ยุคสมัยของธุรกิจชี้วัดกันที่ประสบการณ์ของผู้ลงทุน คนที่มีความเชี่ยวชาญมีวิธีบริหารจัดการที่ดีกว่าย่อมนำพาธุรกิจให้เดินหน้าไปตลอดรอดฝั่ง แต่อีกหลายธุรกิจแม้จะมีปัจจัยการเงินมากกว่าแต่บางครั้งการไร้ประสบการณ์และไม่มีวิธีบริหารจัดการที่ถูกต้องก็พร้อมจะล้มทั้งยืนได้เช่นกัน

 

www.ThaiFranchiseCenter.com  นั้นต้องการให้ทุกธุรกิจที่ลงทุนสามารถยืนหยัดในการแข่งขันแต่คำถามคือต้องทำอย่างไรเพื่อให้ได้ความแข็งแกร่งนั้นมาจึงเป็นที่มาของหลัก 5 ประการที่รวบรวมให้ได้อ่านเพื่อการสร้างธุรกิจจะได้มั่นคงแข็งแรงต่อไป
 

 

 
แต่ก่อนจะเข้าสู่เนื้อหาจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องทำให้เห็นภาพ MR. Richard diamerray ผู้เชี่ยวชาญทางด้านกลยุทธ์การตลาดและเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายบริษัทยักษ์ใหญ่เล่าเรื่องน่าสนใจให้ฟังดังนี้

 

“ชายคนหนึ่งยืนอยู่ริมฝั่งแม่น้ำแล้วมองไปยังฝั่งตรงข้ามแม่น้ำไกลลิบๆ พลันก็เห็นคนเดินเอาป้ายมาปักริมน้ำ แต่ด้วยความที่ป้ายไม่ใหญ่และอยู่ไกลเขาเลยอ่านไม่ออกไม่รู้เขียนไว้ว่าอะไร แม้เขาจะพยายามชวนเพื่อนให้ว่ายน้ำข้ามไปอ่านป้ายอีกฝั่งแต่ก็ไม่มีใครสนใจจนสุดท้ายเขาว่ายน้ำไปคนเดียวพอเห็นป้ายก็ตกใจ เขาเขียนว่า “ห้ามลงเล่นน้ำจระเข้ชุม” 
 

ด้วยเหตุนี้ MR. Richard จึงตั้งคำถามอย่างน่าสนใจว่า “ถ้าเรารู้ชัดเจนว่าป้ายนั้นเขียนว่าอะไรก็คงไม่มีใครอยากว่ายน้ำข้ามไปแน่ๆ”  
 

 

การเริ่มต้นทำธุรกิจของใครหลายคนก็เช่นกันถ้ารู้ชัดเจนว่าสิ่งที่จะลงทุนต้องพบเจออะไรบ้าง ถ้าอันตรายคงไม่มีใครอยากลงทุนแต่ธุรกิจส่วนใหญ่เกิดจากการคาดคะเนที่ไม่ลึกซึ้งเหตุผลส่วนใหญ่ที่มักทำให้ธุรกิจเกิดข้อผิดพลาดอย่างใหญ่หลวงคือ

แต่พอทำไปแล้วเดินหน้าก็เหนื่อย ถอยก็ไม่ได้ ดังนั้นถ้าสถานการณ์เป็นเช่นนี้ MR. Richard diamerray  แนะนำหลักการ 5 ประการเพื่อยืนหยัดอย่างแข็งแกร่งในเวทีของธุรกิจดังนี้
 

หมายถึงอย่าทำแบบกล้าๆกลัวๆ แอบไปดูแลธุรกิจอยู่ห่างๆ แล้วปล่อยให้ลูกน้องทำกันไปเอง สิ่งสำคัญคือเจ้าของต้องมาดูแลอย่างใกล้ชิดรับรู้ทุกปัญหาต้องเข้าใจทุกกระบวนการทั้งฝ่ายผลิต ฝ่ายบัญชี การเงิน ฝ่ายขาย การตลาด จัดซื้อ ฯลฯ

ถ้าจะให้ดีเมื่อมีปัญหาตรงไหนเจ้าของธุรกิจต้องเข้าไปทำแทนได้ทันทียิ่งเป็นธุรกิจขนาดกลางหรือเล็กสิ่งเหล่านี้จำเป็นมากการเข้าถึงแบบทุ่มเทสุดชีวิตนอกจากทำให้เราเข้าใจธุรกิจเราดียังเป็นการหาช่องทางเพื่อขยายตลาดให้โตขึ้นได้อีกด้วย

 

 

การทำธุรกิจในช่วงแรกๆ เจ้าของธุรกิจต้องไม่วางใจให้คนอื่นทำโดยลำพัง โดยที่ยังไม่รู้ฝีไม้ลายมือของเพื่อนร่วมงานหรือคนที่รับผิดชอบงานอย่างลึกซึ้งพอ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องกัดไม่ปล่อยในเกือบทุกเรื่องที่เป็นหัวใจของธุรกิจ

แต่ต้องทำอย่างแนบเนียนและมีศิลปะในการบริหารจัดการ มีปัญหาอะไรต้องรีบแก้ไขก่อนล่วงหน้า อย่าปล่อยให้ปัญหาบานปลายจนยากแก่การแก้ไขและสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจได้

 

 

การรู้เท่าทันสถานการร์หรือรู้ถึงแนวทางการแข่งขันภายนอกเป็นจะทำให้สามารถปรับตัวเองได้ทันเวลาก่อนที่จะสายเกินไปโดยสิ่งสำคัญคือเราต้องรู้ว่าใครคือคู่แข่งทางตรงของที่มีสินค้าและผลิตภัณฑ์ที่เป็นสินค้ากลุ่มเดียวกัน และธุรกิจที่เป็นคู่แข่งทางอ้อมคือเป็นคู่แข่งที่มีสินค้าและผลิตภัณฑ์คนละกลุ่มแต่สามารถทดแทนกับสินค้าของเราได้

สิ่งต่างๆเหล่านี้ต้องรู้ให้ทันสถานการณ์เสมอ รวมถึงต้องรู้พฤติกรรมผู้บริโภคว่ากำลังเป็นไปในทิศทางใด พร้อมกับสรรหานวัตรกรรมเพื่อมาสนับสนุนให้ธุรกิจเรานั่นมีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น

 

 

แม้จะเป็นธุรกิจที่มาจากรุ่นสู่รุ่นการรักษาเอกลักษณ์ไว้เป็นสิ่งดีแต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะคิดสิ่งใหม่เข้าไปทดแทนไม่ได้ การสร้างสินค้าเพื่อกลุ่มใหม่ๆด้วยความแตกต่างจากคู่แข่งคือสิ่งที่นักธุรกิจต้องคิดและต้องทำ เพราะคนกลุ่มเก่าอาจจะค่อยๆล้มหายตายจากหรือลดน้อยลงไป เจ้าของธุรกิจต้องหากลุ่มใหม่มาทดแทน ด้วยการสร้างสินค้าใหม่ที่แปลก แตกต่างและน่าสนใจ เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ให้เข้ามาเพิ่มยอดการขายให้กับธุรกิจได้ในอนาคต

 

5.ไม่พร้อมอย่าขยาย
 

 

นี่คือหลักการที่สำคัญมาก ธุรกิจหลายตัวที่ยังไม่มีความพร้อมในการเพิ่มสาขา เพียงแค่มองเห็นทิศทางการตลาดที่ดีเท่านั้นการรีบเร่งเกินไปอาจเป็นผลทางลบมากกว่า ถ้าสาขาแรกยังไม่นิ่งพอ ไม่ควรเพิ่มสาขา 2 หรือ 3 หรือขยายแบบ
 

แฟรนไชส์ก็ยังไม่ควร สิ่งสำคัญคือต้องทำธุรกิจต้นแบบให้แน่นอนมั่นคง จงตระหนักเสมอว่าการเพิ่มสาขาไม่ได้หมายถึงกำไรที่เพิ่มขึ้นเท่านั้นแต่นั่นคือต้นทุนและความรับผิดชอบที่ต้องดูแลบริหารจัดการมากขึ้นด้วยนั่นเอง

 

ทุกหลักการและทฤษฏีเป็นเพียงตำราที่อ้างอิงในทางธุรกิจแต่สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจสำเร็จหรือมั่นคงแข็งแรงได้คือผู้ลงทุนต้องเรียนรู้ เข้าใจ และมีแผนทางธุรกิจที่ชัดเจน ซึ่งผู้ลงทุนทุกท่านสามารถดูตัวอย่างของแผนธุรกิจต่างๆที่เรารวบรวมมาไว้เป็นอย่างดี คลิก goo.gl/U3wRbI