ที่ปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์มีส่วนสำคัญผลักดันให้ธุรกิจแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น ถ้าหากเจ้าของธุรกิจที่สนใจอยากสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ หรือเจ้าของแฟรนไชส์ที่ยังขยายสาขาไม่ได้ ระบบแฟรนไชส์ยังไม่มีคุณภาพมาตรฐาน แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคและนักลงทุน การมีที่ปรึกษาแฟรนไชส์จึงเป็นทางออกให้กับคุณได้
 

วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com มีเคล็ดลับในการจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้กับคุณดังๆ ปังๆ มานำสนอให้ทราบ 

 

1.ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาได้
 

คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์จะไร้ค่าและประโยชน์ หากเจ้าของแฟรนไชส์ และทีมงานไม่นำไปปฏิบัติ ดังนั้น ก่อนจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์จะต้องประเมินความพร้อมของตัวเอง รวมถึงทีมงานแฟรนไชส์ในองค์กร ว่าจะสามารถทำงานร่วมกับที่ปรึกษาแฟรนไชส์ และเต็มใจที่จะทำตามคำแนะนำต่างๆ จากที่ปรึกษาแฟรนไชส์ได้หรือไม่ 

2.อย่าจ้างที่ปรึกษาที่เห็นด้วยกับคุณ
 

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่เห็นด้วยกับเจ้าของแฟรนไชส์ทุกครั้ง หรือเอออกับคุณในทุกๆ เรื่อง อาจไร้ประสิทธิภาพและเป็นอันตรายที่สุดต่อการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ หากคิดจะจ้างมาเป็นที่ปรึกษา ที่ปรึกษาแฟรนไชส์นอกจากจะมีความซื่อสัตย์ ยังต้องมีความเชี่ยวชาญ รู้จักวิเคราะห์ และให้คำแนะนำแก่เจ้าของแฟรนไชส์ได้

3.ตรวจสอบความเชี่ยวชาญที่ปรึกษา

 

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่ดีจะต้องนำผลประโยชน์กลับมาสู่บริษัทอย่างมากมาย ดังนั้น ก่อนจะจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ต้องตรวจสอบความเชี่ยวชาญในธุรกิจแฟรนไชส์ ประสบการณ์ในการทำงาน สามารถรับฟังปัญหาและสามารถนำไปปรับปรุงและแก้ไขปัญหาให้กับเจ้าของแฟรนไชส์และทีมงานได้ 

4.มีระบบวัดผลสำเร็จและการเติบโต 

 

KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก หรือ ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ เป็นค่าที่จะแสดงให้เห็นว่า บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของยอดขาย รายได้ การขยายสาขา การเพิ่มจำนวนลูกค้า เป็นต้น
 

5.มุ่งมั่นอดทนเพื่อก้าวเดินสู่ความสำเร็จ
 

นำคำแนะนำไปใช้ วัดผลความสำเร็จ และปรับเปลี่ยน เป็นรากฐานของกลยุทธ์การสร้างการเติบทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง แม้แต่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดยังต้องใช้เวลากว่าจะประสบความสำเร็จ บางครั้งที่ปรึกษาแฟรนไชส์อาจมีการปรับเปลี่ยนแก้ไขกลยุทธ์ หรือแผนการจัดการทั้งระบบ ดังนั้น เจ้าของแฟรนไชส์ต้องมีความมุ่งมั่น อดทน นำไปปฏิบัติ เพื่อการเติบโตยั่งยืน 

นั่นคือ 5 เคล็ดลับในการจ้างที่ปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จในยุควิกฤติโควิด-19 
 

ท่านใดสนใจอยากรับปรึกษาแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่
 

โทร : 02-1019187, Line : @thaifranchise 
 

ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 

 

ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
 

รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

Franchise Tips

อ้างอิงข้อมูล
 

 

บทความแฟรนไชส์ | การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ | ความรู้ทั่วไประบบแฟรนไชส์ 4 วิธีวางโครงสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ให้แข็งแกร่ง เติบโตอย่างยั่งยืน การวางโครงสร้างบริษัทแฟรนไชส์ให้มีความแข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืน ควรเริ่มจากภายในองค์กรด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ทีมงานการตลาด ทีมงานการขาย ทีมงานการอบรม ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานในส่วนต่างๆ .. 30months ago   1,311  4 นาที

นักเขียน

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)