เจ้าของธุรกิจหลายคนอาจไม่รู้ว่า การสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์มีความยุ่งยากอยู่ไม่น้อย ไม่ใช่พอสินค้าหรือบริการของตัวเองได้รับความนิยมแล้วก็รีบขายแฟรนไชส์ ทั้งที่อะไรๆ ยังไม่พร้อม ยิ่งในปี 2564 เป็นช่วงการระบาดโควิด-19 ระลอกใหม่ หากใครคิดจะทำแฟรนไชส์ต้องเตรียมพร้อมและคิดให้ละเอียดรอบคอบ ต้องศึกษาหาความรู้ในหลายๆ เรื่องเกี่ยวกับระบบแฟรนไชส์ 
 

วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com จะมาบอกสิ่งที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้! ก่อนจะทำแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จ  
 

 

เจ้าของกิจการต้องรู้ว่าการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ ต้องมีค่าใช้จ่ายในด้านการสร้างแบรนด์ การทำตลาด การสร้างทีมงาน จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า การสร้างสาขาต้นแบบ การสำรวจตลาด การอบรมแฟรนไชส์ซี การหาทำเลเปิดร้าน ซึ่งค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะนำไปใช้ในการคำนวณเป็นค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ และค่าสิทธิต่างๆ 
 

2. การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า
 

เจ้าของธุรกิจหากคิดจะทำแฟรนไชส์ ต้องจดทะเบียนเครื่องหมายทางการค้าก่อนเป็นอันดับแรก เพื่อป้องกันคนอื่นสวมสิทธิ์ หรือแอบอ้างเอาไปใช้หากธุรกิจได้รับความนิยมและมีชื่อเสียง เป็นการยืนยันว่าเราเป็นเจ้าของสิทธิ์คนแรก คนอื่นห้ามเอาไปใช้
 

 

หากจะทำแฟรนไชส์ในช่วงปี 2564 เจ้าของธุรกิจต้องเตรียมแผนรับมือโควิด-19 โดยเฉพาะเรื่องของการสร้างระบบหลังบ้านให้แข็งแกร่ง เพื่อให้การช่วยเหลือและสนับสนุนแฟรนไชส์ซีให้อยู่รอด และปรับโมเดลธุรกิจเข้าหาวิกฤติให้เป็น 
 

 

ถือว่าสำคัญมากที่เจ้าของธุรกิจจะต้องรู้ เช่น สัญญาแฟรนไชส์ เอกสารนำเสนอขายแฟรนไชส์ เครื่องมือประกอบการขายแฟรนไชส์ การจดทะเบียนอนุญาตให้ใช้สิทธิ และเงื่อนไขต่างๆ ของบริษัทที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ 
 

5. การสร้างคู่มือปฏิบัติการแฟรนไชส์ 
 

เป็นคู่มือการปฏิบัติงานในร้าน ที่จะให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์นำไปปฏิบัติตามให้เป็นมาตรฐานและทิศทางเดียวกัน เช่น KFC ไม่ว่าจะไปกินที่ร้านไหน ที่ไหน ก็ได้รับการบริการและรสชาติไก่ทอดเหมือนกันหมด
 

6. ค่าธรรมแฟรนไชส์ และค่าสิทธิอื่นๆ
 

เจ้าของธุรกิจที่จะทำแฟรนไชส์ต้องคำนวณค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าสิทธิอื่นๆ เป็น เพราะจะเป็นรายได้หลักที่เรียกเก็บจากผู้ซื้อแฟรนไชส์ตั้งแต่แรกเข้า และในแต่ละเดือน โดยค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าสิทธิ มาจากค่าใช้จ่ายต่างๆ อาทิ การสำรวจทำเล การอบรม การทำตลาด การประชาสัมพันธ์ เป็นต้น 
 

7. การบริหารสาขาธุรกิจแฟรนไชส์
 

หากทำแฟรนไชส์ต้องเรียนรู้ และสร้างความเข้าใจในเรื่องการบริหารสาขาแฟรนไชส์ สามารถปรับเปลี่ยนคู่มือแฟรนไชส์และสัญญาให้มีความยืดหยุ่น เพื่อช่วยเหลือแต่ละสาขาแฟรนไชส์จากสภาวะการแข่งขัน และการระบาดโควิด-19 ระลอกใหม่ 
 

ทั้งหมดเป็นเรื่องที่เจ้าของธุรกิจควรจะรู้ไว้ ก่อนที่จะสร้างธุรกิจของตัวเองสู่ระบบแฟรนไชส์ในปี 2564 หากใครคิดจะทำแฟรนไชส์จำเป็นต้องศึกษาในเรื่องเหล่านี้ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง 

 

 

 

นักเขียน

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)