5 วิธีบริหารงานสาขาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้ยั่งยืน
1.การบริการจัดการหน้าร้าน
- มาตรฐานการปฏิบัติงานของพนักงาน
- กระบวนการและขั้นตอนการทำงาน
- การจัดการเงินสด
- การแก้ปัญหากรณีเหตุฉุกเฉิน
2.การบริหารจัดการสต็อกสินค้า
- ระบบการสั่งสินค้าเข้าร้าน
- กระบวนการสั่งสินค้าใหม่
- วันหมดอายุของสินค้า
- พื้นที่ในการจัดเก็บ
3.การบริหารจัดการพนักงาน
- การสรรหาพนักงาน
- การฝึกอบรมพนักงาน
- การทำอย่างไรให้ลูกน้องเชื่อฟังให้ลูกน้องอยู่นาน ไม่ลาออก
4.การบริหารจัดการลูกค้า
- ศึกษาฐานกลุ่มลูกค้า
- รูปแบบการให้บริการลูกค้า
- เทคนิคการบริการให้เหนือกว่าคู่แข่ง
- ช่องทางรับคำร้องเรียนของลูกค้า
5.การบริหารจัดการยอดขาย
- ตรวจสอบและวิเคราะห์ยอดขาย
- ทำรายงานข้อมูลสินค้าต่างๆ
- รายงานประจำเดือน
- ข้อมูลใช้ในการวิเคราะห์ด้านต่างๆ