สำหรับคอเกมตัวจริงต้องเล่น "เกมออนไลน์" เท่านั้น ที่สำคัญเกมเหล่านี้เน้นความเป็นคอมมิวนิตี้ คือต้องเล่นกันเป็นกลุ่ม ต้องใช้คอมพิวเตอร์สเป็กสูงมาก ไม่งั้นแรงไม่พอ กราฟิกไม่เจ๋ง นั่นทำให้อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ในปัจจุบันแปลงโฉมเป็นร้านเล่นเกมบ้าง เปิดใหม่บ้างผุดขึ้นเป็นดอกเห็ด ถ้าดูตามข้อมูลของกระทรวงวัฒนธรรม อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ในบ้านเรามีประมาณ 2 หมื่นแห่ง แต่สำหรับผู้สันทัดกรณีในธุรกิจนี้มองว่ามีมากกว่านั้นเป็นเท่าตัว

 

"ประชาชาติธุรกิจ" มีโอกาสพูดคุยกับ "เสถียร บุญมานันท์" กรรมการผู้จัดการ บริษัท นีโอลูชั่น เทคโนโลยี คอร์ปอเรชั่น จำกัด หนึ่งในผู้ที่ตัดสินใจกระโดดมาเป็นผู้เล่นหลักในธุรกิจนี้ โดยเปิดแฟรนไชส์ร้านเกมในชื่อ "นีโอลูชั่น อี-สปอร์ต"

 

 

"นีโอลูชั่น" มี 4 ธุรกิจหลัก คือ "นีโอลูชั่น เทคโนโลยี" ดูแลธุรกิจคอมโพเนนต์ ทำมา3 ปีที่แล้ว ถัดมาคือ "นีโอลูชั่น อี-สปอร์ต" รับผิดชอบธุรกิจร้านอินเทอร์เน็ต อีกสาขาคือ "นีโอลูชั่น อิมพอร์ต-เอ็กซ์ปอร์ต" เข้าไปลงทุนในประเทศอาเซียน และสุดท้าย "นีโอลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล" จะไปหาดีลเลอร์ในต่างประเทศเพื่อนำสินค้าแบรนด์เราไปจำหน่าย ตอนนี้มีวางที่ฟิลิปปินส์และอินโดนีเซียแล้ว

 

 

เริ่มจากนีโอลูชั่น เทคโนโลยี เมื่อ 6 ปีที่แล้วเน้นขายเคสคอมพิวเตอร์เป็นหลัก เริ่มต้นมีพนักงานแค่ 2 คน ก่อนมาเปิดบริษัทผมเคยทำงานอยู่ที่ซินเน็กซ์ 7 เดือนก็ลาออกมาทำเอง เพราะมองเห็นโอกาสธุรกิจ และสร้างแบรนด์นีโอลูชั่น
 

 
 

 

บริษัทเล็กๆ ไม่สามารถทำสินค้าเทคโนโลยีขายเองได้เพราะยังไม่มี ความน่าเชื่อถือในตลาด รวมถึงเรื่องราคาที่คงที่มากกว่า สินค้าเทคโนโลยีมีการขยับขึ้นลงตลอด เคสยังทำราคาได้หลายรูปแบบ ที่สำคัญเป็นสินค้าเดียวที่สร้างแบรนด์ไทยได้

 

 

เพิ่งมาจับเมื่อ 2 ปีที่แล้ว ก็เพราะเห็นช่องว่างทางการตลาด บริษัทเราค่อนข้างเติบโตมากแล้ว ปีแรกโต 500% ไล่จนมาถึงปีที่ 6 โต 5-7% ในปีที่ 3 ยอดขายเคสเป็นอันดับ 1 ในประเทศไทย กินมาร์เก็ตแชร์กว่า 55% จากนั้นความที่คอมโพเนนต์ตกลงเรื่อยๆ จึงขยายธุรกิจไปในทิศทางอื่น เคสจากที่เคยขายได้ 25,000 ตัว/เดือน เหลือ 14,000 ตัว ไม่ได้มีแค่เคส แต่รวมถึงพาวเวอร์ซัพพลายและอุปกรณ์อื่นๆ ยกเว้นที่เกี่ยวกับเมนบอร์ด เหลือลูกค้าแค่กลุ่มราชการ, ร้านเน็ต และระดับไฮเอนด์กับโลว์เอนด์ไปเลย ตลาดคอมโพเนนต์อยู่ในตลาดร้านเน็ตกว่า 30%

 

 

