ในขณะที่เรากำลังอยู่ในช่วงท้ายปี 2016 นี้ เพื่อไม่ให้เสียเวลาไปแบบเปล่าๆ ธุรกิจที่ดีจำเป็นต้องมีการวางแผนเพื่อต้อนรับปี 2017

โดยมีเป้าหมายเพื่อให้งานในปีหน้าสามารถดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่น แน่นอนว่านักการตลาดทั้งหลายก็ได้เสนอ 10 วิธีที่น่าสนใจเพื่อให้ธุรกิจนั้นมีโอกาสประสบความสำเร็จในปี 2017 มาขึ้น

www.ThaiFranchiseCenter.com จึงนำเรื่องนี้มานำเสนอเพื่อให้ผู้ลงทุนนั้นมีธุรกิจที่ดีขึ้นได้อย่างทันตา เพียงแต่ว่าถ้าจะให้ดีควรเริ่มทำเสียตั้งแต่ตอนนี้จะได้ประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้นเมื่อก้าวเข้าสู่ปีใหม่

 

 

ถ้าเราเป็นเจ้าของธุรกิจหรือมีอำนาจในการวางแผนธุรกิจ ข้อมูลทางธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นผลรวมของธุรกิจ  รายละเอียดบริษัท  โครงสร้างองค์กร แนวทางการตลาด รวมถึงงบประมาณการเงิน

สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องทวบทวนอีกครั้งเพื่อดูว่ามีอะไรที่ต้องปรับเปลี่ยนแก้ไขให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้น แม้บางบริษัทจะมีแผนระยะยาวอยู่แล้วแต่การปรับเปลี่ยนก็เพื่อให้กระชับและเข้ากับสถานการณ์จริงได้มากขึ้น เพื่อให้งานทุกอย่างเป็นปัจจุบันและเข้ากับกระแสนิยมในขณะนั้นได้เป็นอย่างดี

 

หนึ่งในความผิดพลาดที่พบมากที่สุดในการทำธุรกิจคือเมื่อคิดคำนวณรายได้เข้าสู่บริษัทแล้วส่วนใหญ่พบว่าที่เติบโตขึ้นมีแต่ชื่อเสียงแต่ไม่ใช่กำไรอย่างที่ต้องการ  

ด้วยเหตุนี้ในปี 2017 จึงเป็นปีที่ผู้ลงทุนไม่ควรพลาดกับการหาวิธีการทำกำไรที่ดีกว่าเดิม โดยอาจทบทวนหรือสร้างแบบจำลองการเงินที่ใกล้เคียงค่าใช้จ่ายในปัจจุบันมากที่สุด

ด้วยรูปแบบจำลองที่ว่านี้จะทำให้มองเห็นปัญหาที่เราอาจมองข้าม รวมถึงการมองหาแหล่งรายได้ใหม่ๆเพื่อมาชดเชยกับแหล่งรายได้เดิมที่อาจจะสูญเสียไปไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใดในเชิงธุรกิจก็ตาม

 

 

วิธีพื้นฐานคือใช้เวลาช่วงปลายปีแบบนี้สำรวจดูพนักงานหรือลูกจ้างที่อยู่ในสังกัดว่าโดยภาพรวมแล้วกับการทำงาน 1 ปีที่ผ่านมามีจุดไหนที่เป็นปัญหาหรือมีสิ่งไหนที่พนักงานมองว่าเป็นอุปสรรค

ทั้งนี้การประเมินดังกล่าวเพื่อให้การทำงานในปีต่อๆไปมีความไหลลื่นมากขึ้น ซึ่งอุปสรรคที่ว่านี้อาจจะมาจากระบบการทำงาน ปัจจัยแวดล้อม รวมถึงความรู้สึกของทีมงานเอง เราจำเป็นต้องวิเคราะห์ทุกจุดเพื่อประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น

 

 

สถานการณ์ด้านการเงินนี้ถือว่ามีความสำคัญมาก ไม่ว่าจะนโยบายต่างๆ ต้องพิจารณาว่าตรงไหนที่เหมาะสมตรงไหนที่ควรพักไว้ก่อนหรือตรงไหนที่ควรยกเลิก

รวมถึงเกณฑ์เงินเดือนของลูกจ้างที่ต้องให้สมดุลกับคุณภาพของงานไม่ได้เปรียบเสียเปรียบกันและกัน การจ่ายเงินที่ดีบางครั้งก็ทำให้พนักงานมีแรงจูงใจพัฒนาองค์กรได้ต่อไป

นอกจากนี้กฏเกณฑ์ทางด้านภาษีทั้งแบบเก่าและใหม่ควรติดตามว่ามีตรงไหนที่เป็นประโยชน์หรือตรงไหนที่เราสามารถใช้หักรายจ่ายได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญและเจ้าของธุรกิจทุกคนควรรู้ทั้งหมด

 

 

โดยปกติในธุรกิจควรมีกองทุนฉุกเฉินที่สามารถเรียกใช้ได้เพื่อให้การดำเนินงานไม่สะดุดในระยะ3-6 เดือน เพื่อให้ไม่มีปัญหาในการจัดซื้อจัดจ้าง

ยิ่งถ้าภาคธุรกิจมีแนวโน้มของการขยายตัวก็ยิ่งต้องเตรียมแหล่งเงินทุนรองรับเอาไว้อย่างชัดเจนเพราะในเรื่องของการลงทุนไม่มีการการันตีร้อยเปอร์เซนต์ว่าจะประสบความสำเร็จในทุกแผนธุรกิจ

การมีหลักประกันหรือแหล่งเงินค้ำจุนก็จะช่วยให้เราทำธุรกิจได้อย่างสบายใจและมั่นใจมากขึ้นด้วย

 

ในสถานการณ์ที่เวทีธุรกิจมีการแข่งขันสูงมากการมั่นใจในสินค้าหรือว่าบริการที่เชื่อมั่นว่าไม่มีใครดีกว่าเราได้ถือเป็นแนวคิดที่เหมือนขุดหลุมพรางให้ตัวเอง

สิ่งที่ดีที่สุดคือการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของเราโดยมีวิธีการมากมายที่ใช้ประเมินความพึงพอใจของผู้บริโภคว่ามีสิ่งไหนที่เราควรปรับปรุง สิ่งไหนที่ควรเก็บรักษาเพื่อต่อยอดในอนาคต

ทั้งนี้หมายรวมถึงการประเมินคู่แข่งว่าจะเน้นการตลาดอย่างไรเพื่อให้เราสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

 

 

สิ่งสำคัญคืออย่าชะล่าใจ แม้ผลประกอบการในปีที่ผ่านมาอาจจะสวยหรูหรือดูดีเป็นอย่างมากแต่ก็ใช่ว่านั้นจะเป็นบรรทัดฐานที่จะเกิดขึ้นต่อไปในปีหน้า

ธุรกิจก็เหมือนการวิ่งถ้าคิดว่าเร็วกว่าดีกว่าแล้วหยุดอยู่กับที่สุดท้ายก็จะโดนแซงหน้าและโอกาสที่จะมาเป็นเบอร์หนึ่งอีกครั้งก็ยากเต็มทน

อีกหนึ่งวิธีการที่ดีคือการตั้งเป้าหมายให้สูงกว่าความเป็นจริงและพยายามไต่ไปให้ถึงจุดนั้นเมื่อถึงจุดนั้นก็ให้ตั้งเป้าที่สูงขึ้นไปอีกจะเป็นแรงกระตุ้นให้เรารู้ว่าธุรกิจที่ดีไม่ควรหยุดนิ่งเฉยๆ

 

แต่ทฤษฏีก็เป็นเพียงหลักการที่ใครก็สามารถอ่านและผ่านตาได้ สิ่งที่ดีกว่าคือการลงมือทำเพราะธุรกิจไม่ใช่เรื่องล้อเล่นที่จะทำแบบทิ้งๆขว้างๆ

ถ้าเราคิดว่าวันนี้ประสบความสำเร็จแสดงว่าเรากำลังจะถอยหลังดังนั้นการเติมความมุ่งมั่นและพร้อมจะมุ่งหน้าเป็นหลักเกณฑ์เบื้องต้นของการลงทุนที่ใครทำได้โอกาสยืนยาวในสายการลงทุนนั้นสดใสเป็นอย่างยิ่ง
 

ขอบคุณข้อมูลจาก  goo.gl/lvKVxQ