บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การบริหารจัดการองค์กร    สร้างความสมดุลของชีวิตกับการทำงาน
5.5K
1 นาที
1 มีนาคม 2553

การมอบหมายงานอย่างไรดีที่สุด?

พบว่าการมอบหมายงานมีได้ 3 ลักษณะ คือ

  1. มอบหมายงานครั้งเดียว แล้วกำหนดเส้นตายที่ต้องแล้วเสร็จ
  2. มอบหมายงานแล้วให้อิสระลูกน้องในการกำหนดงานแล้วเสร็จเอง
  3. มอบหมายงานเป็นช่วงๆ แล้วตรวจงานที่ส่งมอบเป็นช่วงๆ เช่น ทุกสัปดาห์ดูผล แล้วมอบหมายใหม่

การทดลองเกี่ยวกับงานตรวจแก้คำผิดในเอกสารก่อนส่งโรงพิมพ์ พบว่า

แบบ 1 งานล่าช้า 12 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 70 คำ
แบบ 2 งานล่าช้า 6.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 104 คำ
แบบ 3 งานล่าช้า 0.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 136 คำ

ดังนั้น หากท่านผู้บริหารจะมอบหมายงาน อย่าลืมมอบที่ละขั้นตอน และตรวจสอบงานแล้วเสร็จ แล้วจึงมอบหมายเพิ่ม เป็นระยะ ระยะ งานจะเสร็จทันเวลา และมีผลผลิตสูง ครับ

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
632
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
548
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
495
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
464
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
446
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
441
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด