บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    การหาลูกค้า วิจัยทางการตลาด
2.4K
2 นาที
25 มีนาคม 2563
5 แนวทางปรับเปลี่ยนธุรกิจ ช่วงการระบาดโควิด-19 
 

หลายๆ ธุรกิจทั่วโลกต่างได้รับผลกระทบจากการระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ธุรกิจและร้านค้าต่างๆ ต้องปิดให้บริการชั่วคราว หรือปิดกิจการไปเลยก็มี ส่วนธุรกิจที่ยังเปิดให้บริการหรือดำเนินกิจการอยู่ ก็ต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ เพื่อให้เหมาะสมกับช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 เพราะอย่าลืมว่าแม้จะเกิดวิกฤตแต่ผู้คนยังต้องกินต้องใช้ หากจะหยุดดำเนินธุรกิจหรือปิดกิจการชั่วคราว ก็อาจจะเสียโอกาสในการกอบโกยรายได้ หรือโอกาสใหม่ๆ ในการทำตลาด 
 
วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com มี 5 แนวทางในการบริหารและปรับเปลี่ยนธุรกิจให้ปัง ในช่วงการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 มานำเสนอให้ผู้ประกอบการได้ทราบ 
 
1.ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ 
 

ภาพจาก pixabay.com/

การปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินต่อไปได้ ไม่ว่าสถานการณ์ข้างหน้าจะเป็นอย่างไร การพัฒนาเทคโนโลยี หรือ ระบบใหม่ๆ เข้ามาใช้ในธุรกิจ จะเป็นการช่วยการลดความเสี่ยงหากเครื่องมือเดิม ที่เคยใช้ไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป เช่น ช่วงการพระบาดโควิด-19 จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการรวมตัวกันของคนหมู่มาก ให้ทำงานจากที่บ้านแทน หรือปรับเปลี่ยนรูปแบบการเรียนการสอนเป็นการเรียนออนไลน์ และเลือกใช้บริการสั่งอาหารแบบเดลิเวอรี่ เพื่อเป็นการเพิ่มระยะห่างทางสังคม และระยะห่างระหว่างบุคคล เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดไวรัสโควิด-19 
 
2.ปรับเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายใหม่
 

ภาพจาก pixabay.com/

เพราะหากผลกระทบที่เกิดขึ้น ทำให้ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายเดิมไม่สามารถเข้ามาใช้บริการได้ การเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าเป้าหมายใหม่ โดยใช้สิ่งที่ธุรกิจมีอยู่แล้วให้เกิดประโยชน์ น่าจะเป็นทางออกที่ส่งผลดีที่สุดต่อธุรกิจในตอนนี้ เช่น เปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายจากนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่ต้องการพักโรงแรม เป็นกลุ่มชาวไทย หรือ คนในพื้นที่ที่มีความต้องการห้องพักรายชั่วโมง ห้องพักรายวัน หรือ หอพักนักศึกษา นี่คือวิธีที่ดีที่สุดในการเลือกใช้สิ่งที่ธุรกิจมีอยู่แล้วให้เกิดประโยชน์
 
3.ปรับเปลี่ยนธุรกิจให้เข้ากับลูกค้า
 

ภาพจาก pixabay.com/

การปรับเปลี่ยนธุรกิจให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายใหม่ เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ผู้ประกอบการควรทำ เพื่อเป็นการทำให้ธุรกิจมีรายได้ทางใหม่เพิ่มขึ้น เช่น ต่อยอดจากกรณีธุรกิจโรงแรมในส่วนของร้านอาหารที่ไม่มีผู้เข้าใช้บริการ ผู้ประกอบการลองปรับมาเป็นการเข้าไปถึงลูกค้าด้วยบริการการ Food delivery หรือ การสร้างสรรค์เมนูอาหาร 14 วัน 14 เมนู สำหรับลูกค้าที่กักตัวอยู่บ้าน  
 
4.ปรับเปลี่ยนขั้นตอนการเข้าถึงลูกค้า 
 

ภาพจาก pixabay.com/

ช่วงการระบาดโควิด-19 เมื่อลูกค้าเข้ามาหาไม่ได้ เราก็ต้องเป็นฝ่ายเข้าหาลูกค้าแทน เปลี่ยนเป็นการให้บริการเป็นแบบทำงานเชิงรุก แทนการทำงานแบบเชิงตั้งรับอย่างเดียว แต่ต้องตั้งอยู่บนมาตรฐานของความปลอดภัย และสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าในเวลาเดียวกัน ธุรกิจที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้เลย  เช่น ในกลุ่มของธุรกิจสปา นวดแผนไทย เสริมความงาม เป็นต้น
 
5.ปรับเปลี่ยนธุรกิจให้มีความยืดหยุ่น 
 

ภาพจาก pixabay.com/

ในช่วงที่การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 การปรับเปลี่ยนธุรกิจให้มีความยืดหยุ่นตามสถานการณ์ เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนให้ความสำคัญ คิดถึงส่วนรวมมากกว่าส่วนตัว เพื่อช่วยกันประคับประคองให้ผ่านพ้นโควิด-19 ไปได้

ดังนั้น องค์กรธุรกิจต้องร่วมมือกันเดินหน้าไปอย่างไม่หวังผลกำไร เช่น ในช่วงที่ลูกค้าเดินทางไม่ได้ ธุรกิจสายการบินควรยอมให้ลูกค้าคืนตั๋ว ธุรกิจโรงแรมควรเลื่อนการเข้าพัก ธุรกิจจัดอีเว้นท์ควรเลื่อนการจัดงานออกไป ธุรกิจค้าปลีกไม่ฉวยโอกาสขึ้นราคาสินค้า เป็นต้น 
 
ถึงแม้ว่าช่วงการระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจหลากหลายประเภท แต่ก็ยังมีธุรกิจหลายๆ ประเภทได้รับอานิสงค์จากวิกฤตดังกล่าว ส่วนธุรกิจที่ได้รับผลกระทบนั้น ผู้ประกอบการควรตั้งสติ คิดใหม่ ทำใหม่ ลองปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ เพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่หวาดกลัวโควิด-19 ไม่แน่ธุรกิจของคุณอาจสร้างรายได้มหาศาลในช่วงการระบาดโตวิด-19 ก็เป็นได้ ต้องคิดเสมอว่าในวิกฤตย่อมมีโอกาสเสมอ  
 
คุณผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document/
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
 
 
อ้างอิงข้อมูล
https://bit.ly/2Uxkh2c
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
610
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
510
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
476
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
431
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
414
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
412
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด