงาน
- ความเข้าใจพฤติกรรมของทีมงาน การนำคนแบบต่างๆ
- การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ
- การควบคุมการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
- การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน
- เทคนิคการระดมสมอง
- การสร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีมงาน
- เครื่องมือในการนำองค์กร และการปรับปรุงการดำเนินงาน
- GEMBA GENBUTSU
- KAIZEN
- PDCA
- TQM
สอบถามข้อมูล โทร. 085-485-8825
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
 | COST | | 7,800 บาท |
|
|
|
|
