CAPEX กับ OPEX ในธุรกิจแฟรนไชส์
 

การเริ่มต้นทำธุรกิจใหม่ให้ประสบความสำเร็จ องค์ประกอบอย่างหนึ่งที่ผู้ประกอบการจะขาดไม่ได้ นั่นคือ เงินลงทุนและเงินค่าใช้จ่ายต่างๆ เพราะจะช่วยขยายกิจการให้ใหญ่โต และประคับประคองธุรกิจให้อยู่รอดได้ในยามเกิดวิกฤต ถ้าในกรณีบริษัทใหญ่ๆ ที่ดำเนินกิจการอยู่แล้ว ถ้าเกิดวิกฤตเมื่อใด บริษัทฯ เหล่านี้จะให้ความสำคัญกับ CAPEX และ OPEX เป็นอย่างมาก เพราะเป็นเรื่องเกี่ยวกับงบการลงทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ แต่ถ้าจะใช้เงินในส่วน CAPAX จะต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ และนำเงินไปลงทุนในส่วนที่เกิดประโยชน์สูงสุด และควบคุมค่าใช้จ่าย OPAX ให้ลดลง
 

มาดูกันว่า CAPEX กับ OPEX ในธุรกิจแฟรนไชส์เป็นอย่างไร เกี่ยวข้องกับเงินลงทุนส่วนไหนของระบบแฟรนไชส์
 

1. CAPEX หรือ Capital Expenditures
 

คือ การลงทุนในส่วนของสินทรัพย์ถาวรของบริษัท หรือสินทรัพย์ของกิจการนั้นๆ ไม่ว่าจะเป็นฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ รวมไปถึงทรัพยากรบุคคลในบริษัท สรุปก็คือ CAPEX เป็นงบการลงทุนเริ่มต้นธุรกิจ หรือขยายกิจการให้ใหญ่โต ในกรณีธุรกิจแฟรนไชส์ (แฟรนไชส์ซี) CAPEX จะเกี่ยวข้องกับเงินลงทุนในเรื่องต่อไปนี้ 

2. OPEX หรือ Operational Expenditures
 

คือ เงินลงทุนที่เป็นค่าใช้จ่ายต่างๆ ในการดำเนินธุรกิจ หรือการบริหารจัดการร้าน ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่า ค่าวัตถุดิบ ค่าจ้างพนักงาน ค่ากระดาษ ค่าที่ปรึกษา ค่าจ้างเอเจนซี่ ค่าโฆษณา ประชาสัมพันธ์ ฯลฯ ถือเป็นค่าใช้จ่ายตามจริงในแต่ละเดือน แต่ละปี หากธุรกิจไหนสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายในส่วนนี้ให้ต่ำลงได้ จะส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรมากขึ้น ในส่วนของธุรกิจแฟรนไชส์ (แฟรนไชส์ซี) OPEX จะเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในเรื่องต่อไปนี้ 

นั่นคือ งบการลงทุน CAPEXเป็นการลงทุนในระยะยาวในสินทรัพย์ถาวร และ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจการ OPEX เป็นค่าใช้จ่ายจริงในแต่ละเดือน โดยผู้ซื้อแฟรนไชส์ (แฟรนไชส์ซี) ต้องจัดเตรียมให้พร้อมก่อนเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ 

นักเขียน

คุณมนตรี ศรีวงษ์ (อ๊อฟ)