| หลักสูตร เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน (People Management & Working Plan for Manager)
“หลัก สูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้”
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็นหัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้
โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาการบริหาร และลงถึงการทำงาน แบบมุ่งผลงาน (Result Orientation)โดยการกำหนดแผน การบริหารคน พัฒนาคน และการประเมินผลงานเพื่อเน้นที่จะปรับปรุงงานใหัดีขึ้นได้อย่างไร ซึ่งจะเป็นการเรียนรู้ ตั้งแต่แนวทางการทำแผนงาน การกำหนดเป้าหมายที่เป็นสากลตลอดจนเทคนิคการกระจายงาน และควบคุมติดตาม งานแบบมีเป้าหมาย และผู้เข้าอบรมยังจะได้เข้าใจหลักการประเมินผลงานเพื่อจะสามารถบริหารและ พัฒนาพนักงานในประเภทต่างๆ ได้อย่างเต็มที่อีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เรียน รู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์
- เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด
- พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล
- เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม
เนื้อหาการอบรม
หลักการบริหารตนเอง
- คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี
- ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน
หลักการบริหารคน
- ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา
- การจัดการกับคนแต่ละประเภท
- หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน
- การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ
หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน
- หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ+ความสุข)
- หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน
- การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา
- การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน
- การกำหนดแผนการทำงาน
- การจัดสรรทรัพยากร
- การติดตามประเมินผลหลักสูตรนี้เหมาะกับระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
Instructor: ดร.บดี ตรีสุคนธ์ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลธนาคารเกียรตินาคิน และผู้อำนวยการสำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
Date & Venue : วันที่ 19 สิงหาคม 2559 โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
ค่าบริการฝึกอบรม 5,800 บาท (ราค่านี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลาเขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร. 0-2559-2146-7ต่อ106,085-485-8825โทรสาร 0-2559-2148อีเมล์ : public@sbdc.co.th | |
|  | | |
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
 | COST | | 5,800 บาท |
|
|
|
|
