บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
1.8K
2 นาที
11 กุมภาพันธ์ 2564
“วิธีหาเงินทุนหมุนเวียน” เรื่องสำคัญของคนทำธุรกิจ!


 
สิ่งสำคัญในการลงทุนไม่ใช่แค่ “เงินที่เอามาลงทุน” ทุกกิจการต้องมี “เงินทุนหมุนเวียน” ที่เปรียบเสมือนเลือดที่ใช้หล่อเลี้ยงร่างกาย หากขาดสภาพคล่อง ธุรกิจก็อาจมีปัญหา www.ThaiFranchiseCenter.com ให้ความสำคัญกับ “เงินทุนหมุนเวียน” และเชื่อว่าผู้ประกอบการหลายคนอาจไม่นึกถึงเรื่องนี้และคิดว่าเป็นสิ่งไม่สำคัญ 
 
โดยเงินทุนหมุนเวียนถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจ นี่คือเงินที่ “ต้องกันเอาไว้” สำหรับใช้จ่ายในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการซื้อวัตถุดิบ , ค่าจ้าง , ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการต่างๆ รวมไปถึงเงินที่ใช้สำหรับชำระหนี้ซึ่งเป็นรายจ่ายที่ต้องจ่ายต่อเนื่องก่อนที่ธุรกิจจะมีรายได้จากการขายสินค้าหรือบริการ หรือรับชำระเงินจากลูกหนี้การค้า (โดยไม่นับรวมถึงการซื้อสินทรัพย์ เช่น อาคาร เครื่องจักร ยานพาหนะ อุปกรณ์ เครื่องใช้สำนักงาน เป็นต้น) เพื่อให้กิจการสามารถขายสินค้าและบริการได้ตามเป้าหมาย มีสูตรในการคำนวณ คือ
 
เงินทุนหมุนเวียน = ลูกหนี้การค้า + สต๊อคสินค้า/วัตถุดิบ – เจ้าหนี้การค้า

 
ซึ่งธรรมชาติของการดำเนินธุรกิจแต่ละธุรกิจ ย่อมมีความแตกต่างกันออกไป แม้จะเป็นธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกัน หรือธุรกิจที่จำหน่ายสินค้าและบริการประเภทเดียวกัน การจัดการภายในย่อมแตกต่างกันไป รวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินกิจการทั่วไปด้วย หลักการง่ายๆ ใน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน ในกิจการ จะเกี่ยวข้องกับการจัดการสัดส่วนของ สินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียนของกิจการให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
 
สินทรัพย์หมุนเวียน คือ สินทรัพย์ของกิจการที่สามารถเปลี่ยนแปลงเป็นเงินสดได้ ภายในระยะเวลาอันสั้น หรือภายใน 1 ปี ได้แก่ เงินสด เงินฝากธนาคาร สินค้าคงเหลือ ลูกหนี้การค้า เป็นต้น มักเรียกสินทรัพย์เหล่านี้ว่า เป็นสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องสูง 
 
หนี้สินหมุนเวียน คือ หนี้สินที่มีระยะเวลาในการชำระคืนภายใน 1 ปี เช่น เงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร หรือ OD และเงินกู้ยืมระยะสั้น เป็นต้น
 
ยกตัวอย่างการหาเงินทุนหมุนเวียนในธุรกิจ

 
ร้านขายลูกชิ้น มีวัตถุดิบ เช่น ลูกชิ้น, ไม้, เครื่องปรุง  เป็นต้น โดยต้องเตรียมซื้อวัตถุดิบไว้ก่อนแล้วรอขายในวันถัดไป หรือใช้เวลาประมาณ 1 วันจึงได้รับเงินจากการขายสินค้า
 
หากกิจการมียอดขายจำนวน 3,000 บาท/วัน มีต้นทุนวัตถุดิบประมาณการร้อยละ 50 ของยอดขาย
แสดงว่า กิจการต้องซื้อวัตถุดิบจำนวน 1,500 บาท/วัน แต่กว่ากิจการจะได้รับเงินสดเป็นค่าหมูปิ้งทั้งหมดก็อีก 1 วัน
  • เงินทุนหมุนเวียน = 0 (ลูกหนี้การค้า) + 1,500 (สต็อคสินค้า) – 0 (เจ้าหนี้การค้า) = 1,500 บาท

จะเห็นได้ว่า เมื่อพิจารณาเฉพาะวัตถุดิบ ร้านค้าจะมีความต้องการเงินทุนหมุนเวียนอย่างน้อยที่สุดจำนวน 1,500 บาท
ดังนั้น หากเจ้าของร้านมีเงินทุนของตัวเองจำนวน 1,500 บาท แล้วก็ไม่จำเป็นจะต้องกู้ยืมเงินจากแหล่งอื่น เช่น เจ้าหนี้นอกระบบ สถาบันการเงิน ธนาคาร เป็นต้น
 
อย่างไรก็ดีหากเป็นกิจการที่ใหญ่ขึ้นมา ไม่ใช่แค่ร้านขายของทั่วไป ความต้องการเงินทุนหมุนเวียนก็จะต้องมากขึ้น เพราะกิจการส่วนใหญ่จะมีการสต็อกสินค้า ค่าใช้จ่ายในการผลิต 
 
สูตรการหาเงินทุนหมุนเวียน = ลูกหนี้การค้า + (สต๊อกวัตถุดิบ + งานระหว่างทำ + สต๊อกสินค้าสำเร็จรูป) – เจ้าหนี้การค้า

 
  • ลูกหนี้การค้า = ยอดขายต่อวัน (บาท/วัน) x สัดส่วนการขายเชื่อ (%) x ระยะเวลาเก็บหนี้ลูกหนี้การค้า (วัน)
  • สต๊อกวัตถุดิบ = ต้นทุนขายต่อวัน (บาท/วัน) x ระยะเวลาเก็บวัตถุดิบ (วัน)
  • งานระหว่างทำ = ต้นทุนขายต่อวัน (บาท/วัน) x ระยะเวลางานระหว่างทำ (วัน)
  • สต๊อกสินค้าสำเร็จรูป = ต้นทุนขายต่อวัน (บาท/วัน) x ระยะเวลาเก็บสินค้าสำเร็จรูป (วัน)
  • เจ้าหนี้การค้า = ต้นทุนขายต่อวัน (บาท/วัน) x สัดส่วนการซื้อเชื่อ (%)  x  ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า (วัน)
จะเห็นได้ว่ายิ่งเป็นกิจการที่ใหญ่ขึ้น สัดส่วนในการคำนวณก็จะยุ่งยากมากขึ้นเพราะมีตัวแปรเข้ามาเกี่ยวข้องมากมาย แต่การหา “เงินทุนหมุนเวียน” ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้คนลงทุนรู้ว่าจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียนเท่าไหร่ หากทราบดีแล้วการบริหารเงินด้านอื่นๆ ก็จะง่ายขึ้น มองเห็นต้นทุน กำไร ได้ง่ายขึ้น
 
ซึ่งเงินทุนหมุนเวียนถือว่ามีความสำคัญในการดำเนินธุรกิจเป็นอย่างมาก คนลงทุนจึงควรทักษะในการบริหารเงินทุนหมุนเวียนให้มีพร้อมใช้งานในธุรกิจอยู่เสมอ ประกอบกับการที่กิจการสามารถบริหารสัดส่วนเงินทุนหมุนเวียน ให้สอดคล้องกับการทำกำไร และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้  เป็นทักษะที่ผู้ประกอบธุรกิจควรมี เพื่อที่จะได้บริหารกิจการให้ดำเนินไปได้อย่างราบรื่น
 
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document/
 
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
 
ขอบคุณข้อมูล https://bit.ly/2Mq1k12 , https://bit.ly/3iPlHAU
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
609
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
507
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
476
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
426
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
410
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
406
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด