บทความทั้งหมด    บทความค้าขาย    การเริ่มต้นค้าขาย    ไอเดียการค้าขาย
417
1 นาที
23 พฤศจิกายน 2566
เช็คลิสต์ ระบบจัดการร้านอาหารบุฟเฟต์ที่เจ้าของร้านควรมี
 

ร้านอาหารบุฟเฟ่ต์เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่มีการแข่งขันกันสูงมาก แต่ไม่ใช่ทุกคนจะประสบความสำเร็จ ต้องมีการเซ็ทระบบจัดการร้านที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ ใครอยากเปิดร้านอาหารบุฟเฟ่ต์ อย่าพลาดบทความนี้ เราจะแนะนำระบบจัดการร้านอาหารบุฟเฟ่ต์ที่จำเป็นต้องมี หากอยากมียอดขายและกำไรอย่างยั่งยืน    
 
1. ระบบบริหารจัดการในร้าน
 

เป็นสิ่งสำคัญอย่างมากช่วยให้กระบวนการทำงานในร้านเป็นระบบ ง่าย สะดวก และรวดเร็วมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการจัดเตรียมเมนูอาหาร อุปกรณ์และวัตถุดิบ การจัดการเวลา การสั่งเมนู การชำระเงิน ตลอดจนการวางแผนการปฏิบัติงานให้กับพนักงาน เพื่อให้บริการลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
 
2. ระบบจัดเตรียมอุปกรณ์และวัตถุดิบ


ร้านบุฟเฟ่ต์ควรตรวจสอบและจัดการสินค้าและวัตถุดิบอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มีวัตถุดิบเพียงพอต่อการบริการลูกค้า ป้องกันการขาดแคลนสินค้า ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการในร้านได้เป็นอย่างดี
 
3. ระบบจัดการพนักงานในร้าน


เป็นสิ่งที่ร้านบุฟเฟ่ต์ขาดไม่ได้ เพราะมีจำนวนลูกค้าเข้ามาใช้บริการทีละมากๆ ควรมีพนักงานเพียงพอคอยให้บริการลูกค้า เพื่อความรวดเร็ว มีมาตรฐาน  ต้องคัดเลือกและฝึกอบรมพนักงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความประทับใจให้ลูกค้า 
 
4. ระบบการจัดการเวลา
 

ลูกค้ามักจะมาใช้บริการที่ร้านบุฟเฟ่ต์หลายช่วงเวลาในแต่ละวัน เจ้าของร้านจำเป็นต้องมีระบบจัดการเวลาให้เหมาะสม วางแผนการบริการ การรับจองโต๊ะ จัดคิวลูกค้า บริหารเวลาที่ลูกค้าเข้าไปใช้เวลาให้เป็นไปอย่างราบรื่น
 
5. ระบบสต็อกและควบคุมต้นทุน


เป็นหัวใจสำคัญของร้านบุฟเฟ่ต์ หากไม่มีระบบสต็อกวัตถุดิบและควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในร้าน มีสิทธิเจ๊งได้ค่ะ เจ้าของร้านควรตรวจเช็ครายการวัตถุดิบอย่างสม่ำเสมอ ลดการเน่าเสีย ควบคุมต้นทุนวัตถุดิบ พนักงาน ค่าเช่า และอื่นๆ ในร้านไม่ให้สูงเกินไป จะได้มีกำไรยั่งยืน 
 
6. ระบบควบคุมคุณภาพอาหาร
 

ช่วยให้ร้านบุฟเฟ่ต์เสิร์ฟอาหารที่มีคุณภาพมาตรฐานแก่ลูกค้า เจ้าของร้านต้องใส่ใจในเรื่องความสะอาดในร้าน ความสะอาดวัตถุดิบ อุปกรณ์ในร้าน กระบวนการทำอาหารในครัว รวมถึงการจัดเก็บรักษาวัตถุดิบ และอุปกรณ์ต่างๆ ก่อนปิดร้าน 
 
7. ระบบจัดการด้านโปรโมชั่น


ร้านบุปเฟ่ต์ส่วนใหญ่มักใช้วิธีการลดราคาเป็นโปรโมชั่นดึงดูดลูกค้า แต่กลายเป็นกับดักทำให้ร้านเจ๊งไม่เป็นท่า ร้านไม่ควรดึงตัวเองไปอยู่ในสงครามราคา ควรหาจุดยืนของตัวเอง หากลุ่มลูกค้าเป้าหมายของร้านให้เจอ แล้วนำเสนอคุณค่าและประสบการณ์ที่ดีเพื่อความยั่งยืนให้กับร้าน   
 
สุดท้าย ขอฝากไปยังคนที่อยากเปิดร้านอาหารบุฟเฟ่ต์ ให้คุณเริ่มต้นด้วยดารวางแผนธุรกิจ เลือกสถานที่ พัฒนาเมนู จัดหาวัตถุดิบ จัดหาทรัพยากรมนุษย์ ทำการตลาด และสุดท้ายต้องมีการจัดทำระบบการทำงานในร้านที่มีประสิทธิภาพมาตรฐาน เพื่อที่จะให้บริการลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document/index.php

รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
บทความค้าขายยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
สรุปขั้นตอนเปิดร้านในห้าง ใช้เวลาเท่าไหร่
498
บทความค้าขายมาใหม่
บทความอื่นในหมวด