บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
1.7K
1 นาที
10 มกราคม 2565
หนังสือทำให้คิด ธุรกิจใหม่ไม่ปกติ Business as Unusual ปรับอย่างไรให้รอด+รุ่ง
 

Business as Unusual เขียนโดยปิยะชาติ อิศรภักดี
 
เมื่อผมได้อ่านเล่มนี้จึงคิดดังๆให้คุณได้อ่านและเอาภาพที่คุณควรรู้มาลงควบคู่ไว้ให้คุณไปตามอ่านและตีความ ผมไม่ได้ย่อหนังสือนี้ให้คุณแต่หนังสือนี้ทำให้เกิดแรงบันดาลใจเขียนให้คุณคุณอ่านดังนี้ครับ
 
สภาพธุรกิจที่ไม่ปกติสาเหตุจาก Digital Disruption ทบเท่าทวีคูณด้วยการใช้เทคโนโลยี่ที่ทำให้การแข่งขันรุนแรงมากขึ้น ผู้ล้าหลังในธุรกิจมีคำตอบให้เลือกไม่มากเพราะถูกโจมตีด้วยความคิดใหม่ๆมากมาย ที่ท้าทาย ทำให้เกิดอาการคล้ายๆกับ Technology Shock โดยเฉพาะ

 
ผู้บริหารรุ่น Boomer (2489-2507) ที่ Gen Y(2523-2540)ผู้เกิดมาพร้อมใช้เทคโนโลยี่สร้างขึ้นเพื่อจับกลุ่มของตนและกลุ่ม Gen Z ที่เป็นผู้ยึดกุมพลังของเศรษฐกิจยุคดิจิตอลอยู่ถ้าผมจะปลอบใจคุณว่าโลกยังคงเหมือนเดิม
 
ความต้องการทางการตลาดยังเหมือนเดิมเพิ่มเติมคือความเร็วในการตอบสนองผู้บริโภคที่เป็นเฉพาะตน (Fast&Service) อยากจะย่อสั้นๆแบบนี้ ชัดเจนนะครับว่า ความเร็วบวกกับการพยายามตอบสนองความต้องการของแต่ละปัจเจกมีมากขึ้นซึ่งตอบสนองได้ด้วยความเร็วของดิจิตอล
 
 
หากคุณเข้าใจแบบนี้ก็จะมีคำตอบต่อการบริหารมากขึ้น ส่วนที่เพิ่มขึ้นมาจากการตอบสนองก็คือการดูแลหรือพิจารณาว่าจะบริหารจัดการกับปัจจัยการตลาดอื่นๆอย่างไร แต่สิ่งที่จำเป็นคือการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
 
Brand Value ยังคงเล่นบทบาทสำคัญแต่ผู้ท้าชิงจะโจมตีด้วยสิ่งแตกต่างกว่า ทางเลือกที่มากกว่าและความคิดที่ใหม่กว่า
 
คำตอบที่ดูเหมือนเป็นการเหมารวมคือ Chaos Management ที่แปลว่า การปรับตัว การคิดริเริ่มสิ่งใหม่ การสร้างสรรค์ ของทุกองคาพายพในองค์กรเพื่อรับมือกับอนาคตและสิ่งโจมตีที่คาดไม่ถึงจากภายนอก

ทีมเป็นตัวชี้วัดว่าคุณจะทำได้อย่างที่ว่าหรือไม่
 
องค์กรใหญ่ที่เคลื่อนไหวได้เร็วจะกินรวบปลาเล็กที่ Shock น้ำ แต่หากปลาเล็กเต็มไปด้วยความคิดใหม่ๆ(Start Up)ก็รอดแต่ต้องเร็วกว่าปลาใหญ่ที่เปรียวขึ้นและไม่ว่าปลาใหญ่หรือปลาเล็กก็ว่ายกันอยู่ในบึงเดียวกัน(บึงน่าจะแสดงถึงความแคบของโลกใบนี้ได้ดีกว่ามหาสมุทร)ต่างต้องอยู่รอด
 
คุณและผมต่างมีความสามารถในการปรับตัวและการปรับตัวนั้นจะชี้ผลของมันโดยเร็วกว่าที่เราคิดครับ
 

ภาพประกอบ จากหนังสือ Business as Unusual
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
“สินค้าจีน–ทุนจีนบุกไทย” SME เปลี่ยนเกม ไม่แข่งร..
1,136
Kopi Kenangan จากร้านกาแฟทุน 5 แสน สู่ยูนิคอร์นม..
427
Masan Group เบอร์ 1 ค้าปลีกเวียดนาม ครองตลาด 70%..
418
ทำไมไทยเบฟฯ ยอมขาย KFC? จากนักล่าซื้อกิจการ กลับ..
415
เซี่ยงไฮ้ ไทยแลนด์ AMAM LONBAKERY TOWN ตลาดเบเกอ..
413
ยุคเงินกู้แอปเดลิเวอรี่! คลิกเดียวกู้ง่าย! จ่ายค..
407
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด