บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การบริหารธุรกิจ    การขยายธุรกิจ และบริหารสาขาแฟรนไชส์
5.3K
1 นาที
22 พฤศจิกายน 2549
การจัดการทางธุรกิจ / How to franchisor ผู้ทรงสิทธิ์การค้าระบบสาขา 


คุณจักรวาล อินทรมงคล ที่ปรึกษาอาวุโสสมาคม franchise แห่งประเทศไทย กล่าวว่า กำลังดำเนินการร่วมกับ สสว. จัดทำบัญชีรายชื่อ franchisore ได้แล้วกว่า 100 ราย มีธุรกิจสาขา franchisee แล้ว 15,000 ราย และได้กล่าว franchise เป็นสิทธิ์ในเรื่องเครื่องหมายการค้า การจัดการธุรกิจ และสัมปทานในการค้าระบบสาขาในข้อจำกัดของพื้นที่ให้บริการ 
 
โดยมีองค์ประกอบสำคัญ 4 ประการ คือ 
  1. ให้สิทธิชื่อสถานประกอบการ ตรา ยี่ห้อสินค้าต่อสินค้าและการให้บริการ 
  2. ระบบการบริหาร ตรวจสอบ และการควบคุม 
  3. เทคนิคการผลิต คุณภาพ สินค้าและการบริการ 
  4. ระยะสัญญาการซื้อขายสิทธิ์ในอาณาเขตที่กำหนดด้วย unit, area และ region 
ค่าใช้จ่ายในธุรกิจการค้าระบบสาขา ประกอบด้วย 
  1. ค่าสิทธิ์แรกเข้า(surcharge fees, franchise fees) และค่าสัมปทานรายปี(royalty fees) 
  2. ค่าบริการ/ค่าเริ่มต้นธุรกิจ

หลักการของการเป็น Franchisore ผู้ทรงสิทธิ์ ได้แก่ 
  1. การมีจุดยืนทางการตลาดที่เข้มแข็ง(target group) 
  2. องค์กรมีความพร้อมและทัศนคติต่อธุรกิจการค้าแบบสาขา 
  3. เจ้าของธุรกิจมีความรู้ความชำนาญธุรกิจที่ตนเองทำอยู่เป็นอย่างดี 
  4. มีระบบการบริหารงานที่ทันสมัยมีประสิทธิภาพ 
  5. การบริหารต้นทุนได้ต่ำ และมีกำไรอย่างพอเพียง 
  6. สามารถรองรับการขยายตัวอย่างรวดเร็ว(การขยายสาขา) 
  7. เป็นธุรกิจที่อยู่ในสังคมที่คนชื่นชอบ 
  8. มีต้นทุนทำธุรกิจที่เหมาะสม ประมาณการจะอยู่ที่ 2,500,000 บาท ต่อต้นทุนหนึ่งธุรกิจ 
  9. เจ้าของธุรกิจมีความมุ่งมั่น และรับผิดชอบ 
  10.  มีวงจรธุรกิจที่ยืนยาว 
 
  
ในช่วงท้ายได้สัมภาษณ์ผู้ทรงสิทธิ์ในธุรกิจ การค้าแบบสาขาของบริษัท Fit Flex SQ จำกัด เจ้าของสิทธิการค้าแบบสาขาในสินค้าสายอ่อน ในระบบการส่งกำลังแบบ hydraulic และระบบ newmatic คุณ ชัยฤทธิ์ กาญจนเวช กรรมการผู้จัดการบริษัทฯ กล่าวว่า เริ่มจากธุรกิจผู้ผลิตสายส่งกำลัง hydraulic และ newmatic มาเป็นเวลากว่า 17 ปี และประสบปัญหากับคู่ค้าที่ไม่สามารถบริหารสินค้าของบริษัทได้ตามเป้าหมาย มีทั้งปัญหาการตัดราคา งานคลังสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐาน การไม่เอาใจใส่สินค้า เพราะระบบการค้าแบบเก่าใช้ระบบยี่ปั๊ว ซาปั๊ว

จนเข้าสู่ปีที่ 15 จึงเปลี่ยนแปลงระบบการค้าเข้าสู่ระบบ franchise ซึ่งช่วยแก้ไขปัญหาการค้าในระบบเก่าไปได้กว่า 90 % และยังมีประโยชน์ในการสร้างงาน สร้างคน และสร้างผู้ชำนาญในธุรกิจขึ้นมาได้ โดยบริษัทกำหนดราคา franchise อยู่ที่ 1,000,000 บาท ต่อ 1 unit คืออาคารพาณิชย์ขนาด 1 ห้อง พื้นที่ประมาณ 30-40 ตารางเมตร ถ้า 2 unit(2 คูหา) จะคิด 1,600,000 บาท และfranchiseของบริษัทได้รับการรับรองจากธนาคาร SMEs ทำให้คู่ค้าสามารถกู้เงินได้ 50 % ของทุนประกอบการโดยใช้บุคคลค้ำประกัน
 
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
6 แฟรนไชส์มาใหม่! น่าลงทุนประจำเดือนพฤษภาคม 2567..
24,677
“มูฟ อีวี เอกซ์” สร้างรายได้ดีแค่ไหน! ทำไมถึงน่า..
3,803
รวม 12 แฟรนไชส์โหนกระแส คนไทยไม่เคยลืม!
2,357
จริงมั้ย? กำเงิน 15 ล้านบาท ถึงจะซื้อแฟรนไชส์ DQ..
1,912
กลยุทธ์ “แดรี่ควีน” เจ้าไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟเมืองไ..
1,272
จริงมั้ย? 7-Eleven เห็นทำเลไหนดี เปิดเองแข่งสาขา..
1,242
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด