บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    รีวิวหนังสือ สปอยหนัง
1.4K
2 นาที
4 ธันวาคม 2563
#รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า


 
รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า คนทำธุรกิจย่อมมุ่งหวังเรื่องกำไร แต่การลงทุนให้ได้กำไรไม่ใช่แค่จะเก่งเรื่องการตลาด และมีสุดยอดการบริหารจัดการที่ดีเท่านั้น สิ่งสำคัญยิ่งกว่า คือการเข้าใจลูกน้อง และบริหารลูกน้องด้วยรู้สึกเหมือนเป็นคนในครอบครัวเดียวกัน ซึ่งแน่นอนว่าการจะให้เจ้าของธุรกิจทุกคนคิดแบบนี้เป็นเรื่องที่ยาก และการบริหารงานด้วยใจให้ความสำคัญกับลูกน้องดูแลอย่างดี ถือเป็นเรื่องทำได้ยาก แต่บริษัทไหนที่ทำได้จะแลกมาด้วยลูกน้องที่ภักดีและพร้อมทุ่มเทแรงกาย แรงใจให้เต็มที่ ต่างกับผู้บริหารที่ไม่เอาใจลูกน้องจะได้เพียงแค่พนักงานที่ทำงานไปวันๆ และไม่คิดทุ่มเทแรงกายแรงใจให้บริษัทเติบโตขึ้นได้

เขียน ซากาโมโตะ โคจิ
แปล สกล โสภิตอาชาศักดิ์
 
ราคา 219
จำนวนหน้า 228


 
ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง
  1. เศรษฐกิจไม่ดี
  2. ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
  3. สเกลเล็ก
  4. ทำเลไม่ดี
  5. เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ
หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน
  • ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5 
  • ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด
ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด

บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก

ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน

บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น
 
หนังสือเล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน  ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน
 
บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ในหนังสือเล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม
 
บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร


ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น
  • เรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย
  • นอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคม
  • คนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
  • จริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
  • ตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง
การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม
  1. ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
  2. ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
  3. ทำให้ลูกค้ามีความสุข
  4. ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
  5. ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ
 
บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท


ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี
  • การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน
การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น
  • สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป
พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์
  • พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก
ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท
  • บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง
เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง
  • เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้
  • ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์
ความสำคัญของความต่อเนื่อง
  • คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
10 อาชีพหลังเกษียณ ทำแก้เหงา แถมได้เงิน
799
แฉ! จริงมั๊ย ผู้ผลิตจน พ่อค้าคนกลางรวย
713
ยุคนี้ อยากรวยยาว! เซ็ทธุรกิจตัวเองให้เป็น Desti..
642
20 ไอเดียธุรกิจใหญ่ ทำคนเดียวไม่ได้ ต้องมีหุ้นส่วน
529
เศรษฐกิจไม่ฟื้น! ไตรมาส 2 ไม่แพ้ไตรมาสแรก 14 ธุร..
447
เจ้าของธุรกิจกุมขมับ! วิกฤตเด็กไทยเกิดน้อยกระทบธ..
432
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด