บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
2.0K
2 นาที
18 ธันวาคม 2561
5 จุดเปลี่ยนของ 7-11 สู่ธุรกิจใหญ่สุดในประเทศ
 

ทุกวันนี้ 7-11 กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคนเมืองไปแบบไม่รู้ตัว การที่ CP สร้างธุรกิจค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จเป็นเบอร์หนึ่งของประเทศขึ้นมาได้ใช่ว่าจะเป็นเรื่องที่จู่ๆก็ทำได้กว่าจะเป็น 7-11 ที่กลมกลืนไปกับชีวิตเราได้นั้นมีจุดเปลี่ยนที่นำไปสู่เรื่องนี้ที่น่าศึกษา www.ThaiFranchiseCenter.com มองว่านี่คือโมเดลที่ทุกธุรกิจสามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงและเอามาปรับใช้กับตัวเองได้ ทุกวันนี้ 7-11 มีแผนในการเติบโตไม่หยุดยั้งเฉลี่ยปีละประมาณ 700 สาขาและมีแผนจะขยายสาขาให้ได้ 13,000 แห่งภายในปี 2564 ซึ่งก็ดูจะไม่ใช่เรื่องยากเกินไปด้วย
 
1.จับจุดธุรกิจปลายน้ำ
 

ภาพจาก  goo.gl/StHxQ4

ประมาณปี 2530 ธุรกิจต้นน้ำของ CP เน้นไปที่สินค้าทางเกษตรคือการขายเมล็ดพันธุ์และพันธุ์สัตว์  โดยรับซื้อผลิตผลจากเกษตรกรที่อยู่ในเครือ CP เอามาแปรรูปต่อสู่ธุรกิจกลางน้ำที่มีการตั้งบริษัท ซีพี คอนซูเมอร์ โปรดักส์สำหรับจำหน่ายสินค้า FMCG ( Fast Moving Consumer Goods) หรือสินค้าอุปโภคบริโภคสำหรับชีวิตประจำวัน แต่สิ่งที่ขาดไปคือ ธุรกิจปลายน้ำ ได้แก่พวกร้านค้าปลีก ที่ CP มองว่าคือแกนหลักที่จะขยายธุรกิจได้อีกมาก นำไปสู่การส่งทีมงานไปศึกษาธุรกิจค้าปลีก และได้ผลสรุปออกมาเป็น แมคโคร ,7-11 และ ซุปเปอร์มาเก็ต สุดท้าย แมคโคร กับ 7-11 ประสบความสำเร็จด้วยดีในขณะที่ซุปเปอร์มาเก็ตต้องถอนตัวจากตลาดแต่ก็ถือว่า CP ได้สร้างรากฐานมาถูกฐานแล้ว
 
2.ธุรกิจที่ค่อยๆปรับตัวให้เข้ากับคนไทย
 
ภาพจาก Shutterstock

ตอนนี้คนไทยทุกคนรู้จัก 7-11 เป็นอย่างดี และใช้บริการ 7-11 วันละไม่ต่ำกว่า 1-2 ครั้ง แต่ในยุคแรกที่คนไทยไม่คุ้นเคยกับร้านสะดวกซื้อแนวนี้เป็นไปไม่ได้เลยที่คนไทยจะยอมรับ กลยุทธ์สำคัญคือการที่ธุรกิจต้องปรับตัวเข้าหาลูกค้าสร้างความคุ้นเคยให้กับลูกค้าจนรู้สึกถึงความผูกพันต่อกัน ช่วงแรกของ 7-11 จึงเน้นขายสินค้ากลุ่มที่ไม่ใช่อาหาร ก่อนที่ภายหลังเมื่อความนิยมเพิ่มมากขึ้นจึงปรับมาขายสินค้าประเภทอาหาร 71.2% ในขณะที่สินค้าแบบทั่วไปอยู่ในสัดส่วนลดลงประมาณ 28.8% เท่านั้น
 
3.ใช้การเช่าพื้นที่แทนการซื้อ จุดเปลี่ยนที่ขยายสาขาได้รวดเร็ว

ภาพจาก Shutterstock

ประมาณ 20 สาขาแรกของ 7-11 ใช้วิธีลงทุนซื้อตึกเพื่อเปิดสาขา ซึ่งถือว่าทำให้ธุรกิจมีต้นทุนสูงมาก โอกาสคืนทุนก็นานกว่าเดิม จุดเปลี่ยนสำคัญคือการเปลี่ยนกลยุทธ์จากการซื้อตึกมาเป็นการเช่าตึก ส่งผลให้ 7-11 ขยายสาขาเพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งการเลือกทำเลในการเช่าตึกก็ไม่ใช่สะเปะสะปะแต่มีการกำหนดโซนและพื้นที่ในการขาย รวมถึงมีทีมงานวิเคราะห์ศักยภาพของแต่ละทำเลก่อนทำสัญญาเช่า ส่งผลให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็วจนฉุดไมม่อยู่
 
4.นำระบบ Sub-Area License มาใช้
 
 
ภาพจาก  goo.gl/j1QcVR

7-11 ผ่านร้อนผ่านหนาวผ่านวิกฤติเศรษฐกิจมาอย่างโชกโชน ตั้งแต่วิกฤติสงครามอ่าวเปอร์เซีย จนมาถึงวิกฤติต้มยำกุ้งที่ทำให้ผู้ประกอบการล้มหายตายจากไปเป็นจำนวนมาก แต่ 7-11 ยังยืดระยะมาได้จนถึงทุกวันนี้ เหตุผลหนึ่งที่สร้างความแข็งแกร่งเพราะระบบ Sub-Area License ควบคู่กับการใช้ระบบแฟรนไชส์ โดยเราเป็นประเทศแรกที่เอาระบบ Sub-Area License ให้สิทธิ์กับตัวแทนขยายสาขาในพื้นที่ที่ทำสัญญากันไว้ เพราะผู้ประกอบการท้องถิ่น รู้จักและเข้าใจตลาดในพื้นที่ รู้ว่าคนในจังหวัด หรือในภูมิภาคนั้นๆ มีวิถีชีวิตอย่างไร ต้องการอะไร ทำให้สามารถสร้างตลาด และเปิดสาขาได้เร็ว และง่ายกว่าที่ CP เข้าไปทำเอง
 
5.CP ลงทุนในสถาบันการศึกษาสร้างบุคลากรให้ธุรกิจตัวเอง
 

ภาพจาก goo.gl/HoJfi5

เป็นอีกจุดเปลี่ยนที่เสริมความแข็งแกร่งให้ CP ชนิดที่เรียกว่ามองการณ์ไกลมาก เพราะหลังจากที่ 7-11 ประสบความสำเร็จในด้านการขยายสาขาที่เกินกว่า 400 แห่ง สิ่งหนึ่งที่เป็นกังวลในอนาคตคือเรื่องบุคลากรที่จะเข้ามาทดแทนในการทำงาน CP จึงลงทุนสถาบันการศึกษาพัฒนาทีมงานด้านค้าปลีกโดยเฉพาะ ซึ่งจะทำให้ได้บุคลากรที่เข้าใจลักษณะการทำงาน เข้าใจวัฒนธรรมองค์กร แบบที่ไม่ต้องไปลองผิดลองถูกจ้างคนภายนอกเข้ามาทำงาน นั้นคือการที่มีคนเหมาะสมกับงานก็สามารถขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตได้แบบไม่มีสะดุดเป็นอีกหนึ่งกลไกที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จจนเป็นเบอร์หนึ่งของประเทศในที่สุด
 
และไม่ใช่แค่ 5 จุดเปลี่ยนนี้เท่านั้น สิ่งที่ CP แสดงให้เห็นโดยตลอดคือการทำธุรกิจที่ไม่ได้มุ่งเน้นแค่การค้าปลีกอย่างเดียวตอนนี้ ได้ก้าวไปสู่ธุรกิจอื่นที่นำมาหลอมรวมกับ 7-11 เพื่อให้เป็นศูนย์รวมของลูกค้าแบบที่ไม่ต้องไปที่อื่นให้ยุ่งยากไม่ว่าจะเป็นรับฝากเงิน ส่งพัสดุ  ซักอบรีด ถ่ายเอกสาร ฯลฯ สามารถทำได้ที่ 7-11 แทบทั้งหมด ด้วยแนวคิดและการพัฒนาตัวเองที่ไม่หยุดยั้งเช่นนี้เราคงเห็น 7-11 เติบโตรุดหน้าต่อเนื่องได้อีกนานแสนนานทีเดียว
 

SMEs Tips
  1. จับจุดธุรกิจปลายน้ำ
  2. ธุรกิจที่ค่อยๆปรับตัวให้เข้ากับคนไทย
  3. ใช้การเช่าพื้นที่แทนการซื้อ จุดเปลี่ยนที่ขยายสาขาได้รวดเร็ว
  4. นำระบบ Sub-Area License มาใช้
  5. CP ลงทุนในสถาบันการศึกษาสร้างบุคลากรให้ธุรกิจตัวเอง
สำหรับท่านใดที่ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจเรามีรวบรวมบทความมากมาย ติดตามได้ที่ goo.gl/Io5k2S
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise 

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
606
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
500
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
475
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
419
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
406
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
405
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด