"บางจาก" ซื้อกิจการ "เอสโซ่" ส่งผลอย่างไรกับธุรกิจแฟรนไชส์กาแฟ "อินทนิล" 
 

จากกรณีเมื่อวันที่ 12 ม.ค. 2566 บมจ. บางจาก คอร์ปอเรชั่น ส่งหนังสือแจ้งตลาดหลักทรัพย์ว่า ที่ประชุมบริษัทเห็นชอบการเข้าซื้อหุ้น และทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของ บมจ. เอสโซ่ (ประเทศไทย) ผ่านการซื้อหุ้นสามัญโดยจำนวน 2,283,750,000 หุ้น หรือ 65.99% ของกิจการดังกล่าวจาก ExxonMobil Asia Holdings โดยมีมูลค่ากิจการ 55,500 ล้านบาท ซึ่งบริษัทได้ทำสัญญาซื้อขายหุ้นเมื่อวันที่ 11 ม.ค. 2566 ที่ผ่านมา 
 

บมจ. บางจาก คาดว่าจะดำเนินการซื้อขายแล้วเสร็จภายในครึ่งหลังของปี 2566 หรืออาจใกล้ๆ สิ้นปี 2566 หลังจากวันทำสัญญา นอกจากนี้บริษัทยังเตรียมทำคำเสนอซื้อหุ้นที่เหลือทั้งหมดของเอสโซ่ จำนวนไม่เกิน 1,177,108,000 หุ้น หรือ 34.01% ของหุ้นที่ออกจำหน่ายแล้วทั้งหมดของ เอสโซ่ ณ วันที่ 30 ก.ย. 2565

 

หากผู้ถือหุ้นทุกรายของเอสโซ่ตอบรับข้อเสนอซื้อหลักทรัพย์ บางจากจะต้องลงทุน 33,312 ล้านบาท ในกรณีที่คำนวณราคาซื้อขายอ้างอิงจากงบการเงินวันที่ 30 มิ.ย. 2565 หรือ 30,608 ล้านบาท
 

สำหรับเหตุผลการซื้อกิจการเอสโซ่ครั้งนี้ เป็นไปตามกลยุทธ์ของบางจาก เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของบริษัทในฐานะผู้ประกอบธุรกิจโรงกลั่น และสถานีบริการน้ำมัน เช่น การเพิ่มคลังน้ำมัน และสินค้าผลิตภัณฑ์ที่สามารถจัดเก็บน้ำมันได้รวมกว่า 15 ล้านบาร์เรล และจะเข้าถึงพลังงานได้ในราคาที่เหมาะสมที่สำคัญยังเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจมากกว่า 2 เท่า
 

ส่วนแหล่งเงินทุนของบางจากจะใช้วงเงินสินเชื่อที่ได้จากสถาบันการเงินซึ่งเพียงพอต่อการเข้าทำธุรกรรมการซื้อขายหุ้น รวมถึงใช้เงินสด และรายการเทียบเท่าเงินสดของบริษัทในการทำธุรกรรมครั้งนี้เช่นกัน

ทั้งนี้ การซื้อกิจการเอสโซ่ของบาจากในครั้งนี้จะทำให้บางจากมีสถานีบริการน้ำมันกว่า 2,100 แห่ง จากปัจจุบันมีสถานีบริการน้ำมัน 1,400 แห่ง เกือบเทียบเท่า ปตท. ที่มีปั้มอยู่ 2,473 แห่ง และบางจากยังได้ฐานลูกค้าเพิ่มจากเอสโซ่ราวๆ 3.5 ล้านราย เสริมความแข็งแกร่งให้บางจาก โดยหลังจากนี้เอสโซ่สามารถมีสิทธิ์ใช้ตราสินค้าเดิมในการทำตลาดไปอีก 2 ปี
 

 

สถานีบริการน้ำมันเอสโซ่ส่วนใหญ่จะอยู่ในเขตโซนตัวเมืองชั้นใน ขณะที่สถานีบริการน้ำมันบางจากอยู่โซนด้านนอก เท่ากับสถานีบริการน้ำมันที่บางจากได้เพิ่มเข้ามาใหม่ก็จะไม่ทับซ้อนกัน ส่วนการแปลงโฉมสถานีบริการน้ำมันเอสโซ่เดิมให้กลายเป็นสถานีบริการน้ำมันบางจากจะใช้เวลาประมาณ 2 ปี “ในแง่ส่วนแบ่งการตลาดการขายน้ำมัน 2 ค่ายจะรวมกันเป็น 21% (บางจาก 10%+เอสโซ่ 11%) เทียบกับ OR ที่มีส่วนแบ่งตลาด 42%
 

หลังจากบางจากซื้อเอสโซ่สำเร็จ จะทำให้บางจากมีกำลังการกลั่นน้ำมันเพิ่มเป็นรวม 294,000 บาร์เรลต่อวัน จากปริมาณกำลังการกลั่นน้ำมันของเอสโซ่เดิมอยู่ที่ 174,000 บาร์เรลต่อวัน จะส่งผลให้บางจากกลายเป็นโรงกลั่นที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย แซงหน้าโรงกลั่นน้ำมันไทยออยล์ (TOP) ซึ่งมีกำลังการกลั่นอยู่ที่ 275,000 บาร์เรล/วัน 
 

