| หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ (Professional Purchasing Strategy)
วัตถุประสงค์
- เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ
- ทราบแนวทาง วิธีการ เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม
- รู้จักการปรับใช้ทฤษฏีหลักการ แนวทาง การบริหารงานจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น
เนื้อหาการอบรม
- เข้าใจเป้าหมายของแต่ละสินค้าและบริการใน 4 ด้านที่ต่างกัน
- การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าก่อนการประเมินซัพพลายเออร์
- กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าในแต่ละกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
- วางตำแหน่งความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- 8 ขั้นตอนในการประเมินซัพพลายเออร์
- แนวทางการตั้ง Criteria ด้านต่างๆที่เหมาะสมพร้อมตัวอย่าง Criteria
- Do's & Don’t's ในการตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์
- 3 วิธีในการให้คะแนนประเมินซัพพลายเออร์
- วิเคราะห์ความสามารถและสภาพคล่องทางการเงินของซัพพลายเออร์
- (หลาย) สิ่งควรทำหลังการประเมิน
- ฝึกปฏิบัติ (กรุณานำเครื่องคิดเลขมาด้วย)
หลักสูตรนี้เหมาะกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ นักบริหารระดับต่างๆ นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
Instructor : อ.กิตติกร โชติสกุลรัตน์C.P.S., Adv. Cert. SCM℗ (ITC), (CIPS International Advanced Certificate Holder)
Date & Venue: วันที่ 17 พฤษภาคม 2559 โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9 | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 5,800 บาท |
|
|
|
|
