PROJECT MANAGEMENT WORKSHOP
Creative and Practical Approach to Manage "Soft" and "Hard" Sides of the Project
12-13 พฤศจิกายน 2552
Sofitel Centara Grand Bangkok Hotel
การฝึกอบรมนี้มีจุดประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึง หลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการและสามารถวางแผนบริหารโครงการได้ โดยมีองค์ประกอบสำคัญได้แก่
· การบริหารขอบเขตโครงการ (Management of Project Scope)
· การบริหารความเสี่ยงและผู้มีส่วนร่วมในโครงการ (Management of Project Risks and Stakeholders)
· การประมาณราคา/ต้นทุน (Cost estimating) รวมไปถึงค่าความไม่แน่นอน(Contingency)
· การวางแผนงานและตารางการปฏิบัติ (Project Schedule and Planning)
· การควบคุมต้นทุน,แผนงานและการเปลี่ยนแปลงงาน (Project Control)
· กลยุทธ์ในการทำสัญญา รวมทั้งบทบาทของบริษัท และบริษัทคู่สัญญา
· การประเมินผลการดำเนินงานโครงการ
ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมจะได้รับความรู้เกี่ยวกับ การดำเนินโครงการต่างๆให้ประสบความสำเร็จ โดยใช้กระบวนการและเทคนิควิธีเฉพาะของการบริหารโครงการ (Project Management), จะได้รับการเพิ่มพูนความรู้ในเรื่องของเทคนิคการบริหารความเสี่ยง รวมทั้งกลวิธีในการบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ รวมไปถึงมาตรการในการลดความเสี่ยง, จะค้นพบว่า การประมาณราคาและการวางแผนงานจะสามารถช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการรับผิดชอบงานที่ได้รับหมอบหมายได้มากขึ้นอย่างไร, จะได้เรียนรู้วิธีการปฏิบัติงานในรูปแบบของการบริหารโครงการ การสร้างทีมงาน การประสานงาน ที่สุดท้ายจะช่วยให้โครงการประหยัดงบประมาณ นอกจากนั้น ยังจะได้เรียนรู้วิธีการบริหารความเสี่ยงที่จะช่วยลดความสูญเสียงบประมาณโดยไม่จำเป็นอีกด้วย
ผู้ที่ควรเข้ารับการฝึกอบรม
การอบรมนี้จัดขึ้นโดยเฉพาะสำหรับ ผู้บริหารโครงการ, ผู้นำต่างๆ ในองค์กร รวมถึง ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเพิ่มทักษะความสามารถในการบริหารโครงการ รวมไปถึงผู้ที่ต้องการเป็นผู้บริหารโครงการในอนาคต
รายละเอียดเพิ่มเติม
คุณเบญจวรรณ เพ็งจันทร์
โทร: 02 937 1774 ต่อ 16 | มือถือ: 085-159-1010
อีเมล์: benjawanp@p3con.com
http://www.p3con.com/services/training/projectmanagment