บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
1.3K
1 นาที
10 มกราคม 2565
หนังสือทำให้คิด ธุรกิจใหม่ไม่ปกติ Business as Unusual ปรับอย่างไรให้รอด+รุ่ง
 

Business as Unusual เขียนโดยปิยะชาติ อิศรภักดี
 
เมื่อผมได้อ่านเล่มนี้จึงคิดดังๆให้คุณได้อ่านและเอาภาพที่คุณควรรู้มาลงควบคู่ไว้ให้คุณไปตามอ่านและตีความ ผมไม่ได้ย่อหนังสือนี้ให้คุณแต่หนังสือนี้ทำให้เกิดแรงบันดาลใจเขียนให้คุณคุณอ่านดังนี้ครับ
 
สภาพธุรกิจที่ไม่ปกติสาเหตุจาก Digital Disruption ทบเท่าทวีคูณด้วยการใช้เทคโนโลยี่ที่ทำให้การแข่งขันรุนแรงมากขึ้น ผู้ล้าหลังในธุรกิจมีคำตอบให้เลือกไม่มากเพราะถูกโจมตีด้วยความคิดใหม่ๆมากมาย ที่ท้าทาย ทำให้เกิดอาการคล้ายๆกับ Technology Shock โดยเฉพาะ

 
ผู้บริหารรุ่น Boomer (2489-2507) ที่ Gen Y(2523-2540)ผู้เกิดมาพร้อมใช้เทคโนโลยี่สร้างขึ้นเพื่อจับกลุ่มของตนและกลุ่ม Gen Z ที่เป็นผู้ยึดกุมพลังของเศรษฐกิจยุคดิจิตอลอยู่ถ้าผมจะปลอบใจคุณว่าโลกยังคงเหมือนเดิม
 
ความต้องการทางการตลาดยังเหมือนเดิมเพิ่มเติมคือความเร็วในการตอบสนองผู้บริโภคที่เป็นเฉพาะตน (Fast&Service) อยากจะย่อสั้นๆแบบนี้ ชัดเจนนะครับว่า ความเร็วบวกกับการพยายามตอบสนองความต้องการของแต่ละปัจเจกมีมากขึ้นซึ่งตอบสนองได้ด้วยความเร็วของดิจิตอล
 
 
หากคุณเข้าใจแบบนี้ก็จะมีคำตอบต่อการบริหารมากขึ้น ส่วนที่เพิ่มขึ้นมาจากการตอบสนองก็คือการดูแลหรือพิจารณาว่าจะบริหารจัดการกับปัจจัยการตลาดอื่นๆอย่างไร แต่สิ่งที่จำเป็นคือการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
 
Brand Value ยังคงเล่นบทบาทสำคัญแต่ผู้ท้าชิงจะโจมตีด้วยสิ่งแตกต่างกว่า ทางเลือกที่มากกว่าและความคิดที่ใหม่กว่า
 
คำตอบที่ดูเหมือนเป็นการเหมารวมคือ Chaos Management ที่แปลว่า การปรับตัว การคิดริเริ่มสิ่งใหม่ การสร้างสรรค์ ของทุกองคาพายพในองค์กรเพื่อรับมือกับอนาคตและสิ่งโจมตีที่คาดไม่ถึงจากภายนอก

ทีมเป็นตัวชี้วัดว่าคุณจะทำได้อย่างที่ว่าหรือไม่
 
องค์กรใหญ่ที่เคลื่อนไหวได้เร็วจะกินรวบปลาเล็กที่ Shock น้ำ แต่หากปลาเล็กเต็มไปด้วยความคิดใหม่ๆ(Start Up)ก็รอดแต่ต้องเร็วกว่าปลาใหญ่ที่เปรียวขึ้นและไม่ว่าปลาใหญ่หรือปลาเล็กก็ว่ายกันอยู่ในบึงเดียวกัน(บึงน่าจะแสดงถึงความแคบของโลกใบนี้ได้ดีกว่ามหาสมุทร)ต่างต้องอยู่รอด
 
คุณและผมต่างมีความสามารถในการปรับตัวและการปรับตัวนั้นจะชี้ผลของมันโดยเร็วกว่าที่เราคิดครับ
 

ภาพประกอบ จากหนังสือ Business as Unusual
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
609
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
507
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
476
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
426
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
411
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
406
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด