บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การบริหารจัดการองค์กร    สร้างความสมดุลของชีวิตกับการทำงาน
5.4K
1 นาที
1 มีนาคม 2553

การมอบหมายงานอย่างไรดีที่สุด?

พบว่าการมอบหมายงานมีได้ 3 ลักษณะ คือ

  1. มอบหมายงานครั้งเดียว แล้วกำหนดเส้นตายที่ต้องแล้วเสร็จ
  2. มอบหมายงานแล้วให้อิสระลูกน้องในการกำหนดงานแล้วเสร็จเอง
  3. มอบหมายงานเป็นช่วงๆ แล้วตรวจงานที่ส่งมอบเป็นช่วงๆ เช่น ทุกสัปดาห์ดูผล แล้วมอบหมายใหม่

การทดลองเกี่ยวกับงานตรวจแก้คำผิดในเอกสารก่อนส่งโรงพิมพ์ พบว่า

แบบ 1 งานล่าช้า 12 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 70 คำ
แบบ 2 งานล่าช้า 6.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 104 คำ
แบบ 3 งานล่าช้า 0.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 136 คำ

ดังนั้น หากท่านผู้บริหารจะมอบหมายงาน อย่าลืมมอบที่ละขั้นตอน และตรวจสอบงานแล้วเสร็จ แล้วจึงมอบหมายเพิ่ม เป็นระยะ ระยะ งานจะเสร็จทันเวลา และมีผลผลิตสูง ครับ

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
จับเทรนด์ยุคใหม่ เลิกกลัว AI แย่งงาน แต่ให้กลัวค..
2,789
รวมธุรกิจเสือลำบาก ปี 2567/2024 โหดจัด ไปไม่รอด!
1,394
โหดจัด! ฟาสต์ฟู้ดจีน ไล่แซงแบรนด์ตะวันตก
700
เศรษฐกิจทรุดครึ่งปี! เลิกจ้างงานนับหมื่น บริษัทฯ..
634
รวมวิธีคิดเหนือชั้นทำให้รู้ว่า “ธุรกิจติดตลาด” ห..
560
10 ไอเดียแคมเปญโปรโมชั่น ร้านอาหาร เพิ่มยอดขาย ฉ..
489
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด