| หลักสูตร Excellent Supervisory Skill หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
Excellent Supervisory Skill หลักสูตรฝึกอบรม : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
สถานที่ : Swissotel le concorde ถ.รัชดา
วันศุกร์ ที่ 22 มีนาคม 2567
เวลา 09.00 - 16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 8.30 น.)
ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
“เรียนรู้เทคนิคการมอบหมายงาน การสื่อสารกันในทีมและการควบคุมงาน โดยใช้ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนแบบต่างๆ"
หลักการและเหตุผล ยุคปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีความต่อเนื่องและมีความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ทุกองค์กรต่างคิดกลยุทธ์ในการบริหารงานการบริหารคน ซึ่งบุคลากรเป็นกลไกสำคัญในขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จทั้งทางตรงและทางอ้อม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน "ฐานะหัวหน้างานยุคใหม่" จำเป็นที่จะต้องพัฒนาขีดความสามารถของตนเองให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้น สามารถปรับตัว มีเจตคติที่ดีต่อการบริหารจัดการงานและทีมงาน มีศิลปะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ และมีเครื่องมือเชิงจิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงานได้ดำเนินงานอย่างมีความสุขที่แท้จริง โปรแกรมการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่นี้
เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาระดับต้นถึงระดับสูง หรือผู้ที่สนใจ ที่จะทำให้ท่านเข้าใจถึงบทบาท ทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสารที่ชัดเจนแก่ทีมงาน รวมถึงการนำจิตวิทยาการบริหารมาสร้างแรงจูงใจทีมงานนำพาองค์กรสู่ความยั่งยืนต่อไป
Key Contents
- ข้อคิดด้านการบริหารจัดการงานยุคใหม่ Management 4.0 ท่านจะได้รับข้อคิดในการบริหารจัดการหลากหลายมิติ ซึ่งหัวหน้างานที่ดีต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลงทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกที่จะเกิดขึ้นได้
- คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี และการเสริมสร้างภาวะผู้นำ ท่านจะได้เรียนรู้ถึงความสัมพันธ์ต่างๆที่มีผลต่อหัวหน้างาน ความจริงที่ต้องรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการด้านความสามารถและความกระตือรือร้นของพนักงาน รวมถึงบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานยุคใหม่
- ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างาน พนักงานและผลงาน
- ความจริงที่ต้องรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการด้านความสามารถและความกระตือรือร้นของพนักงาน
- หน้าที่และคุณลักษณะสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่
- ทักษะสำคัญ 4 ประการของหัวหน้างานในการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลแก่ทีมงาน ท่านจะได้เรียนรู้ถึงทักษะการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจตรงกัน ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงทักษะการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน เพื่อเกิดทักษะการเป็นสุดยอดหัวหน้างานที่ดี
- ทักษะการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจตรงกัน
- ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
- ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- ทักษะการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน
- เทคนิคการตั้งเป้าหมาย และการกำหนดเป้าหมายด้วย SMART Model ท่านจะได้รับเทคนิคการบริหารงาน บริหารคน โดยวิธีการตั้งเป้าหมาย และกำหนดเป้าหมายด้วย SMART Model ให้ตอบโจทย์งาน และองค์กรอย่างมีคุณค่า
- เครื่องมือ W A P สู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ท่านจะได้รับเครื่องมือที่มีชื่อว่า W A P ไปปรับใช้กับการทำงาน การบริหารจัดการ ซึ่งประกอบด้วย
- W (What/When/Why/How) เป็นตัวช่วยในการสื่อสารให้ชัดเจนยิ่งขึ้น
- A (Active Listening) เป็นตัวช่วยในการฟังอย่างมีเหตุมีผลเกิดประสิทธิภาพในการทำงาน
- P (Powerful Questioning) เป็นตัวช่วยในการฝึกตั้งคำถามกับทีมงานให้เกิดการทำงานที่มีความสุขมากขึ้น
- เทคนิคการสื่อสารอย่างชัดเจนด้วยหลัก What/When/Why/How
- เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ (Active Listening)
- เทคนิคการตั้งคำถามอันทรงพลัง (Powerful Questioning)
- แนวทางการให้ Feedback อย่างมืออาชีพ ท่านจะได้แนวทางมาตรฐานการให้ Feedback กับลูกน้องหรือทีมงาน ทำให้ผลการ Feedback เป็นไปตามความคาดหวัง ตรงประเด็น และที่สำคัญผู้รับสารมีความรู้สึกที่ดีอีกด้วย
- Role Play : Who am I? ท่านจะได้ฝึกบทบาทสมมติที่ดึงตัวตนของตนเองออกมาสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
- ศิลปะการบริหารคนที่หลากหลายสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการค้นหารูปแบบและลักษณะของบุคลากรที่มีความแตกต่างกัน เข้าใจสไตล์ลูกน้องและวิธีที่จะพัฒนาลูกน้องแต่ละสไตล์ การสอนงานและเป็นที่ปรึกษาอย่างเหมาะสม รวมถึงกลยุทธ์การพัฒนาทีมงานสู่เป้าหมายความสำเร็จอย่างยั่งยืน
- ค้นหารูปแบบและลักษณะของบุคลากรที่มีความแตกต่างกัน
- เข้าใจสไตล์ลูกน้องและวิธีที่จะพัฒนาลูกน้องแต่ละสไตล์
- การสอนงานและเป็นที่ปรึกษาอย่างเหมาะสม
- กลยุทธ์การพัฒนาทีมงานสู่เป้าหมายความสำเร็จอย่างยั่งยืน
key Benefits
- ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
- ให้มีความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาตน พัฒนาทีมเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
- ให้มีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ และทักษะสำคัญของผู้นำตามคุณลักษณะที่องค์กรต้องการ (Managerial Competency)
- ให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์ และการพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อผลงานที่เพิ่มขึ้น
- ให้ความรู้เกี่ยวกับการสื่อสาร (คนต่างวัย) และเทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- ให้ความรู้เกี่ยวกับการประเมินผลงานและการติดตามงานอย่างสร้างสรรค์
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center
ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th
หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825
Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/836/excellent-supervisory-skill/
วิทยากร
ดร.บดี ตรีสุคนธ์
- ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารทรัพยากรบุคคลประสบการณ์
- ผู้จัดการด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท DHL จำกัด
- ผู้อำนวยการฝายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ธนาคารเกียรตินาคิน
- ผู้อำนวยการสำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
URLWEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/836/excellent-supervisory-skill/
APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=836
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
 | COST | | 7,800 บาท |
|
|
|
|