ผมโตมากับร้านเกมทำให้รู้ว่าลักษณะร้านที่ดีต้องเป็นอย่างไร ตอนนี้เกมไม่ใช่อะไรที่เล่นเพื่อฆ่าเวลา ผู้เล่นหารายได้จากการเล่นเกมได้ "อี-สปอร์ต" หรือการแข่งขันเกมเริ่มเป็นที่นิยมในประเทศไทย แต่เมืองนอกแข่งกันมานานแล้ว ทำให้ผมตัดสินใจเปิดร้านเกมเมื่อปีที่แล้ว โดยลงทุนกว่า 20 ล้านบาทและขยายแฟรนไชส์ในชื่อ "นีโอลูชั่นอี-สปอร์ต" ตั้งใจลบภาพเดิม ๆ ของร้านเกมที่คนส่วนใหญ่มองว่าเป็นสีเทาอยู่ สาขาที่เราบริหารเองอยู่ใกล้ ม.เกษตร มีเครื่องคอมพิวเตอร์ 450 เครื่อง ส่วนแฟรนไชส์มี 7 สาขา กระจายอยู่ทั่วประเทศในสิ้นปีนี้น่าจะเปิดเพิ่มอีก 5 สาขา แต่ปีหน้าจะขยายอีก 200 สาขา แต่ละร้านจะมีคอมพิวเตอร์ 40-100 เครื่อง ภายใน 5 ปีจะขยายให้ครบ 1 พันสาขา แฟรนไชส์เราไม่คิดค่าแฟรนไชส์ ผู้สนใจมีสถานที่พร้อมเงินลงทุนขั้นต่ำ1 ล้านบาท เป็นค่าตกแต่งและซื้อคอมพิวเตอร์ เราจะเข้าไปวางระบบให้ทั้งหมด มี "Key Done" โปรแกรมบริหารหน้าร้าน และระบบออโต้อัพเดตจากศูนย์กลาง ทำให้แต่ละร้านเชื่อมต่อข้อมูลกันได้

 

 

เทียบระหว่างร้าน 10 เครื่อง กับ 40 เครื่อง งบฯในการใช้บริหารใกล้เคียงกัน ไม่ว่าจะเป็นค่าแอร์ ค่าเด็กเฝ้าร้าน ดังนั้นระยะยาวเครื่องยิ่งเยอะคุ้มกว่าแน่นอนร้านเราไม่ได้เป็นร้านเกมอย่างเดียว แต่เป็นศูนย์กลางความรู้จากการเล่นเกม มีเปิดสอนเขียนเกมจากทีมงาน "อสุรา" เกมออนไลน์ไทย จัดไป 2 ครั้งแล้ว เปิดสอนภาษาอังกฤษ และการประกอบคอมพิวเตอร์ เป็นต้น ไม่เสียค่าใช้จ่าย เพื่อให้ทุกคนเข้ามาเรียนได้
 

 
 

 

แบ่งออกได้เป็น อยู่ได้ และอยู่ไม่ได้แต่คิดว่าอยู่ได้ กลุ่มแรกส่วนใหญ่ทุกเครื่องจะมีการใช้ 8 ชั่วโมง/วัน อย่างหลังลืมคิดค่าเสื่อมทำให้เงินค่อย ๆ จม และต้องลดราคาค่าบริการ บางที่เหลือ 6 บาท/ชั่วโมงก็มี ดังนั้นจะอยู่ได้ต้องมีรายได้อื่น เช่น ขายกาแฟ ขายอาหาร ทำตลาดให้แบรนด์สินค้าต่าง ๆ

 

อย่าลืมว่าการลงทุนร้านเกมครบ 3 ปี ต้องปรับปรุงร้าน เพื่อให้คอมพิวเตอร์ใหม่ขึ้น จุดนี้เป็นอีกปัจจัยที่บางร้านอยู่ไม่ได้ เราพยายามให้รายได้จากค่าชั่วโมงเกมเท่า ๆ กับรายได้ส่วนอื่น ๆ จากเดิมอาหารการกิน 90% มีการใช้เครื่อง 11 ชั่วโมง

 

ต่อวัน และในอนาคตจะมีรายได้จากค่าโฆษณาผ่านจอเกม โดยโคกับแบรนด์สินค้าที่ต้องการร่วมทำตลาดกับเรา
 

 

 

 

ร้านเกมแค่ 8% ใน 4 กลุ่ม 90% เป็นนีโอลูชั่น เทคโนโลยี ธุรกิจคอมโพเนนต์, 2% เป็นนีโอลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล ทำส่งออกสินค้าแบรนด์ไปขายต่างประเทศ ส่วนนีโอลูชั่น อิมพอร์ต-เอ็กซ์ปอร์ต

 

จะเริ่มปีหน้าหน้าที่หลักคือเข้าไปลงทุนในประเทศเพื่อนบ้าน เริ่มจากพม่าแห่งแรก ผมมั่นใจว่าเราจะเป็นอีกหนึ่งบริษัทไอทีไทยที่พร้อมสู้กับประเทศอื่นๆ 

อ้างอิงจาก ประชาชาติธุรกิจ