บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    การสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์
2.2K
2 นาที
21 มีนาคม 2562
การเตรียมการเป็นแฟรนไชส์ซอร์


 
หากคิดจะขยายธุรกิจด้วยการขายแฟรนไชส์ซอร์แล้ว ก็ต้องมีการวางแผนและเตรียมการเป็นอย่างดี และในการเตรียมการนั้นไม่ใช่เพียงแค่เตรียมรูปแบบต่างๆ เท่านั้น  ยังจะต้องเตรียมการด้านอื่นๆ อีกด้วย (งานทุกด้านของแฟรนไชส์ซอร์ที่เกี่ยวกับแฟรนไชส์ซีเท่านั้น ยังมีงานด้านอื่นๆ ภายในธุรกิจของแฟรนไชส์ซอร์อีก เช่น งานผู้แทนขาย, งานบัญชีและการเงิน, งานบุคคล, งานจัดส่งสินค้าหรือวัตถุดิบ ฯลฯ) ได้แก่
 
1.ต้องรู้ทฤษฎี รู้หลักการ

ก่อนจะเป็น Franchisor ที่เพียบพร้อมทุกๆ ด้าน ต้องเริ่มต้นจากการที่มีความรู้ทั้งทฤษฏีและหลักการทำธุรกิจเป็นอย่างดี และมีความพร้อมในเชิงธุรกิจแล้ว เช่น
  • ความพร้อมเรื่องระบบ, เงินทุน กำลังคนที่มีความสามารถ  
  • มีผลเหตุผลในการทำ Franchise และอยู่ในแผนพัฒนาธุรกิจ 
  • ศึกษา SWOT จุดเด่นจุดด้อย อุปสรรคและโอกาสของธุรกิจได้แล้วว่าเป็นไปได้
2.การเตรียมการเป็น Franchisor ด้านปฏิบัติงาน เช่น

  • ทำ Operatility สร้างความเหมือนของธุรกิจการค้าระบบสาขา 
  • ทำ Operation Manual คู่มือการทำร้าน, การปฏิบัติงาน 
  • ทำ Training program โปรแกรมการฝึกอบรม 
  • ร่างสัญญา Franchise ทำตามต้นแบบและปรัชญาของธุรกิจต้นแบบ
3.เตรียมการโฆษณา

การโฆษณาประชาสัมพันธ์, การให้ข่าวส่วนตัว เช่น แจ้งข่าวสิทธิประโยชน์,ค่าใช้จ่ายให้ได้ทราบ, แผนการลงทุนในระยะที่จะคืนทุนให้กับ Franchisee, เผยแพร่ Franchisee ที่เป็นต้นแบบของความสำเร็จ (Pilot  Project) เป็นเรื่องสำคัญที่สุด 

4.การคัดเลือก Franchisee 


โดยคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่มีความรู้ความเข้าใจ และพอทราบถึงหลักการของระบบธุรกิจแฟรนไชส์ ซึ่งจะสามารถการทำงานตามระบบแฟรนไชส์ที่เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์วางเอาไว้

5.การเปิดร้าน

พิจารณาเรื่องทำเลและการเปิดตัว และโดยทั่วไปแล้ว ผู้บริหารระดับสูงของ Franchisor จะต้องให้เกียรติไปในพิธีเปิดของร้านค้า Franchisee ด้วย

6.การสนับสนุนและประเมินผล


เป็นขั้นตอนสำคัญที่ต้องระบุสัญญาถึงการตรวจเยี่ยม Franchisee กี่ครั้งในปีแรก โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย และครั้งต่อๆไปจะเสียค่าใช้จ่ายเท่าไหร่
 
อย่างไรก็ตาม Franchisor จะต้องตระหนักเสมอว่า เป้าหมายของความสำเร็จที่แท้จริงของการทำธุรกิจด้วยการขยายแฟรนไชส์ ไม่ใช่เพียงแต่สามารถขายแฟรนไชส์ได้ตามเป้าหมาย แต่เป้าหมายที่แท้จริงคือความอยู่รอดของ Franchisee ที่เข้มแข็งในปริมาณที่มากพอและมีโอกาสที่จะขยายตัว

ดังเช่นที่มีผู้เขียนหนังสือแนะนำการทำธุรกิจแฟรนไชส์ คือ คุณ Jan Norman ได้เขียนไว้ในหนังสือที่เธอเขียนว่า งานหลักที่สำคัญเร่งด่วนลำดับแรกสุดของการเป็นแฟรนไชส์ซอร์คือ การให้การศึกษาอบรมแก่แฟรนไชส์ซี และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ การติดต่อสื่อสารที่ดีและสม่ำเสมอระหว่างแฟรนไชส์ซอร์กับแฟรนไชส์ซี (หนังสือ What no one ever tells you about franchising หน้า46 และ 52 ปีที่พิมพ์ 2006)
 
สำหรับธุรกิจที่พร้อมแล้วสำหรับการขยายธุรกิจด้วยการขายแฟรนไชส์ แต่ยังขาดประสบการณ์ การขยายธุรกิจด้วยระบบแฟรนไชส์ อาจจำเป็นจะต้องจ้างที่ปรึกษามาวางระบบและให้คำแนะนำ ซึ่งจะลดทั้งปัญหาและสามารถทำให้ขยายธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว ดังเช่นที่มีบริษัทรับจ้างทำความสะอาดแห่งหนึ่งในอเมริกา คือ My Girl Friday ประสบความสำเร็จสามารถขยายธุรกิจด้วยระบบแฟรนไชส์ มาตั้งแต่ปี 2004 ทั้งที่เจ้าของธุรกิจขาดความรู้และประสบการณ์ในการขายแฟรนไชส์มาก่อน
 


 
ท่านใดสนใจอยากให้สร้างระบบแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่
โทร : 02-1019187, Line : @thaifranchise
 
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
งบจำกัดก็เปิดร้านได้! รวม 20 แฟรนไชส์ลงทุนต่ำ เร..
452
NO YEYE NO TEA ร้านชาในอู่ฮั่น สู่แฟรนไชส์ที่คนจ..
369
เปิดแฟรนไชส์แบบไหนจ่ายภาษีน้อยกว่ากัน? นิติบุคคล..
352
โยเกิร์ตถ้วยละ 400 ขายแพง! แต่ก็ขายได้ สาขา 240 ..
345
ธุรกิจการศึกษา!อนาคตดี เงินทุนก้อนใหญ่! มีค่าอะไ..
339
หน้าร้านคนแน่น หลังร้านเงินหาย เปิดอีกด้านของธุร..
337
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด