บทความทั้งหมด    บทความค้าขาย    ขายตรง เครือข่าย    การสร้างทีมงาน และเครือข่าย
4.1K
1 นาที
11 พฤษภาคม 2553

ประสิทธิภาพของผู้บริหาร MLM

ประสิทธิภาพของผู้บริหารขึ้นอยู่กับศักยภาพและประสิทธิภาพที่จะบริหารได้อย่างมีประสิทธิผล กล่าวคือ

  1. เข้าใจพฤติกรรมผู้ซื้อ ต้องเข้าใจว่าพฤติกรรมลูกค้านั้นขึ้นอยู่กับทัศนะคติหรือความรู้สึกว่าต้องการความรู้และความเข้าใจที่จะมองว่า สินค้าดีไหม วิธีการขายดีไหม และนักขายดีไหมตัวกลางที่จะเปลี่ยนพฤติกรรม คือบทบาทของสื่อมวลชน บทบาทของการโฆษณาประชาสัมพันธ์ และการใช้ดีแล้วบอกต่อ หรือปากต่อปาก
  2. เชี่ยวชาญการจูงใจและการเป็นผู้นำ เชี่ยวชาญการจูงใจและการเป็นผู้นำคือต้องรู้จักการจูงใจทีมงาน ควรปรับการจูงใจลูกค้ารายสำคัญๆ
  3. รู้จักปรับปรุงหรือจัดการเรื่องผลการทำงาน - เป้าหมาย - ระบบและวิธีการทำงาน - การให้เขารู้จัการใช้เวลา - ทัศนะคติต่าง ๆ
  4. ความรับผิดชอบต่อสังคมและการมีจรรยาบรรณ ความรับผิดชอบคือรับทั้งสิ่งที่ดีและไม่ดีจากการกระทำของนักขายในทีมงานของตนที่บริหารอยู่
จรรยาบรรณของผู้บริหารงานขายมี 10 ประการคือ
  • มีความรู้ในงานด้านการขาย
  • มีความกระตือรือร้น
  • ใช้วิชาชีพอย่างมีหลักการ
  • ให้ในสิ่งที่เป็นประโยชน์กับทีมงาน
  • พึงรักษาความลับเสมอ
  • หลีกเลี่ยงการแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตน
  • พึงเป็นผู้มีใจกว้างและรู้จักเสียสละ
  • เข้าใจปัญหาของทีมงาน ลูกค้า และหัวหน้าของตน
  • มีความเป็นผู้นำ
  • พึงแสวงหาความรู้ต่าง ๆ เสมอ
     

อ้างอิงจากหนังสือ "สร้างยอดขายเพื่อนำชัย" โดย สมชาติ กิจยรรยง

บทความค้าขายยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
สรุปขั้นตอนเปิดร้านในห้าง ใช้เวลาเท่าไหร่
467
บทความค้าขายมาใหม่
บทความอื่นในหมวด