บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    เรื่องราวความสำเร็จ
5.8K
2 นาที
28 ตุลาคม 2549
พร้อมหรือยัง….ถ้าจะเป็น "เถ้าแก่" ?

ความฝันประการหนึ่ง ซึ่งแทรกอยู่ในความคิดของหลายๆ คน คือความต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเองด้วยเหตุผลนานัปการ ตั้งแต่ความอยากเป็นนายของตัวเอง อยากบริหารตามแบบฉบับของตนเองอันที่จริง เพียงแค่บุคคลดังกล่าวมีเงินทุนก็สามารถก่อตั้งกิจการขึ้นมาได้ แล้วเรียกตัวเองว่า "เถ้าแก่" แต่การจะเป็นเถ้าแก่ที่ดีนั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด เพราะเจ้าของกิจการจำเป็นต้องดูแลกิจการให้ประสบผลสำเร็จคุ้มค่าแก่การลงทุน และนำพากิจการสู่ความเจริญรุ่งเรืองต่อไป 
 
ดังนั้น เราลองพิจารณาดูว่าคุณสมบัติของ "เถ้าแก่" ที่แท้จริงคืออะไร ? 
คุณสมบัติแบบไหน? เหมาะเป็นเถ้าแก่
 
  • พร้อมที่จะเผชิญกับความไม่แน่นอน เนื่องจากเราไม่สามารถคาดเดาเหตุการณ์ได้ว่า ภายหลังการก่อตั้งแล้ว ธุรกิจจะเป็นอย่างไร เพราะเจ้าของกิจการมักประสบกับอุปสรรคบางประการอยู่เสมอๆ อาทิ เศรษฐกิจตกต่ำนโยบายของรัฐบาลที่ไม่ได้ให้ความ สนับสนุนต่อธุรกิจด้านนี้เท่าที่ควร บุคลากรมีฝีมือลาออกโดยกะทันหัน บริษัทถูกพนักงานในองค์กร หรือบริษัทคู่ค้าโกงเงิน แต่ในทางตรงกันข้าม เจ้าของธุรกิจก็อาจประสบกับความไม่แน่นอนในด้าน ที่เป็นคุณแก่องค์กรได้เช่นกัน เช่น เจ้าของธุรกิจได้รับออเดอร์สินค้ารายใหญ่เข้ามา หรือสินค้าและบริการถูกอกถูกใจลูกค้า จนบริษัทต้องเร่งผลิตสินค้า เป็นต้น 
     
  • มีความเชื่อมั่นในความสามารถของตนเอง ความเชื่อมั่นตนเองนับเป็นก้าวแรกของการเริ่มต้นธุรกิจ หากเจ้าของธุรกิจมั่นใจว่า สามารถควบคุมบริหารทุกสิ่งทุกอย่างให้เป็นไปตามเป้าหมายได้ เจ้าของธุรกิจจะเกิดความสบายใจและ ปราศจากความกังวลขณะดำเนินธุรกิจจริง 
  • พร้อมจะเสี่ยงเพื่อแสวงหาลู่ทางสร้างผลกำไร การมีธุรกิจเป็นของตนเอง ไม่ได้หมายถึงว่าจะมีรายได้ที่มั่นคง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาพเศรษฐกิจ สังคม การเมือง รวมถึงแนวทางการดำเนินธุรกิจ ดังนั้น เจ้าของธุรกิจจึงต้องพร้อมจะเสี่ยงอยู่ตลอดเวลา
     
  • ต้องอดทนและทุ่มเทกับงานอย่างเต็มที่ เพราะการเริ่มต้นกิจการใหม่ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องใช้เวลาอยู่กับงานตลอดทั้งวัน โดยไม่เห็นแก่ความเหน็ดเหนื่อย
     
  • สามารถทำทุกอย่างได้เอง โดยไม่เกี่ยงว่า "เป็นเถ้าแก่" แล้วเลี่ยงไม่ทำงานอย่าง "คนใช้แรงงาน" เพราะยิ่งเจ้าของธุรกิจรู้งานมากเท่าใด ก็จะสามารถถ่ายทอดทักษะต่างๆ ให้แก่พนักงานได้มากขึ้นเท่านั้น 
     
