บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
3.4K
2 นาที
18 มิถุนายน 2562
MGN584 – DATA DRIVEN DECISION MARKING


 
จุดมุ่งหมายของรายวิชา
 
การวิจัยเป็นเครื่องมือสำคัญในการค้นคว้าและพัฒนาความรู้ใน ศาสตร์ทุกแขนง ปัจจุบันการเรียนการสอนในระดับบัณฑิต ศึกษาทุกสาขา จะต้องมีการทำวิทยานิพนธ์ (Thesis) และการศึกษาค้นคว้าอิสระ (Independent Study) ตลอดจนการทำวิจัยของนักวิจัยที่อยู่ในหน่วยงานต่าง ๆ
 
ผู้เรียนสามารถเข้าใจกระบวนการหรือขั้นตอนที่เป็นระบบและมีเป้าหมายแน่นอน กระบวนการที่ว่านี้ประกอบด้วย การเก็บรวบรวมข้อมูล การบันทึกข้อมูล และการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อนำผลลัพธ์ไปใช้ในการตัดสินใจในทางธุรกิจจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีขั้นตอนของการวิเคราะห์ข้อมูล ทั้งข้อมูลที่อยู่ในรูปเชิงคุณภาพ และข้อมูลที่อยู่ในรูปเชิงปริมาณ
 
ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เครื่องมือและโปรแกรมสำเร็จรูป Statistical Package for the Social Sciences เพื่อการประมวลผลข้อมูลสถิติ จำเป็นอย่างยิ่งที่คู่มือการใช้โปรแกรมจะต้องมีการพัฒนาตามให้ทัน เพื่อเสนอคุณสมบัติต่าง ๆ ที่มีอยู่ในโปรแกรมและคุณสมบัติใหม่ที่ปรากฏในโปรแกรมรุ่นใหม่ ให้ผู้เรียนได้นำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้องกับลักษณะงานวิจัยของตน กระบวนการวิจัย โครงร่างงานวิจัย จรรยาบรรณนักวิจัย การออกแบบงานวิจัย เครื่องมือวิจัย ประชากรและการกำหนดขนาดตัวอย่าง กระบวนการเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิจัย การทดสอบสมมุติฐาน และการนำเสนอข้อมูล
 
วัตถุประสงค์ในการพัฒนา

  1. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในการแปลงปัญหา/โอกาสทางธุรกิจให้เป็นคำถามนำในการวิจัยและวัตถุประสงค์ในการวิจัยได้
  2. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในการเขียนการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องได้
  3. เพื่อให้สามารถออกแบบและเลือกวิธีการวิจัยที่เหมาะสมกับคำถามนำในการวิจัยและวัตถุประสงค์ในการวิจัยได้
  4. เพื่อให้สามารถอธิบายและแปลผลการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพได้
  5. เพื่อให้สามารถนำผลที่ได้จากการวิจัยไปประกอบการตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม
 
ตัวอย่างแนวความคิด จงอธิบายรายละเอียด
 
1.ในกรณีของ NOKIA นักศึกษาคิดว่ากระบวนการวิจัยทางธุรกิจ จะมีบทบาทในการช่วยกู้สถานการณ์ของ NOKIA ได้อย่างไรบ้าง


ภาพจาก bit.ly/2InnWLi
 
ตอบ กระบวนการวิจัยทางธุรกิจ น่าจะช่วยทางด้านข้อมูลได้มาก ยิ่งสถานการณ์ในปัจจุบัน สินค้าทางด้านเทคโนโลยีจัดได้ว่าเร็วมาก พอที่จะทำให้เกิดการ BUSINESS DISRUPTION , DIGITAL DISRUPTION
 
จากกรณีศึกษาของบริษัทขนาดใหญ่ของโนเกีย ทำให้เราเข้าใจได้ว่า การเปลี่ยนแปลงสามารถทำให้บริษัทขนาดใหญ่และขนาดเล็กสามารถจะล้มเหลวและแจ้งเกิดได้อย่างรวดเร็วภายในข้ามคืน 
 
การวิจัยทางธุรกิจจะมาช่วยให้เราคาดเดาการณ์ได้แม่นยำมากยิ่งขึ้น สิ่งที่จะเกิดขึ้นกับองค์กรของเราเองหรือแม้แต่องค์กรของคู่แข่งได้อย่างแน่นอน  สิ่งที่สำคัญมากที่สุดในการทำงานวิจัย คือ ข้อมูลประกอบซึ่งเราเองต้องทราบเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของเราก่อนเป็นตัวตั้งต้นในการทำงานวิจัย
 
โดยจะต้องใช้งานวิจัยให้สอดคล้องกับแผนของธุรกิจในแต่ละช่วงเวลาในการกำหนดยุทธศาสตร์ของธุรกิจระยะสั้น 3 ปี ระยะกลาง 5 ปีและระยะยาว 10 ปี ขึ้นไป 
 
การพัฒนาองค์กรก็ต้องพัฒนาการด้านคน ด้านความรู้และด้านเทคโนโลโลยีตามกันไป ข้อมูลที่ได้จากงานวิจัยควรจะนำมาปรับและพัฒนาให้เหมาะสมและถูกต้องมากที่สุด
 
2.หาก NOKIA จะทําการวิจัยทางการตลาด เพื่อหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เผชิญอยู่ NOKIA ควรจะทํา วิจัยทางการตลาดในเรื่องใดบ้าง พร้อมอธิบายเหตุผลประกอบ


ภาพจาก bit.ly/2WNWMkv
 
ตอบ สิ่งที่โนเกียทำงานวิจัยที่ดี ที่สุดคือทางด้านพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละช่วงวัย

การตอบสนองและการรับรู้ถึงความเปลี่ยนแปลงในยุคของเทคโนโลยีมีผลกับคนแบบไหน การทำตลาดแบบ Mass อาจจะไม่เหมาะกับคนยุคดิจิตอลที่ชอบอะไรไม่ได้เหมือนกันอีกต่อไป การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์กับผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม น่าจะทำให้โนเกียกลับมาเป็นเจ้าตลาดเฉพาะกลุ่มได้ไม่ยากนัก และงานวิจัยทางด้านเทคโนโลยี

โดยเฉพาะทางด้าน Hardware ที่โนเกีย ถนัดน่าที่จะพัฒนาความเร็วของการส่งข้อมูลที่เร็วและถูกต้องล้วนมาจากระบบอิเล็กทรอนิกส์ที่มีประสิทธิภาพที่เป็นงานของโนเกียที่เก่งด้านนี้อยู่แล้วในการประกอบเครื่องโทรศัพท์มือ แค่ไปบวกกับนวัตกรรมใหม่ๆเข้าไป อาจจะมีทีมพัฒนาหรือไปจับมือกับนักพัฒนารุ่นใหม่ๆ ก็จะส่งผลให้โนเกียกลับมาผลิตมือถือที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดก็ได้
 
งานวิจัยด้านเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาธุรกิจน่าจะเป็นคำตอบที่ดีที่สุดของโนเกียได้ไม่ยากครับและจะช่วยกู้สถานการณ์ของ NOKIA กลับมาได้อย่างแน่นอน
 
ความสำคัญของข้อมูลจำเป็นมาก แม้จะต้องเสียเวลา การพัฒนาธุรกิจก็สำคัญเช่นกัน แม้วันนี้เราก็เป็นเบอร์ 1 แต่ไม่พัฒนาเราอาจจะเป็นเหมือนกับ Nokia ก็ได้

 
อาจารย์อ๊อด น้ำดี
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
610
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
508
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
476
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
426
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
413
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
406
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด