การลงทุนในยุคนี้หากไม่มีเงินทุนมหาศาล คนส่วนใหญ่ขอเริ่มต้นกับธุรกิจขนาดเล็กที่พอได้กำไรค่อยมาขยายให้ธุรกิจโตขึ้นเรื่อยๆ www.ThaiFranchiseCenter.com พร้อมสนับสนุนให้ทุกคนได้มีธุรกิจของตัวเองและควรเป็นธุรกิจที่เติบโตอย่างมั่นคงวันนี้ลองมาดู 10 วิธีต่อยอดธุรกิจขนาดเล็กให้โตวันโตคืนนั้นมีวิธีการอย่างไรไปดูกัน

1.วางแผนธุรกิจเป็นเซต

ธุรกิจขนาดใหญ่อาจมีการวางแผนระยะยาว แต่ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กให้มองผลงานระยะสั้นเช่น 3 เดือน โดยให้ดูรายละเอียดในแต่ละช่วงเช่น มกราคม-มีนาคม ช่วงนี้คือทำสินค้าแบบไหน การตลาดอย่างไรให้สอดคล้อง พอถึงเดือนมีนาคมค่อยมาสรุปว่าแผนธุรกิจที่ผ่านมาเป็นอย่างไร แล้วค่อยกำหนดแผนในอีก 3 เดือนต่อไป วิธีนี้จะทำให้เรารู้จุดแข็ง จุดอ่อนในธุรกิจตัวเองง่ายขึ้นด้วย

2.อย่ายึดติดอยู่แค่ตลาดเดียว

เรียกว่าเป็นการบริหารความเสี่ยงของธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ควรทุ่มเทกับตลาดใดตลาดหนึ่งมากเกินไป ควรมีทางออกในกรณีฉุกเฉินหรือไม่เป็นไปอย่างที่ใจคิด รวมถึงกลยุทธ์ด้านการโฆษณาไม่ว่าจะออนไลน์หรือออฟไลน์ก็ควรคำนึงถึงความคุ้มค่ากับผลที่ได้รับเพราะเงินทุนของเรานั้นยังไม่มากพอ

3.ข้อมูลความต้องการของลูกค้าสำคัญมาก

ธุรกิจจำนวนมากทำผิดพลาดจากการละเลยฐานลูกค้าที่มีอยู่ และหันไปจับตามองแต่ลูกค้าที่จะเข้ามาใหม่นับเป็นความล้มเหลวที่สำคัญ การเก็บข้อมูลของลูกค้า เป็นเสมือนการรับประกันว่าลูกค้าปัจจุบันของเราจะกลับมา เป็นองค์ประกอบสำคัญในการรักษายอดขายอย่างต่อเนื่องด้วย

4.พยายามเป็นส่วนหนึ่งในชุมชน

การตั้งธุรกิจในย่านชุมชนใดเมืองใดเราต้องพยายามทำให้คนในพื้นที่รู้สึกถึงธุรกิจเราว่าเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่นั้น เราอาจจะใช้วิธีการเข้าร่วมงานของชุมชน การให้ความช่วยเหลือด้านสิ่งของสำหรับการบำเพ็ญสาธารณประโยชน์ เมื่อคนในพื้นที่รู้สึกว่าเราเป็นหนึ่งเดียวกับเขา ก็จะกลายเป็นการสร้างBrandAwaness ที่ดีด้วย

5. พัฒนาตัวเองตามเทรนด์อยู่เสมอ

ยิ่งเล็กยิ่งต้องเร็วนี่คือสโลแกนของธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องพยายามก้าวตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของสังคมและอยู่ในกลุ่มผู้นำอย่าให้ตกเทรนด์เป็นอันขาด การทำธุรกิจก็เหมือนการวิ่งหากเราพลาดก็มีสิทธิ์โดนคู่แข่งแซงหน้าได้ตลอดเวลา

6. เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายหลักในธุรกิจให้ดีที่สุด

ถ้าต้องการที่จะดึงดูดความสนใจตลาดเป้าหมายจำเป็นต้องรู้สิ่งที่อยู่ในความคิดของ อาจดูจากพฤติกรรม แรงบันดาลใจ ซึ่งข้อมูลเหล่านี้ค่อนข้างละเอียดอ่อนและเข้าถึงได้ยากแต่หากธุรกิจใดควบคุมข้อมูลเหล่านี้ได้ดีก็มีโอกาสเติบโตสูงตามไปด้วยเช่นกัน

7. งานบางอย่างควรจ้าง Outsource บ้าง

ธุรกิจขนาดเล็กอาจคิดว่าการจ้าง Outsource คือการทำให้มีต้นทุนเพิ่มแต่ในความเป็นจริงเราต้องดูว่าหากเราทำเองกับการจ้างคนที่มีประสบการณ์กับรายจ่ายที่เสียไปและผลงานที่ได้มานั้นเทียบแล้วคุ้มค่าแค่ไหน เพราะงานบางอย่างเราเองก็ไม่ถนัดเช่น บัญชีหรือการผลิตบางอย่าง หากลงทุนและได้ชิ้นงานที่ดีขึ้นก็อาจทำให้เรามีกำไรเพิ่มมากขึ้นได้ด้วย

8. ปรับปรุง Branding

“แบรนด์ คือตัวตนของธุรกิจ” มันเป็นสิ่งที่เจ้าของแบรนด์กำหนดด้วยตัวเอง และนำเสนอให้ลูกค้าได้รับรู้ถึงแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็น โลโก้ สีของผลิตภัณฑ์ คำที่ใช้ในการส่งเสริมการขาย สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นเทคนิคในการสร้างตราสินค้าสำคัญที่ควรจะพัฒนาประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

9. รู้จักใช้ประโยชน์จากวันหยุด

ธุรกิจขนาดเล็กยิ่งต้องขยันมากหากหวังจะเติบโต วิธีหนึ่งคือการใช้ประโยชน์จากวันหยุดในปฏิทิน ไม่ว่าจะเป็นวันหยุด เทศกาล เราควรใช้เทคนิคการตลาดที่สอดคล้องกับวันหยุดเหล่านั้นเช่น ออกแคมเปญลดแลกแจกแถมตอนปีใหม่ หรือออกสินค้าน่าสนใจในช่วงวันสงกรานต์ สิ่งเหล่านี้จะทำให้แบรนด์และสินค้าเราขายดีมากยิ่งขึ้น

10. ยุคนี้ธุรกิจต้องมีเว็บไซต์ของตัวเอง

ยุคนี้เราต้องไม่ลืมเรื่องออนไลน์ไม่ว่าจำเป็นธุรกิจขนาดเล็กแค่ไหนก็ต้องมีช่องทางออนไลน์ไม่ว่าจะเฟสบุ๊ค เว็บไซต์ อินสตราแกรม เราต้องมีช่องทางเหล่านี้ไว้ติดต่อพูดคุยกับคนยุคใหม่ หากเราไม่คิดปรับตัวเพิ่มเติมสิ่งเหล่านี้ธุรกิจมีหวังพังทลายได้เช่นกัน

 

การเป็นธุรกิจขนาดเล็กก็ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่มีวันเติบโตได้ ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ มุมมองและแนวทางในการบริหาร ยักษ์ใหญ่ในโลกธุรกิจจำนวนมากก็เริ่มต้นจากการเป็นธุรกิจขนาดเล็กเช่นกัน หากเขายังทำได้เราก็ควรที่จะทำได้เช่นกัน

 

สำหรับท่านใดที่ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจเรามีรวบรวมบทความมากมายไว้ให้ทุกท่านพิจารณากันตามความเหมาะสม ดูรายละเอียด goo.gl/Io5k2S

 

ข้อมูลจาก goo.gl/iNuqZW