| อบรมหลักสูตร การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน (NLP Techniques for Coaching & People Management)
Strategic Center จัดอบรม เรียนรู้หลักการภาษาจิตประสาท (NLP ) การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ในการโค้ช ทั้งการโค้ชแบบ 360 องศา ศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ รวมทั้งเทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน NLP techniques for Coaching & People Management
หลักสูตรฝึกอบรม
- การใช้เทคนิค NLP ในการบริหารคนและโค้ชงาน
สถานที่
- ณ โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
กำหนดการ
- วันพุธ ที่ 7 กันยายน 2559 (09:00 - 16:00 น.)
วิทยากร
- อ.ธเนศ เครือโสภณอดีตผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษาวิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล
- การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLP (Neuro-Linguistic Programming
- การ โปรแกรมด้วยภาษาจิตประสาท) เป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง ทีมงานและองค์การ ภาวะผู้นำไม่ได้หมายถึงการมีตำแหน่งเท่านั้น สิ่งสำคัญคือความกล้าหาญความสามารถในการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจและการมี จิตวิญญาณที่จะสร้างความแตกต่าง และสร้างผู้นำให้เพิ่มมากขึ้น
วัตถุประสงค์
- ประยุกต์ใช้รูปแบบภาษาจิตประสาท (NLP) ในการโค้ชงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
- เรียนรู้เทคนิคการโค้ชงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coaching a Winning Team)
- เข้าใจเครื่องมือวิธีการโค้ชงานและการสื่อความหมายต่างๆ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและผลลัพธ์
- พัฒนาการสร้างแรงจูงใจและสร้างพลังไร้ขีดจำกัดแบบ NLP Unlimited Power
เนื้อหาการอบรม
1.หลักการภาษาจิตประสาท (NLP – Neuro-Linguistic Programming)
2.การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด
3.NLP กับความเข้าใจตนเอง และทีมงานหลักการ NLP กับการบริหารคนบริหารทีม
- วิเคราะห์บุคลิกภาพ การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคนและการสื่อสาร
- เพิ่มประสิทธิภาพทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกต
- NLP กับการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
4. หลักการ Coaching โดยใช้ NLP
- Developing Rapport: การสร้างบทสนทนาเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ และความไว้วางใจระหว่างโค้ชและผู้รับการโค้ช
- Know Your Outcome: การใช้ GROW Model เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง
- Take Action: ปฏิบัติการโค้ชงานอย่างถูกวิธี (There is no failure, only feedback)
- Have Behavioral Flexibility: การเลือกใช้รูปแบบการโค้ชที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ (Skill/Will Matrix)
5. การโค้ชแบบ 360 องศา และศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ
6. อะไรคือ Golden Rules VS. Platinum Rule
7. การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ (Intuitive Coaching)
8. เทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน The 2 Minutes Challenge
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
สอบถามเพิ่มเติมติดต่อ
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 5,800 บาท |
|
|
|
|
