ภาพจาก https://pixabay.com
 

B 1. คือ สร้าง Business Model For You

ที่เรามักคุ้นเคยกับคำว่า Business Model หรือรูปแบบของธุรกิจที่เรากำลังสนใจ 

 

BMC ก็เป็นรูปแบบ Model ที่ทำให้ง่ายขึ้น โดยมีทั้งหมด 9 ช่อง แยกฝั่งขวาและฝั่งซ้าย สรุปแบบง่าย คือ วิธีการหารายได้ กับวิธีการปฎิบัติที่มีเรื่องค่าใช้จ่าย เพื่อทำให้ธุรกิจเกิดกำไร ทำให้เกิดความสมดุลในแต่ละช่อง โดยใจความหลักๆที่น่าสนใจ คือ CS กล่องที่เรียกว่า เป็นตัวกำหนดธุรกิจเลยก็ได้ Customer Segmentation เราต้องทำการจัดกลุ่มลูกค้าด้วย STP ในบทความนี้คงไม่พูดถึง STP มากนะครับ หาอ่านจากบทความก่อนหน้านี้มีสรุปไปบ้างแล้ว

เมื่อเราได้กลุ่มเป้าหมายจากกระบวนการของ STPก่อนที่จะไปสู่กระบวนการ ของ VPC  การสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการของเรา ยิ่งเราศึกษาข้อมูลจาก 5 Force ก่อนเริ่มต้นธุรกิจ เราก็จะต้องทำสินค้าที่ตลาดยังไม่มีหรือมีคู่แข่งที่น้อยกว่า โดยเรานำทฤษฎีของ Blue Ocean มาใช้เป็น B ที่ 2 ในหัวข้อถัดไปในการสร้างลูกค้า เพื่อสร้าง Value Proposition Canvas ( VPC )

Business Model Canvas ที่ดี สำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ https://bit.ly/2MtrAr9

 

 

 

ภาพจาก https://pixabay.com

หลักการพื้นของ Blue Ocean Strategy มีอยู่  6 อย่าง

ภาพจาก https://pixabay.com

การจัดทำคู่มือของธุรกิจที่ประกอบไปด้วยข้อมูลต่างๆ จากการวิเคราะห์ตลาด วิเคราะห์สินค้า การคำนวณจุด ได้เปรียบและเสียเปรียบในการแข่งขัน การกำหนด 4 P เพื่อสร้างกลยุทธ์ตั้งแต่สินค้า ราคา จุดจำหน่าย จนถึงโปรโมชั่น ที่จะเข้าถึงลูกค้าได้

 

แต่หัวใจของ Business Plan อีกเรื่องที่น่าสนใจ คือ ความคุ้มค่าในการลงทุนที่จะอยู่ในหมวด Financial Analysis Model ที่จะเสนอ NPV / ROI  ไว้ให้ กับทางแบงค์หรือผู้ร่วมลงทุน ทราบถึงข้อมูล ทั้ง 3 B จึงมีความสัมพันธ์และสำคัญอย่างมากในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

 

รายละเอียดจะนำมาเขียนในบทความต่อไป แบบเจาะเป็นเรื่องๆกันน่าจะเข้าใจกันมากขึ้น

 

ขอบคุณที่ติดตาม อยากได้ข้อมูลด้านไหน เพิ่มเติมก็สอบถามได้ที่ Thai franchise ได้เลยนะครับ

 
 

อาจารย์อ๊อด น้ำดี