นับจากนี้บางจากจะสามารถดำเนินธุรกิจโรงกลั่นได้ครบวงจรมากขึ้น จัดหาน้ำมันดิบได้หลากหลายขึ้น และได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีการกลั่นที่เสริมกันของโรงกลั่นทั้งสอง และการให้บริการด้านการตลาดที่ครอบคลุมและนำเสนอบริการให้กับลูกค้าได้ยิ่งขึ้นผ่านสถานีบริการน้ำมัน ทั่วประเทศ รวมถึงมีการแลกเปลี่ยนความรู้และเทคโนโลยี
 

รายได้ “บางจาก” กับ “เอสโซ่” 
 

#บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) 

#บริษัท เอสโซ่ ประเทศไทย (มหาชน) (ESSO)

“บางจาก” ขยายธุรกิจกาแฟ “อินทนิล” ในปั้มเอสโซ่
 

สิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างหลังบางจากซื้อเอสโซ่ ก็คือ ธุรกิจภายใต้การบริหารของบางจากอย่าง แฟรนไชส์ร้านกาแฟ "อินทนิล" ปัจจุบันมีร้านกาแฟราวๆ 1,000 สาขาทั่วประเทศ (ธ.ค.65) จะสามารถขยายไปในทำเลปั้มน้ำมันเอสโซ่อีกกว่า 700 สาขา นั่นก็เท่ากับว่าจำนวนร้านกาแฟอินทนิลอาจจะเพิ่มขึ้นราวๆ 2,000 สาขาในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า รั้งอันดับ 2 ต่อไปในตลาดร้านกาแฟนอกบ้านในเมืองไทย ขณะที่ “คาเฟ่ อเมซอน” คู่แข่งในเครือ OR มีจำนวนร้านกาแฟกว่า 4,120 สาขาทั้งในและต่างประเทศ โดยแบ่งเป็นสาขาในต่างประเทศจำนวน 355 สาขา ซึ่งในประเทศกัมพูชามีจำนวนสาขามากที่สุด
 

สำหรับแฟรนไชส์ร้านกาแฟ "อินทนิล" ได้เปิดให้บริการสาขาแรกเมื่อปี 2549 ในสถานีบริการน้ำมันบางจาก บนถนนเจริญกรุงตัดใหม่ จนถึงวันนี้ “อินทนิล” ได้เติบโต ผลิบาน ไปทั่วทุกพื้นที่ของประเทศและต่างประเทศ เช่น ลาว และกัมพูชา ปัจจุบันอินทนิลมีสาขานอกสถานีบริการน้ำมันบางจากมากกว่า 40% คาดว่าจะเพิ่มเป็น 50% ในเร็วๆ นี้ ทั้งนี้ในจำนวนร้านกาแฟอินทนิล 1,000 สาขา แบ่งเป็นสาขาที่บริหารโดยบริษัทฯ 25% ส่วนที่เหลือ 75% เป็นสาขาของผู้ซื้อแฟรนไชส์ 
 

ปัจจุบันการเติบโตของธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล” ยังเป็นการเพิ่มโอกาสสำหรับผู้ประกอบการ รวมถึงผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก หรือกลุ่ม SME ให้สามารถมีช่องทางในการดำเนินธุรกิจร้านกาแฟผ่านโครงข่ายแฟรนไชส์ที่มีการบริหารงานอย่างมืออาชีพ รวมถึงเพิ่มโอกาสในการจ้างงานบาริสต้าหรือพนักงานประจำสาขาอีกด้วย
 

นั่นคือ แนวโน้มและทิศทางของแฟรนไชส์ร้านกาแฟ “อินทนิล” หลังจากที่ “บางจาก” ซื้อกิจการ “ปั้มน้ำมันเอสโซ่” ซึ่งแน่นอนว่าธุรกิจร้านกาแฟในปั้มและนอกปั้มน้ำมันนับต่อจากนี้เป็นต้นไป น่าจะมีการแข่งขันกันรุนแรงมากขึ้น โดยเฉพาะ “อินทนิล” และ “คาเฟ่ อเมซอน” ซึ่งยังไม่นับรวมแฟรนไชส์ “กาแฟพันธุ์ไทย” จากค่ายพีทีจี ที่ตั้งเป้าขยายสาขาตามขึ้นมาติดๆ โดยปี 2566 กับการก้าวเป็นผู้เล่นเบอร์ 2 มีจำนวนสาขา 1,500 แห่ง หรือเติบโตขึ้นเป็น 3 เท่าจากปัจจุบันมีมากกว่า 500 สาขา กลายเป็นเชนแฟรนไชส์ร้านกาแฟในปั๊มน้ำมันรองจากคาเฟ่ อเมซอน เบียดอินทนิลผู้เล่นเบอร์ 2 ในปัจจุบัน
 

 

แหล่งข้อมูล

นักเขียน

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)