หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    การบริหาร จัดการ | กรุงเทพฯ
320
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Systematic Approach to Problem Solving & Decision Making 


Systematic Approach to Problem Solving & Decision Makingหลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : วิธีคิดเพื่อการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบเป็นระบบเรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันศุกร์ ที่ 7 มิถุนายน 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

"เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA" หลักการและเหตุผล ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง ซึ่งเห็นได้จากการที่ปัญหาเดิมเกิดขึ้น ซํ้าอยู่เสมอ

ยิ่งไปกว่านั้นคือมีคนจำนวนมากมักจะแก้ปัญหาจากประสบการณ์และความรู้สึก หรือใช้อารมณ์ ทำให้การแก้ไขไม่มีแนวทางที่ชัดเจน และไม่สามารถทำงานให้สำเร็จตาม เป้าหมายได้ หลักสูตร วิธีคิดเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจแบบเป็นระบบนี้จึงมุ่งเน้นให้ได้ทราบวิธีการและขั้นตอนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมทั้ง 5 ขั้นตอน อีกทั้งได้ทดลอง ฝึกใช้เครื่องมือการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ เพื่อนำเทคนิค และแนวทางดังกล่าวไปใช้ในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจของตน และองค์กรอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

Key Contents
  • ความสำคัญและประโยชน์ของการแก้ไขและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • ความหมายของคำว่า “ปัญหา”
  • กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
    • การวิเคราะห์ปัญหา - เครื่องมือการหาปัญหา - เครื่องมือการเลือกและจัดลำดับความสำคัญของปัญหา - การกำหนดปัญหาที่ถูกต้อง (Statement of Problem)
    • การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า - การประเมินผลกระทบของปัญหา 3 มิติของปัญหา
    • การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา - หลักการหาข้อมูลแบบ 3 GEN : Genba, Genbutsu, Genjitsu - การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยใช้หลักผังก้างปลา
    • การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ - การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์โดยหลัก Brain Storming - การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างมีเหตุผล - การป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำโดยหลัก Poka Yoke
    • การติดตามผลและประเมินผล
  • เทคนิค SOLUTION การประชุมและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบด้วย 6 มุมมอง
  • กระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
    • การกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินใจ
    • การเปรียบเทียบและวิเคราะห์ทางเลือกต่าง ๆ ในการตัดสินใจ
  • กิจกรรมฝึกแก้ไขปัญหาโดยประเด็นจริงขององค์กร
  • กิจกรรมกลุ่ม ประยุกต์เทคนิค SOLUTION กับงานจริง
Key Benefits
  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการยอมรับปัญหา และกระบวนการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  2. ฝึกใช้งานขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  3. ฝึกใช้เครื่องมือที่น่าสนใจเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
  4. พัฒนาทักษะการคิดเป็นระบบ คิดเชิงวิเคราะห์สำหรับการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเพื่อได้แนวทางในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจของคน
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

วิทยากร อ.สุรเจต เกิดศุข

ประสบการณ์ทำงาน
  • ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
  • บริษัท ร่วมทุนระหว่างปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
  • ปริญญาโท วิทยาศาสตร์ สาขาจัตการธุรกิจ Warwick University UK
  • ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตร์ สาขาจัดการวิศวกรรม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/835/systematic-approach-to-problem-solving-amp-decision-making/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=835
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
9.00 - 16.00 น.
COST
4,800 บาท
คอร์สสร้างแฟรนไชส์ Boost Up | fb Group
3,500 บาท 2,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) ..
29,000 บาท 16,900 บาท ต่อหลักสูตร
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,943  คุณแดเนียล
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,986 กระทู้  986 หัวข้อ