  •  ศึกษาเพื่อดูช่วงจังหวะเวลาที่เหมาะสมในการเริ่มต้นธุรกิจ ช่วงเวลาที่ว่านี้ คือเจ้าของธุรกิจไม่มีภาระผูกพันมากมาย อาทิ ต้องดูแลครอบครัวดูแลลูกเล็กๆ หรือมีภาระหนี้ที่ยังคงค้างคาอยู่ เป็นต้น หากผู้คิดจะเป็นเถ้าแก่เริ่มต้นกิจการในช่วงนี้ก็จะส่ง ผลกระทบอย่างหนักต่อธุรกิจ เพราะเจ้าของกิจการไม่มีเวลาดูแลอย่างเต็มที่ฉะนั้น ทางที่ดีผู้คิดจะเริ่มต้นกิจการจึงควรชะลอแผนการจัดตั้งธุรกิจไปก่อน 
     
  • กำหนดเป้าหมายในชีวิตให้ชัดเจน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติตาม เช่น เจ้าของธุรกิจต้องกำหนดว่าอีก 20 ปีข้างหน้ากิจการจะต้องมีกำไรถึงร้อยล้านบาท และจะขยายสาขาไปทั่วประเทศไทย การมีเป้าหมายชีวิตมีข้อดีคือทำให้มองเห็นทิศทาง ความต้องการของตนเอง และเป็นแรงกระตุ้นให้ทำตามสิ่งที่วาดหวังด้วย 
     
  • มีความเชี่ยวชาญทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นด้านงานขาย การตลาด การบริหารจัดการ การบัญชี หรือถึงแม้เจ้าของธุรกิจจะมีความสามารถไม่ครบ ทุกด้านก็ตามแต่เจ้าของธุรกิจสามารถประเมินจุดอ่อนของตน แล้วเสริมด้วยหลักสูตรฝึกอบรมต่างๆ หรือเจ้าของธุรกิจอาจใช้วิธีหาหุ้นส่วนที่มีความ เชี่ยวชาญเฉพาะทางเข้ามาร่วมธุรกิจด้วยก็ย่อมได้ 
  •  วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของธุรกิจ และร่างแผนการไว้คร่าวๆ ตลอดจนวางกลยุทธ์เพื่อใช้ในการดำเนินกิจการ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางธุรกิจนับว่าเป็น การเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จให้แก่ธุรกิจ มากกว่าการดำเนินงานโดยปราศจากแผนงาน 

คุณสมบัติเถ้าแก่ชี้วัดธุรกิจรุ่งหรือล่ม 
การจะเป็นเจ้าของกิจการใดๆ สิ่งที่ต้องคำนึงถึงมากที่สุด คือคุณสมบัติ ความสามารถ และการรับมือในสถานการณ์ต่างๆ ของผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจควรมีความอดทนต่อการทำงานหนักมุ่งมั่นทุ่มเท ที่จะทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ หากผู้ที่จะก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการปฏิบัติตนครบถ้วนตามนี้ ความสำเร็จก็อยู่ไม่ไกลเกินฝัน 
 
แหล่งข้อมูลอ้างอิง 
คุณพร้อมที่จะเป็นเถ้าแก่หรือไม่
ผ.ศ.วิทวัส รุ่งเรืองผล. "ลักษณะของเจ้าของกิจการที่ดี". เอกสารประกอบคำบรรยายกลยุทธ์การตลาดสำหรับ 
SMEs . ณ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อมเมื่อวันที่ 22 มีนาคม 2545
 
 
อ้างอิงจาก: สถาบันพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อม
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
7 แฟรนไชส์ขายดีทุกวัน คนซื้อซ้ำสูง! ลูกค้ากลับมา..
454
93 แฟรนไชส์ ร่วม “ไทยช่วยไทย แฟรนไชส์สร้างอาชีพ ..
411
Panera Bread โมเดล “ค่ากาแฟแบบรายเดือน” ยอดขาย 2..
406
เปิดสูตรลับเจ้าของแฟรนไชส์! เงินก้อนจากค่าแรกเข้..
397
Lelecha รายได้ 4,000 ล้าน! ยังขาดทุน แก้ปัญหาด้ว..
381
แฟรนไชส์การศึกษาโกลเด้นเบรน All Students, One St..
367
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด