บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    วางแผนขยายธุรกิจ    การหาตลาดใหม่ และขยายธุรกิจ
3.5K
2 นาที
7 กุมภาพันธ์ 2561
6 เรื่องจริง!ที่ธุรกิจก่อนขยายสาขาต่างประเทศต้องรู้
 

คนทำธุรกิจทุกคนก็คิดถึงการเติบโตจากหนึ่งสาขาก็อยากมีสาขาที่ 2 3 4 บางครั้งเมื่อเติบโตถึงจุดหนึ่งก็เริ่มมองหาช่องทางในต่างประเทศ www.ThaiFranchiseCenter.com มีแนวทางที่น่าสนใจให้ได้ฉุกคิดหากต้องการขยายสาขาไปต่างประเทศซึ่งหากเราไม่รู้จริงหรือยังไม่เข้าใจเรื่องนี้ดีพอการขยายสาขาในต่างประเทศอาจไม่ใช่เรื่องที่ถูกต้องนักก็ได้
 
1.ธุรกิจไม่ใหญ่ก็ไปต่างประเทศได้
 
 
ภาพจาก goo.gl/1qNYRq

รากฐานของธุรกิจคือต้องเติบโตในประเทศได้อย่างแข็งแกร่งก่อนคิดที่จะก้าวออกไปสู่ตลาดต่างประเทศแต่อย่าตีความในคำว่าแข็งแกร่งต้องหมายถึงการเป็นกิจการที่ใหญ่โตอย่างเดียวเท่านั้น

การเป็นธุรกิจขนาดเล็กแต่มีสภาพทางการเงินที่มั่นคงมีแนวทางการบริหารจัดการชัดเจน มีแผนการตลาดที่ดีก็นับว่าเป็นธุรกิจที่แข็งแกร่งแต่ไม่ใหญ่ได้ การที่ธุรกิจเริ่มโตในประเทศเต็มที่และเริ่มมองเห็นว่าศักยภาพในการเติบโตมีขีดจำกัดก็ควรคิดที่จะก้าวไปสู่ตลาดต่างแดน

 
ภาพจาก goo.gl/ZiibUA
 
ตัวอย่างที่น่าสนใจคือธุรกิจอย่าง WhatApp  และ PayPal ที่มีต้นกำเนิดจากยูเครนแม้ในประเทศจะมีปัจจัยบวกเรื่องบุคลากรด้านไอทีที่มีคุณภาพแต่ก็มีข้อจำกัดทางการเมืองและขนาดของตลาดภายในประเทศ ทางออกที่ดีคือการโฟกัสไปที่ตลาดต่างประเทศที่น่าจะส่งเสริมและสร้างให้ธุรกิจเกิดและเติบโตมากกว่าอยู่ในประเทศเพียงอย่างเดียว
 
2.สินค้าไม่ใช่แค่ดีแต่ต้องดีที่สุดเท่านั้น
 
 
ภาพจาก goo.gl/5mDzQH

หากคิดว่าสินค้าเราดีและน่าจะขายได้ดีในต่างประเทศด้วย เป็นความคิดที่ผิด คำว่าดีของสินค้าไม่ได้หมายความตลาดต่างประเทศจะเห็นว่าดีเหมือนที่เราคิดด้วย สิ่งสำคัญคือเราต้องวางแผนว่าทำอย่างไรให้สินค้าเราเป็นที่รู้จักในกลุ่มลูกค้าต่างประเทศ

ก็จะนำมาสู่แนวทางการบริหารที่ต้องมีพาร์ทเนอร์ที่ดี มีการสนับสนุนจากนักธุรกิจในประเทศนั้นๆ หรือมีช่องการการตลาดออนไลน์ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในแต่ละประเทศ เพื่อสร้างการรับรู้ว่าเราขายอะไร สินค้าเราดีอย่างไร และทำไมจำเป็นต้องใช้ 

ตัวอย่างธุรกิจที่น่าสนใจเช่น Priceza ที่เป็นเครื่องมือค้นหาสินค้าและเปรียบเทียบราคาสำหรับ 6 ประเทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ก่อนที่ธุรกิจนี้จะออกมาลุยตลาดต่างประเทศก็ต้องทดลองทำการตลาดหลากหลายรูปแบบจนมั่นใจว่าดีที่สุดแล้ว
 
3.ทุกตลาดมีความแตกต่างในตัวเอง
 

คน 2 คนมีความต้องการที่ต่างกัน ตลาดเองก็เช่นกันแม้เป็นสินค้าที่ประเทศหนึ่งสนใจแต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นที่สนใจในอีกประเทศหนึ่งด้วย

สิ่งสำคัญคือการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภคในแต่ละประเทศที่ต้องการเข้าไปทำตลาดว่าเป็นอย่างไร เช่น คนสิงคโปร์มักจะติดตามเรื่องแฟชั่น  คนอินโดนีเซียไม่นิยมสินค้าราคาแพง หรือคนมาเลเซียชอบเรื่องของเทคโนโลยี พฤติกรรมที่แตกต่างกันเหล่านี้สินค้าก่อนเข้าสู่ประเทศนั้นๆต้องมีการศึกษาเชิงลึกเพื่อสร้างการตลาดที่ถูกต้องในแต่ละประเทศ
 
4.การระดมทุนไม่ได้สร้างกำไรให้ธุรกิจ
 
 
ภาพจาก goo.gl/168HmP

ยุคนี้เราจะได้ยินเรื่องการระดมทุนในหมู่ของธุรกิจ SMEs ทำให้หลายคนมองว่าระดมทุนได้มากหมายถึงธุรกิจจะมีกำไรมาก ซึ่งความจริงแล้วไม่ใช่ กำไรที่แท้จริงของธุรกิจก็ยังต้องมาจากการสร้างยอดขาย

เมื่อธุรกิจเริ่มมีกำไรก็ค่อยมองหาช่องทางการระดมทุนเพื่อขยายธุรกิจนั้นคือวิธีที่ถูกต้อง การระดมทุนจากนักลงทุนต่างชาติจึงเป็นการขยายธุรกิจให้เติบโตแต่ไม่เกี่ยวกับการสร้างกำไรในขณะนั้น

ตัวอย่างเช่น Priceza ที่มีนักลงทุนรายแรกเข้ามาคือ CyberAgent Ventures ที่เป็นพาร์ทเนอร์สำคัญในการขยายตลาดให้เติบโตได้ในอินโดนีเซีย หลังจากมีพาร์ทเนอร์ที่ดีเราก็ยังต้องทำงานอย่างหนักในการสร้างยอดขายให้ได้กำไรมากที่สุด
 
5.ต้องผสมผสานทีมงานให้เกิดผลดีกับธุรกิจ
 
การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศธุรกิจนั้นๆจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เลยกับการจ้างงานของคนในประเทศที่เราเข้าไปซึ่งข้อดีของการมีทีมงานจากประเทศเหล่านั้นคือการรู้ช่องทางการทำธุรกิจ ช่องทางของกฎหมายที่เป็นรายละเอียดปลีกย่อย บางธุรกิจถึงกับต้องจ้างทีมบริหารที่เป็นคนในประเทศนั้นๆ แต่อย่างไรก็ดีเราต้องคงเอกลักษณ์ความเป็นธุรกิจในแบบฉบับของตัวเองไว้ไม่ใช่เปลี่ยนไปตามประเทศปลายทางทั้งหมด

6.ใช้จ่ายอย่าให้เกินตัว

 

เป็นเรื่องที่เสี่ยงมากกับการเปิดสาขาในต่างประเทศเพราะหมายถึงการลงทุนในหลายด้านที่ใช้งบประมาณสูง หากผิดพลาดอาจส่งผลต่อภาพรวมของธุรกิจทั้งหมดได้ การคิดจะไปโตในต่างประเทศธุรกิจควรวางแผนการใช้งบประมาณให้รัดกุม สิ่งไหนควรจ่ายสิ่งไหนไม่ควรจ่าย สิ่งไหนรอก่อนได้ก็ให้รอไว้ก่อน

ไม่ว่าจะเป็นการเช่าพื้นที่เปิดบริษัทหรือการจ้างพนักงานแบบสัญญาจ้าง ซึ่งงบใช้จ่ายควรมีการประเมินไว้เป็นช่วงๆ หากมีกำไรในแต่ละช่วงก็ค่อยนำมาพัฒนาการลงทุนในรูปแบบอื่นต่อไป
 
เป็นดาบสองคมที่มีทั้งด้านดีและไม่ดีสำหรับการเติบโตในต่างประเทศ อย่างไรก็ดีขึ้นอยู่กับวิธีคิดและการบริหารจัดการธุรกิจของเจ้าของกิจการเป็นสำคัญหากมีการวางแผนมาดี มีการศึกษาตลาดเชิงลึกชัดเจน

และเริ่มต้นทำแบบค่อยเป็นค่อยไปการเติบโตในต่างประเทศก็มีหนทางที่เกิดขึ้นได้ ดังนั้นใครที่มีธุรกิจและต้องการเติบโตระดับสากลก็ควรคิดให้ลึก คิดให้มาก เพราะนั่นอาจหมายถึงการอยู่รอดของธุรกิจในระยะยาวได้เช่นกัน
 
สำหรับท่านใดที่ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจเรามีรวบรวมบทความมากมาย ติดตามได้ที่  goo.gl/Io5k2S
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
600
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
487
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
463
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
409
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
401
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
392
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด